tpm全面生產(chǎn)維護ppt25頁(參考版)
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【正文】 下午 9時 29分 8秒 下午 9時 29分 21:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時 29分 :29March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :29:0821:29:08March 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:29:0821:29:0821:29Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 21:29:0821:29:0821:293/31/2023 9:29:08 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 9時 29分 8秒 下午 9時 29分 21:29: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時 29分 :29March 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 29分 8秒 21:29: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:29:0821:29:0821:29Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:29:0821:29:0821:293/31/2023 9:29:08 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 9時 29分 8秒 下午 9時 29分 21:29: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 9時 29分 :29March 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 29分 8秒 21:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:29:0821:29:0821:29Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:29:0821:29:0821:293/31/2023 9:29:08 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。（快速與國際接軌，企業(yè)創(chuàng)新有工具） 謝謝各位 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。（個人與企業(yè)的雙贏） 明亮的現(xiàn)場使客戶感動。（充滿活力的企業(yè)循環(huán)，保證決策的準確） 設備效率的提高增強了企業(yè)體質(zhì)。 實行 TPM的有形效果 設備部 全員意識的徹底變化。 士氣、勞動情緒（ M— Morale） ：人機匹配關系較好，使作業(yè)人員保持旺盛的工作情緒。 交貨期（ DDelivery） ：設備故障少，不耽誤合同規(guī)定的交貨期。 質(zhì)量（ uality） ：能保證生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，即設備有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量。選別、修理不良品而致設備停止有效稼動之時間 啟動損失 生產(chǎn)開始時，自故障小停止至回復運轉(zhuǎn)時，條件之設定、試加工等制作不良品之時間 價值運轉(zhuǎn)時間 實際產(chǎn)生附加價值的時間 生產(chǎn)良品所花的時間 OEE時間分析 不同設備效率計算方式 設備部 利用率= 負荷時間/設備應開動時間計劃利用率= 運行時間/ 負荷時間時間開動率= 凈運行時間/ 運行時間性能開動率= 有效運行時間/ 凈運行時間質(zhì)量比= 凈有效時間/ 有效時間凈有效時間全面設備利用效率TEEU設備應開動時間計劃停機時間設備綜合效率OEE負荷時間實際利用率= 凈運行時間/ 負荷時間 建立機器時間凈設備效率NEE運行時間計劃外停機時間凈運行時間縮短時間有效時間次品 設備綜合效率 OEE計算實例 設備部 A 工作時間 8 6 0 m i n s = 480 minsB 計劃停機時間 60 minsC 負荷時間 AB 420 minsD 非計劃停機時間 70 minsE 運行時間 CD 350 minsG 生產(chǎn)總數(shù)量 330 件G1 合格數(shù)量 329 件H 實際周期 E/G min/件J 觀察周期 min/件K 理想生產(chǎn)數(shù)量 E/J 412 件L 時間開動率 (E/C)*100% 83%M 性能開動率 (G/K)*100% 80%N 合格品率 (G1/G)*100% 100%設備綜合效率 L M N 67%實例： 設備運行水平及全面生產(chǎn)維護的效果評估 設備部 設備綜合效率的提高，是生產(chǎn)率水平的提高，也就是以少量的輸入產(chǎn)生良好的輸出效果。 運轉(zhuǎn)時間 速度損失時間 空閑和暫停損失 運轉(zhuǎn)時間－ (加工數(shù) ) 減速損失 基準加工速度與實際加工速度之差。設備綜合效率統(tǒng)
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