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tpm全面生產(chǎn)力維護(hù)ppt33-設(shè)備管理(參考版)

2024-08-21 21:46本頁面
  

【正文】 Engine Components Operations 全面生產(chǎn)力維護(hù) Allen Jiang 2020年 11月 27日 TPM 目標(biāo) 課題 成功實(shí)施 TPM計(jì)劃的成功因素 了解并克服影響全面生產(chǎn)力管理的障礙 設(shè)備 是 TPM的核心:消除設(shè)備停機(jī)、閑置和停工時(shí)間 課題 衡量設(shè)備的真正生產(chǎn)率 變化的管理:調(diào)動(dòng)員工在生產(chǎn)、維護(hù)和工程施工過程中的積極性,改善生產(chǎn)力。 關(guān)鍵成功因素 制定設(shè)備的生產(chǎn)力維護(hù)體制 讓所有部門在 TPM實(shí)施過程中參與計(jì)劃、設(shè)計(jì)、使用和維護(hù)設(shè)備 關(guān)鍵成功因素 從上層管理到車間工人一起積極參與 通過建立有自主權(quán)的小型團(tuán)隊(duì)提高 TPM管理 了解并克服影響 TPM實(shí)施的障礙 改變對(duì)故障的看法 從原來的“機(jī)器最終壞了”到“機(jī)器設(shè)備從來不壞” 從“我只管機(jī)器設(shè)備,你只管操作,他只管修理”到“
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