20xx年次貸危機(jī)研究論文集(共22篇)-其他論文(參考版)
2024-08-21 19:56本頁面
【正文】 四、各國政府下一階段可能采取的措施 預(yù)計(jì)還將有很多金融機(jī)構(gòu)陸續(xù)成為此次信貸危機(jī)的犧牲品，次貸危機(jī)仍沒有見底，筆者認(rèn)為當(dāng)前的救市政策具有很大的局限性，下一步美國及其它相關(guān)國家政府和央行可能采取如下措施：首先，財(cái)政將救助對(duì)象由金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向借款人；其次，央行同金融機(jī)構(gòu)達(dá)成協(xié)議，減免借款人利息、延長還款期限；第三，仿效我國， 政府組建一家或多家資產(chǎn)管理公司，使得問題金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)或流動(dòng)性差的資產(chǎn)能予出售，或以相對(duì)有序的方式清算；第四，推動(dòng)金融企業(yè)之間、非金融與金融企業(yè)之間的收購和兼并；第五，調(diào)整會(huì)計(jì)規(guī)則，允許金融機(jī)構(gòu)將某些類型損失進(jìn)行分期攤銷；最后，為金融或房地產(chǎn)行業(yè)提供借方和貸方臨時(shí)法規(guī)，在法律框架內(nèi)解決貸款和償還的問題。正如 美國財(cái)政部長保爾森 9月 19日所說：“本世紀(jì)早些時(shí)候松弛的貸款標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致了不負(fù)責(zé)任 的貸款和不負(fù)責(zé)任的借款，這讓太多家庭陷入了無法支付抵押貸款利息的困境，并正在對(duì)住房所有人及其鄰里造成影響。 投機(jī)因素是次貸危機(jī)中的推波助瀾因素，救市行為的實(shí)質(zhì)是保護(hù)投機(jī)者的利益 心理因素理論認(rèn)為“擴(kuò)張產(chǎn)生樂觀主義，樂觀主義刺激投資并強(qiáng)化擴(kuò)張；衰退產(chǎn)生悲觀主義，悲觀主義又加劇衰退。 但是，各國政府的救助對(duì)象是金融機(jī)構(gòu)，這 些機(jī)構(gòu)的所有者、管理人員和普通職員都是高收入階層，而沒有涉及無法還款的窮人。在這種情況下， 2020年 12月私企中小時(shí)實(shí)際工資的平均水平仍然沒有超過 1968年 9月底水平，比 1979年的最高點(diǎn)低5％； 1993～ 1999年這 6年中貧困率僅下降了 ％，而 1960～ 1973年間則下降了 ％。 這一問題至少可以追溯到上世紀(jì) 80年代，里根政府出臺(tái)相關(guān)法案幫助雇主削弱工會(huì)力量，并于 1981年解雇“專業(yè)空運(yùn)管理組織”中13000名罷工成員，從此工會(huì) 的力量無足輕重。當(dāng)前更為激進(jìn)的貨幣政策可以延緩金融危機(jī)的蔓延，但無法抵抗經(jīng)濟(jì)周期的力量。同時(shí)，貨幣流動(dòng)性過剩和全球經(jīng)濟(jì)快速增長直接導(dǎo)致能源和原材料等大宗商品價(jià)格的上漲，這又進(jìn)一步促進(jìn)了能源和原材料出口國經(jīng)濟(jì)增長。 20202020年，美國 GDP年均增長率為 %，房地產(chǎn)支出約占 GDP增長的三分之一，如果沒有房地產(chǎn)支出對(duì) GDP增長的貢獻(xiàn)，這五年美國 GDP增長的平均速度只有 %。 眾所周知，新經(jīng)濟(jì)泡沫破滅之后，美聯(lián)儲(chǔ)以前所未有的速度降低了借款成本，在低利率政策的推動(dòng)下，美國房價(jià)急劇上升。而且，由投資引導(dǎo)的繁榮也將播下自己毀滅的種子，它們將以破產(chǎn)、資本支出的銳減、資
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