培訓(xùn)管理--開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)培訓(xùn)(ppt47)-財(cái)務(wù)綜合(參考版)
2024-08-22 18:24本頁(yè)面
【正文】 財(cái) 務(wù) 問(wèn) 答 THE END 謝謝大家！ 。 財(cái) 務(wù) 問(wèn) 答 如何定產(chǎn)品的價(jià)格？我們的利潤(rùn)率如何精確計(jì)算？我們要求毛利還是凈利？ ?產(chǎn)品價(jià)格的定位取決于產(chǎn)品定位、性能價(jià)格比以及市場(chǎng)推廣策略等，從財(cái)務(wù)角度來(lái)看，目標(biāo)價(jià)格受成本以及期望的利潤(rùn)影響。按三事業(yè)部年度目標(biāo)銷量的比例分?jǐn)偅?%、 %、 %。研發(fā)與產(chǎn)品鏈的費(fèi)用按 %、 %、 %在內(nèi)存、移動(dòng)存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部間分?jǐn)?，質(zhì)量管理部的費(fèi)用采取均攤的方法。與機(jī)器相關(guān)的費(fèi)用（房租、折舊、水電、設(shè)備維修、工模費(fèi)等）按標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時(shí)分?jǐn)?；其他費(fèi)用按人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分?jǐn)?。首先要明確的一點(diǎn)是直接對(duì)應(yīng)受益事業(yè)部、受益產(chǎn)品的費(fèi)用是不需要分?jǐn)偟摹? 通常周轉(zhuǎn)率次數(shù)多表明運(yùn)作快，但需要綜合權(quán)衡，不能一味追求周轉(zhuǎn)快而影響交貨，這里涉及到供應(yīng)模式問(wèn)題。 無(wú)論是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還是應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率，都是反映公司運(yùn)營(yíng)效率的指標(biāo)，只是反映的側(cè)重點(diǎn)不同。它比較綜合地反映了一個(gè)公司從供應(yīng)到銷售全流程的計(jì)劃管理效率。 支票只能用于同城間的付款。對(duì)付款企業(yè)來(lái)講，電匯相對(duì)于信用證付款方式，手續(xù)簡(jiǎn)單，費(fèi)用低，但款項(xiàng)一經(jīng)劃出，就不屬于企業(yè)的資金，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高；而信用證在開(kāi)出后，實(shí)際只是銀行承諾付款，資金還屬于付款方，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小。 信用證主要適用于國(guó)際間的結(jié)算，由于由銀行承諾付款，需要占用企業(yè)的信用額度，辦理手續(xù)會(huì)比較繁瑣，同時(shí)銀行會(huì)收取 5‰ （如果銀行有優(yōu)惠，則可更低）的手續(xù)費(fèi)作為對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償； 電匯適用于異地結(jié)算，由付款方委托銀行將一定金額的款項(xiàng)劃撥到收款方。其中被企業(yè)廣泛采用的付款方式是信用證、 T/T（電匯 ）、支票，我司目前也主要采用此三種付款方式。有些費(fèi)用是在開(kāi)始發(fā)生時(shí)可控的，但一旦發(fā)生，就基本上就變?yōu)榱瞬豢煽氐馁M(fèi)用，象人工的增加、機(jī)器的購(gòu)進(jìn)都需要在一開(kāi)始就做出正確合理的評(píng)估，引進(jìn)之后，每月會(huì)形成固定的工資、折舊費(fèi)用，不再受部門的控制；有些費(fèi)用是需要在日常業(yè)務(wù)過(guò)程中控制的，象機(jī)器的維護(hù)費(fèi)用、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等，需要在費(fèi)用發(fā)生時(shí)評(píng)估是否此項(xiàng)支出會(huì)帶來(lái)預(yù)期的效益。但不論哪個(gè)部門，人工工資、資產(chǎn)折舊都是占比重較大的兩項(xiàng)費(fèi)用，從公司角度，這兩項(xiàng)就占了公司總費(fèi)用的 70% ~ 80% 。許多時(shí)候新產(chǎn)品往往要費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才能批量投入市場(chǎng)，最大的原因是因?yàn)楫a(chǎn)品不能一次性達(dá)到設(shè)計(jì)要求，通常需要被重新設(shè)計(jì)并重新測(cè)試好幾次 研發(fā)設(shè)計(jì)人員的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，在不影響成本、性能的情況下，應(yīng)盡量提高一次設(shè)計(jì)的成功率。 考慮擴(kuò)展成本 在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)某項(xiàng)新品時(shí)，除了應(yīng)該考慮材料成本外，還得更深遠(yuǎn)的考慮到，該項(xiàng)材料的應(yīng)用是否會(huì)導(dǎo)致其他方面的成本增加。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本控制 三、加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本分析，達(dá)到成本與性能的最佳結(jié)合點(diǎn)。 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之外，還有一個(gè)因素對(duì)于產(chǎn)品成本和質(zhì)量有決定性作用，這就是工序設(shè)計(jì)。 ⑵ 通過(guò)削減產(chǎn)品不必要的功能或復(fù)雜程度來(lái)降低成本。 在不犧牲功能的前提下，削減產(chǎn)品部件和制造成本。 有效利用資源，在保證同樣功能的前提下降低成本。產(chǎn)品價(jià)值是產(chǎn)品的功能與成本的比值，也就是性能價(jià)格比。 例如我司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本控制 ?設(shè)計(jì)階段降低成本的四大措施 一、價(jià)值工程分析。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本控制 三、從全方位來(lái)考慮成本的下降與控制。 ?任何給定的產(chǎn)品都會(huì)有多種功能，而每一種功能的增加都會(huì)使產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)生一個(gè)增量，當(dāng)然也會(huì)給成本方面帶來(lái)一定的增量。因此，在產(chǎn)品及工藝的設(shè)計(jì)過(guò)程中，當(dāng)設(shè)計(jì)方案的取舍會(huì)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生巨大的影響時(shí)，可以采用目標(biāo)成本作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本控制 ?在研發(fā)（設(shè)計(jì)）過(guò)程中，成本控制的三個(gè)原則 一、以目標(biāo)成本作為衡量的原則。 三、急于新品開(kāi)發(fā)，忽略了原產(chǎn)品替代功能的再設(shè)計(jì)。 其它風(fēng)險(xiǎn)分析 （其它可能造成開(kāi)發(fā)失敗或市場(chǎng)失敗的因素分析及規(guī)避措施） 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)評(píng)估 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本控制 財(cái) 務(wù) 問(wèn) 答 ?成本生命周期 是企業(yè)內(nèi)部的一系列有序的作業(yè) ， 它是產(chǎn)品或服務(wù)從成本發(fā)生角度而言的生命周期 研究開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 營(yíng)銷和銷售 客戶服務(wù) 上游成本 下游成本 生命周期成本 有效的成本控制應(yīng)實(shí)施于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期 ，針對(duì)生命周期的每個(gè)作業(yè)進(jìn)行成本分析和控制 。 風(fēng)險(xiǎn)性分析 （ 2）綜合敏感性分析 可選取幾種敏感性因素最可能的變化值組合，分析各財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。 BQ：盈虧平衡點(diǎn)銷量 （ 即利潤(rùn)為零 ） =固定成本 /（ 單價(jià) 單位變動(dòng)成本 ） 敏感性分析 （ 1） 對(duì)產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品價(jià)格、 材料 成本等不確定變量做單因素敏感性分析，以確定這些因素單獨(dú)變化對(duì)各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。 如果該產(chǎn)品銷售后的售后服務(wù)費(fèi)用較大，還需單獨(dú)預(yù)算售后服務(wù)費(fèi)用。 如不能按產(chǎn)品單獨(dú)預(yù)計(jì)時(shí)，可按公司經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)中，銷售費(fèi)用占銷售收入的比例計(jì)算，但要考慮該項(xiàng)目（產(chǎn)品）銷售與公司其他產(chǎn)品的區(qū)別性。如產(chǎn)品的制造方式與公司的主要產(chǎn)品制造方式有較大區(qū)別時(shí)，可單獨(dú)進(jìn)行預(yù)計(jì) 。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 序號(hào) 項(xiàng)目 第 1 年 第 2 年 第 3 年 合計(jì) 1 市場(chǎng)容量 2 本公司市場(chǎng)占有率 ( % ) 3 本公司銷售量 4 市場(chǎng)銷售 ( 含稅 ) 價(jià)格 5 銷售 額 （ 含稅 ） ( 3 ) * ( 4 ) 6 銷售收入 ( 不 含 稅 ) ( 5 ) /1 . 1 7
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