hpc(中國)tpm內(nèi)部講師課程(ppt24)-設(shè)備管理(參考版)
2024-08-22 08:43本頁面
【正文】 maintenance cost as % of conversion cost 維修成本占資產(chǎn)或制造成本的比例 Spare parts value 備件量 Budget for TPM vs. TPM savings TPM投入和節(jié)約對(duì)比 Cost of quality issues 質(zhì)量問題的成本 Energy cost / ton 能源消耗 Raw/packaging material waste (% of cost/ton) 原材料和包材的浪費(fèi) ? Delivery 交貨期 On time in full , case fill 按時(shí)交貨率 Conformance to plan (% of SKUs) 計(jì)劃完成率 Stock of raw/packaging material (weeks cover) 原材料和包材的庫存 Stock of finished product (weeks cover) 產(chǎn)品的庫存 Work in process (tons) 在線生產(chǎn)量 TPM目標(biāo)的制定 HPC(中國 )TPM內(nèi)部講師課程 ? SHE 安全健康環(huán)保 Number of LTAs 損失工時(shí)事故數(shù) Number of MTC/hours 醫(yī)療處理事故數(shù) AFR/year 事故率 Number of danger points and nearmisses detected / year 事故隱患和未遂事故的發(fā)生 Noise level db(A) 噪聲指數(shù) Raw/packaging material waste % 原材料和包材的浪費(fèi) Effluent discharged as % of tons produced 廢水排放 Solid waste as % of tons produced , COD 固體廢棄物 / 廢水化學(xué)含氧量 Number of environmental incidents 環(huán)境事故數(shù) ? Morale 員工士氣 People involved in TPM (% of total employees on the site) 員工 TPM活動(dòng)參與率 No. of One Point Lessons / person / year 一點(diǎn)課程的制作 No. of Improvement suggestions / person / month 合理化建議的提出 No. of Implemented improvement suggestions / person / month 合理化建議的實(shí)施 No. of Focused Improvements / team / year 個(gè)案改善數(shù) No. of Training hours / person / year 培訓(xùn)時(shí)間 No. of Qualifications obtained / year 技能證書的獲得 Absenteeism % 缺勤率 TPM的路徑圖 HPC(中國 )TPM內(nèi)部講師課程 TPM 啟動(dòng) TPM的導(dǎo)入和準(zhǔn)備階段 基礎(chǔ)培訓(xùn) / 承諾 狀況分析 TPM的 管理 TPM發(fā)展策略 管理組織結(jié)構(gòu)和資源 總體規(guī)劃和進(jìn)度目標(biāo) TPM獎(jiǎng)勵(lì)和表彰系統(tǒng) 5S和 VCS系統(tǒng) 自主性維護(hù) 示范線達(dá)到第三步 其它達(dá)到第二步 損失結(jié)構(gòu)分析 損失分析 確定主要損失 確定目標(biāo)和改進(jìn)方法 3個(gè)月 6個(gè)月
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