【正文】 Partner GmbH International Management Consultants 23 Shota Rustaveli Str., Apt. 10 252023 Kiev Phone ++3802 27 09 83 Fax ++380442 46 78 54 USA Roland Berger amp。 Partner SRL International Management Consultants Str. Emanoil Porumbaru 10, Sect. 1 RO71263 Bucharest Phone ++4012 22 19 05 Fax ++4012 22 62 71 RUSSIA Roland Berger amp。 Partner Lda. International Management Consultants Edificio Monumental Av. Fontes Pereira de Melo, 514176。 Partner GmbH International Management Consultants Basteja Blvd. 12 LV1050 Riga Phone ++3717 21 20 68 Fax ++3717 21 69 38 MALAYSIA Roland Berger amp。 Partner . International Management Consultants Via Sirtori, 32 I20209 Milan Phone ++390229 50 11 Fax ++390229 52 48 37 Via Ludovisi, 35 I00187 Rome Phone ++390648 82 11 9 Fax ++390648 91 94 83 JAPAN Roland Berger amp。ssy Partners Ltd. International Management Consultants 12 Stratford Place GBLondon W1N 9AF Phone ++441712 90 48 00 Fax ++441714 99 99 38 HUNGARY Roland Berger amp。ffelstra223。e 42 D60323 Frankfurt Phone ++496917 00 30 Fax ++496917 00 35 02 Stadthausbr252。e 3 D40474 D252。 Partner GmbH International Management Consultants 16, avenue Gee V F75008 Paris Phone ++33153 67 03 20 Fax ++33153 67 03 75 GERMANY Roland Berger amp。 Partner GmbH International Management Consultants Vsehrdova 2/ 560 CS110 00 Prague 1 Mal225。 andar 04717004 S227。 Partner International Management Consultants Freyung 3/2/10 A1010 Vienna Phone ++4315 36 02 0 Fax ++4315 36 02 60 BELGIUM Roland Berger International Management Consultants . 100, Boulevard du Souverain B1170 Brussels Phone ++3226 79 01 70 Fax ++3226 72 92 22 or 51 81 25 01 BRAZIL Roland Berger amp。D ? 采購 /物流 ? 銷售網(wǎng)絡(luò) ? 人事管理 + 總部組織機(jī)構(gòu)的管理 管理模式 功能和人員配置 集分權(quán) 分權(quán) 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合 集權(quán) 總部工作人員 1560 120180 300 總部費(fèi)用 總資產(chǎn) % 總營業(yè)額 % 總營業(yè)額 % ? 財(cái)務(wù) /資產(chǎn) ? 集團(tuán)規(guī)劃 /SBU戰(zhàn)略 ? 監(jiān)控 /投資管理 ? 收購、兼并 ? 公關(guān) ? 人才培養(yǎng) ? 法律 ? 審計(jì) ? 集團(tuán)營銷 ? 現(xiàn)金管理 + 總部組織機(jī)構(gòu)的管理 ? 財(cái)務(wù) /資產(chǎn) ? 集團(tuán)規(guī)劃 ? 監(jiān)控 /投資管理 ? 收購、兼并 + 總部組織機(jī)構(gòu)的管理 重要功能 總部功能 45 不同的管理模式有著不同的結(jié)構(gòu)和目標(biāo) ? 不區(qū)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益最大化 ? 紅利 /資金回收 ? 企業(yè)的高質(zhì)量 控股類型 財(cái)務(wù)導(dǎo)向 (財(cái)務(wù)控股 ) 戰(zhàn)略導(dǎo)向 (戰(zhàn)略管理控股 ) 操作導(dǎo)向 (操作管理控股 ) 服 務(wù) 中 央 部 門 類型 目標(biāo) ? 戰(zhàn)略資源優(yōu)化配置 ? 協(xié)調(diào)的管理 ? 界面管理 ? 經(jīng)營者隊(duì)伍 ? 所有企業(yè)戰(zhàn)略和操作效果最大化 ? 操作控制、功能和業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)化 ? 市場份額增長 46 財(cái)務(wù)型控股管理非常明顯地將注意力集中在財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的控制 財(cái)務(wù)控股 財(cái)產(chǎn)和固定 資產(chǎn)管理 法律 /稅收 公司資產(chǎn)管理 董事會(huì) ? 公司的報(bào)告制度 ? 確立批準(zhǔn)權(quán) /指令 ? 理順領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的位置 ? 與參股企業(yè)間的個(gè)人聯(lián)系 ? 參股規(guī)劃 /參股籌措 ? 參股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略咨詢 財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì) ? 控股集團(tuán)財(cái)務(wù) /帳務(wù)平衡 ? 控股集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ? 資金籌措與司庫 ? 資金儲備 參股控制 ? 計(jì)劃 /報(bào)告制度 ? 企業(yè)評估 ? 參股運(yùn)作與管理 ? 投資評價(jià) /控制 (企業(yè)經(jīng)濟(jì) ) ? 指令指標(biāo)協(xié)調(diào) ? 帳戶管理 ? 稅收咨詢 /減免 ? 往來支付 ? 公司資產(chǎn)管理咨詢 47 控股總部和第二級戰(zhàn)略經(jīng)營單位 (SBU)的關(guān)系是通過戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、控制和服務(wù)來建立的 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 SBU * 總部設(shè)置中可選擇性功能 公關(guān) 法律政策 收購、兼并 集團(tuán)總體發(fā)展 核心團(tuán)隊(duì) 董事長 審計(jì) 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 計(jì)劃、匯報(bào)、監(jiān)控 稅 財(cái)務(wù) /監(jiān)控 政策 人才培養(yǎng) 勞工福利 人事 項(xiàng)目 /技術(shù)可行性 專利特有技術(shù)開發(fā) 區(qū)域代表處 /公司 銷售協(xié)調(diào) 集團(tuán)營銷 * 技術(shù) * 營銷服務(wù) 戰(zhàn)略管理控股模式范例 48 操作導(dǎo)向的控股管理直接控制集團(tuán)各領(lǐng)域和控股企業(yè)的日常經(jīng)營 財(cái)政和財(cái)務(wù) 財(cái)政 控制 調(diào)整 信息處理 財(cái)務(wù) 操作管理控股 總裁 集團(tuán)計(jì)劃 收購 管理資源發(fā)展 公共關(guān)系 法律 人員資源 資源管理 管理資源發(fā)展 人事管理 營銷 市場營銷 物流管理 銷售 物料經(jīng)濟(jì) 采購 物料經(jīng)濟(jì) 科研和發(fā)展 科研中心 * 設(shè)計(jì) /技術(shù)發(fā)展 廣告宣傳 項(xiàng)目組 經(jīng)營單位 /部門 * 總部設(shè)置中可選擇性功能 49 選擇控股的要素 多種經(jīng)營化程度 業(yè)務(wù)的國際化程度 經(jīng)營業(yè)務(wù)重點(diǎn) 日常生產(chǎn)經(jīng)營管理事務(wù)比重 業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理的專業(yè)化程度 集團(tuán)分權(quán)制度 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的管理要求 財(cái)務(wù)控股 戰(zhàn)略管理控股 操作管理控股 控股形式 影響因素 純財(cái)務(wù) 保留操作 高 全球 高 資產(chǎn) 經(jīng)營 低 分權(quán) 低 本地 低 商品 經(jīng)營 高 集權(quán) 50 德隆集團(tuán)未來的模式 51 產(chǎn)業(yè)專有知識 融資 決策 風(fēng)險(xiǎn)分析 協(xié)調(diào) 企業(yè)家精神 資產(chǎn)運(yùn)作 市場分析 客戶發(fā)展 關(guān)系管理 1人力資源評估 投資銀行 投資信托 基金 產(chǎn)業(yè)控股 風(fēng)險(xiǎn)投資