正文內(nèi)容

20xx年某公司研發(fā)項目管理辦法(doc)-項目管理(參考版)

2024-08-21 20:00本頁面

　　

【正文】。第四章附則第十二條本辦法自 2020年 9月 1日起執(zhí)行，之前在研的項目由技術開發(fā)部組織，按本辦法重新立項審批。第十條項目實施中的風險控制項目在實施過程中，由不可抗拒因素造成項目失敗、實際費用超出計劃費用或計劃需要延期，經(jīng) 研發(fā)部提出、技術開發(fā)部審核后提交原核準部門或領導，可終止、變更項目研究進度。（四）原則上每季度相關跟進部門將研發(fā)進度報原批準項目執(zhí)行部門核準，涉及獎懲的事項提交人力資源部執(zhí)行。第八條項目跟進（一）通過研發(fā)決策委員會立項審批的項目由戰(zhàn)略發(fā)展部負責跟蹤跟進；（二）選題來源于實際生產(chǎn)需求，并已通過立項審批的項目由生產(chǎn)部負責跟蹤跟進

點擊復制文檔內(nèi)容

環(huán)評公示相關推薦

20xx年某公司研發(fā)項目管理辦法(doc)-項目管理(參考版)

【摘要】----研發(fā)項目管理辦法第一章總則第一條目的規(guī)范研發(fā)項目的立項、進度跟蹤、項目評審及獎懲的相關程序，充分發(fā)揮科研人員的主觀能動性和專業(yè)特長，提高研發(fā)項目管理的執(zhí)行效率。第二條總體原則研發(fā)項目須經(jīng)立項審批方可進行，未經(jīng)立項審批的研發(fā)項目公司一概不予認可。第三條項目分類

2024-08-21 20:00

某公司項目管理辦法(參考版)

【摘要】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司（以下簡稱聯(lián)合利華）在中國市場發(fā)展的需要，經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團公司（以下簡稱**物流）雙方的約定，由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務，主要服務內(nèi)容包括：貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關單證和信息管理等。二、項目目標本項目的目標是通過雙方的真誠合作，保證項目實施

2025-04-12 00:48

某公司項目勞務管理辦法(參考版)

【摘要】項目勞務管理辦法編號：QDCG-ZD-076版本號：A/0主責：市場經(jīng)營部編寫：周海軍審核：尚永樂批準：逄振輝實施日期：2007/3/11范圍本辦法適用于集團各事業(yè)部（分公司），其他相關單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務分包隊伍的選定，合同管理，進場管理，現(xiàn)場勞務管理，人工費（勞務費）管理，質(zhì)量、安全和環(huán)境管理，對勞務分包隊伍的考核評價，退場，監(jiān)督檢查

2025-04-21 13:43

某公司項目結算管理辦法(參考版)

【摘要】項目結算管理辦法（試行）第一章總則第一條為了加強項目結算管理工作，規(guī)范結算程序，確保工程結算有章可循，防止結算紕漏，預防結算糾紛，實現(xiàn)結算工作制度化、規(guī)范化、科學化。現(xiàn)根據(jù)國家有關法規(guī)、公司有關規(guī)章制度及項目管理的有關規(guī)定，特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項目結算，是指項目

2025-04-15 13:36

某公司項目管理辦法[001](參考版)

【摘要】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機構設置 2第二節(jié)職能、權限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四

2025-04-21 03:15

某公司項目合同管理辦法(參考版)

【摘要】中鐵XX局集團X公司項目合同管理辦法為加強項目合同管理，防范與控制合同風險，維護公司的合法權益，做到管理有規(guī)章，簽約有約束。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他有關法律法規(guī)定，制訂本辦法。一、適用范圍經(jīng)公司授權后由項目部對外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函，包括且不限于項目部簽訂和履行的所有建設工程施工合同、加工承攬合同、勞務分包合同、外部勞務用

2025-04-21 13:43

某公司項目投資管理辦法(參考版)

【摘要】VC投資有限公司項目投資管理暫行辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司投資決策程序，防范和控制投資風險，提高投資后的管理及增值服務水平，保障公司資產(chǎn)的安全與增值，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《公司章程》以及有關法律法規(guī)的規(guī)定，參照國際創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的通行做法，特制定本辦法。第二條公司項目投資應遵循以下規(guī)定：（一）投資原則力求投資項目的成長性

2025-04-15 13:35

研發(fā)項目經(jīng)費管理辦法(參考版)

【摘要】-1-研發(fā)項目經(jīng)費管理辦法第一章總則第一條為加強公司研發(fā)項目經(jīng)費管理，促進項目研發(fā)進程，降低項目研發(fā)成本，規(guī)范項目財務管理，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務通則》和《工業(yè)企業(yè)財務制度》制訂本辦法。第二條本辦法所稱研發(fā)項目指經(jīng)公司批準、納入公司項目管理的新產(chǎn)品和新技術研發(fā)項目。第三條

2025-05-18 04:50

某公司項目效能監(jiān)察管理辦法(參考版)

【摘要】７/7項目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強企業(yè)管理，提高工程項目的管理水平和經(jīng)濟效益，根據(jù)局《關于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細則，特定本辦法。第二條工程項目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象（項目和項目行政管理人員、下同）履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責，勤政高效，保證國家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強化

2025-04-21 03:14

某公司工程項目管理辦法(參考版)

【摘要】文件名稱規(guī)劃、報建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準適用于青園集團子公司和職能部門。規(guī)劃、報建管理辦法一個建設工程項目全壽命周期分決策階段，實施階段，投入運營階段或使用階。A、在

2025-04-15 13:24

某公司項目部工程管理辦法(參考版)

【摘要】新長江·香榭琴臺項目部工程管理辦法二零零七年九月目　錄一、監(jiān)理授權書二、項目監(jiān)理例會制度三、工程來往函件管理辦法四、工程變更、簽證管理辦法五、材料（設備）的確認辦法六、停/復工令簽發(fā)辦法七、施工方案報審辦法八、應急事件處理辦法九、分部分項工程驗收規(guī)定十、

2025-04-12 00:48

某公司工作項目考核管理辦法(參考版)

【摘要】7/9金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項目考核管理辦法2005年3月20日發(fā)布金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項目管理體系運行質(zhì)量，加強工作項目的執(zhí)行效果，推動廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展，特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項目、

2025-04-12 00:30

某公司基建項目進度管理辦法(參考版)

【摘要】Q/CSGQ/CSG213010-2012中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)管理制度中國南方電網(wǎng)有限責任公司發(fā)布2012-8-17實施2012-8-17發(fā)布基建項目進度管理辦法32/33目次1 總則 22 規(guī)范性引用文件 23 術語及定義 24 職責 35 管理內(nèi)容與方法 46 附則 8附件一：

2025-04-21 13:20

20xx年某公司制度管理辦法(參考版)

【摘要】制度管理辦法20xx年1月I目錄第一章總則......................................................................

2025-05-31 08:39

中藥研發(fā)項目立項管理制度--研發(fā)項目管理辦法(參考版)

【摘要】研發(fā)項目管理辦法第一章總則第一條目的規(guī)范研發(fā)項目的立項、進度跟蹤、項目評審及獎懲的相關程序，充分發(fā)揮科研人員的主觀能動性和專業(yè)特長，提高研發(fā)項目管理的執(zhí)行效率。第二條總體原則研發(fā)項目須經(jīng)立項審批方可進行，未經(jīng)立項審批的研發(fā)項目公司一概不予認可。第三條項目分類根據(jù)項目的復雜性、影響程度及技術難度，研發(fā)項目分為A、B、C三類，具體為：A類：新產(chǎn)品研

2024-08-21 10:38