【正文】 如本人不探親，也可照此標(biāo) 準(zhǔn)由公司負(fù) ? 擔(dān)一位親屬到駐地探望 ? 外派人員的考核與管理由駐地機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，并應(yīng)在年末將相應(yīng)的考核材料備案人力資源部一份 ? 外派人員的工作開(kāi)支按駐地機(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行，并由駐地機(jī)構(gòu)給予報(bào)銷 ? 外派結(jié)束由駐地機(jī)構(gòu)通知人力資源部并派出地主管，由人力資源部、派出地主管協(xié)調(diào)對(duì)派出人員的工作安排 麥可思特管理咨詢有限公司 . 36 北京麥可思特公司員工登記表 一、 基本信息 姓 名 性 別 出生年月 身 高 體 重 民 族 文化程度 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時(shí)間 目前住址 戶口所在地 住址電話 身份證號(hào)碼 聯(lián) 系方式 緊急情況聯(lián)系人 二、工作信息 任職部門(mén) 現(xiàn)任職位 員工類別 □ 正式 □ 合同 自 至 □ 臨時(shí)自 至 起 薪 □ 試用。需要的提出可能是接收地主管、人力資源部，也可能是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展會(huì)議提出。 ? 將上述材料及“工作交接確認(rèn)書(shū)”一同交人力資源部，人力資源部確認(rèn)后進(jìn)行工資結(jié)算，并完成相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)的更改工作。這種異動(dòng)可能是某一崗位空缺的再配置，可能是業(yè)務(wù)調(diào)整需要，可能是員工發(fā)展所進(jìn)行的旨在提高能力和豐富職業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展計(jì)劃綜合考察，也可能是綜合評(píng)估員工可能更適合工作的針對(duì)性安排，其結(jié)果可能是平調(diào)，可能是晉升，也可能是下調(diào)。如不能執(zhí)行則予以注銷。如此結(jié)轉(zhuǎn)必須申報(bào)主管審批、人力資源部確認(rèn)。事假按如下手續(xù)扣工資： 扣工資 =（基本工資 +綜合補(bǔ)貼） Ⅹ請(qǐng)假時(shí)數(shù) 工作日Ⅹ 8 (4)事后請(qǐng)假必須補(bǔ)辦手續(xù)，如缺則按曠工處理； (5)每月累計(jì)礦工三日則予以開(kāi)除； (6)礦工扣減工資，按下述公式計(jì)算： 扣工資 =（基本工資 +綜合補(bǔ)貼） Ⅹ曠工時(shí)數(shù)Ⅹ 2 工作日Ⅹ 8 (7)請(qǐng)假審批權(quán)限： A:1 天以內(nèi)請(qǐng)假，主管審批； B:3 天以內(nèi)請(qǐng)假，需部門(mén)經(jīng)理審批； C:5 天以內(nèi)請(qǐng)假，需部門(mén)經(jīng)理審批，人事部核定； D:7 天以內(nèi)請(qǐng)假，需主管副總審批； E:7 天以上請(qǐng)假，需總經(jīng)理審批。但在一定情況下，可以申報(bào)主管批準(zhǔn)，進(jìn)行倒休 ３． 加班補(bǔ)貼有２種， 即現(xiàn)金和倒休補(bǔ)償 ４． 現(xiàn)金補(bǔ)償辦法 (1) 加班時(shí)間計(jì)算 Ａ：加班 30 分鐘內(nèi)按 計(jì)算 Ｂ：加班３０－６０分鐘按１小時(shí)計(jì)劃 以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取整計(jì)算加班時(shí)間 (2) 加班費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn) Ａ：正常工作日加班 加班費(fèi) ＝ 加班時(shí)數(shù) １ .5 B:假日加班 加班費(fèi) ＝ 加班時(shí)數(shù) 2 C:法定節(jié)假日加班 加班費(fèi) ＝ 加班時(shí)數(shù) 3 (3) 加班 誤餐補(bǔ)助 A:正常工作日加班 2 個(gè)小時(shí)以上 ,員工可申領(lǐng) 20 元誤餐補(bǔ)助 B:節(jié)假日加班每達(dá) 4 個(gè)小時(shí) ,可申領(lǐng) 30 元加班誤餐費(fèi) (4) 加班交通補(bǔ)助 A:正常工作日加班至 22:00 以后 ,可以報(bào)銷交通費(fèi) ,金額不超過(guò) 40元 B:節(jié)假日加班 10 個(gè)小時(shí)以上 ,加班報(bào)銷交通費(fèi) ,金額不超過(guò) 60 元 ５． 倒休辦法 (1)在正常工作日加班 ,相應(yīng)倒休時(shí)間 = 加班時(shí)間 (2)在假日加班 ,相應(yīng)倒休時(shí)間 = 加班時(shí)間 2 (3)在節(jié)日加班 ,相應(yīng)倒休時(shí)間 = 加班時(shí)間 3 ６． 補(bǔ)充規(guī)定 (1)倒休和現(xiàn)金補(bǔ)助只能依照個(gè)人情況任選其一 （基本工資＋綜合補(bǔ)貼） 月標(biāo)準(zhǔn)工作日 ８ （基本工資＋綜合補(bǔ)貼） 月標(biāo)準(zhǔn)工作日 ８ （基本工資＋綜合補(bǔ)貼） 月標(biāo)準(zhǔn)工作日 ８ 麥可思特管理咨詢有限公司 . 25 (2) 加班必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人計(jì)劃 ,人力資源部審核 方為成立 ,除此不做加班處理 A:部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)“加班安排申請(qǐng)表”提交人力資源部 B:人力資源部進(jìn)行審核確認(rèn) C:執(zhí)行加班計(jì)劃 D:加班確認(rèn) E:財(cái)務(wù)部依據(jù)加班確認(rèn)予以報(bào)銷和支付補(bǔ)償金或人力資源部依據(jù)確認(rèn)核實(shí)倒休 F:如加班未達(dá)要求 ,則不予支付相應(yīng)費(fèi) (3) 如果員工加班未完成指定計(jì)劃 ,將不予補(bǔ)貼 (4) 加班核定期限為每月月末 麥可思特管理咨詢有限公司 . 26 附 : 加班安排申請(qǐng)表 部 門(mén) 加班安排 加班人 計(jì)劃加班類型 □ 正常 □ 假日 □節(jié)日 進(jìn)行加班時(shí)間 : 年 月 日自 至 共 小 計(jì) 加班目的 /工作 人力資源部意見(jiàn) 完成狀況 □超出要求 □達(dá)到要求 □未達(dá)到要求 □ 未加班 評(píng)估 : 部門(mén)負(fù)責(zé)人 : 人力資源部核定 □ 加班補(bǔ)償 ? 加班費(fèi) = 元 ? 誤餐補(bǔ)助 = 元 ? 交通補(bǔ)助 = 元 或 ? 倒休 = 小時(shí) 人事主管 : 人事經(jīng)理 : 麥可思特管理咨詢有限公司 . 27 十二、請(qǐng)假規(guī)定 １．目的 為保證員工有時(shí)間進(jìn)行個(gè)人意外事件的處理，特予請(qǐng)假之規(guī)定。 c:如發(fā)生以下情況，則不予贊助兌現(xiàn) 成績(jī)低于“ C”或等同 未經(jīng)人事部確認(rèn)自行放棄課程學(xué)習(xí) 課程結(jié)業(yè) 30 天內(nèi)未提交有關(guān)證明資料 除 裁員 外原因被公司辭退，其中裁員時(shí)公司只負(fù)擔(dān)員工已完成課時(shí)的費(fèi)用 C:程序 a:員工填寫(xiě)“員工培訓(xùn)計(jì)劃表” b:主管進(jìn)行確認(rèn) c:人事部進(jìn)行核審，在培訓(xùn)預(yù)算許可情況下予以批準(zhǔn) d:人事部對(duì)受訓(xùn)人報(bào)銷資料進(jìn)行審核 e:本人憑此到財(cái)務(wù)報(bào)領(lǐng)資助款 7．補(bǔ)充規(guī)定 (1)參加公司外的培訓(xùn)，其培訓(xùn)資料屬公司所有，每名受訓(xùn)者應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束之月內(nèi)，將培訓(xùn)資料交人事部。為此，特設(shè)計(jì)了“學(xué)費(fèi)資助方案”，旨在資助員工在信譽(yù)良好的學(xué)院 /機(jī)構(gòu)接受正規(guī)教育，從而達(dá)到員工技能提升之目的 (2)適用 麥可思特管理咨詢有限公司 . 23 本方案適用于在適普工作滿一年以上的正式員工 (3)原則 A:主要針對(duì)非脫產(chǎn)攻讀學(xué)位的員工 B:學(xué)院 /機(jī)構(gòu)必須是被普遍認(rèn)可和有良好口碑 C: 課程選取可以針對(duì)自己培訓(xùn) /職業(yè)發(fā)展及獲取工作所須 D: 所選課程不應(yīng)與公司內(nèi)訓(xùn)課程重復(fù) (4)贊助標(biāo)準(zhǔn) /程序 /規(guī)定 A:標(biāo)準(zhǔn) 課程類別 最大資助額（人民幣 /次） 1．證書(shū) 2020 年不超過(guò)二次 2．學(xué)位 8000 三年不超過(guò)一次 3． MBA 10000 五年不超過(guò)一 次 4. 專項(xiàng)資助 實(shí)報(bào)實(shí)銷 B:規(guī)定 a:費(fèi)用支出：主要采取報(bào)銷的形式，憑教學(xué)機(jī)構(gòu)收據(jù)和課程結(jié)業(yè)證明等領(lǐng)取 b:如學(xué)習(xí)時(shí)間不是 12 個(gè)月，則按比例折算。 b:一般程序 個(gè)人填寫(xiě) 培訓(xùn)計(jì)劃審批表 部門(mén)經(jīng)理審核并確認(rèn) 由 人事部做進(jìn)一步的確認(rèn)，根據(jù)編制培訓(xùn)按計(jì)劃和實(shí)際情況予以落實(shí) 主管副總 /總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 c:由公司統(tǒng)一按計(jì)劃的培訓(xùn)費(fèi)由公司全額支付或參照“資助方案”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ,經(jīng)計(jì)劃確認(rèn)的脫產(chǎn)培訓(xùn)，必須有相應(yīng)的考評(píng)，這種考評(píng)將依據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)效果證明書(shū)、個(gè)人心得、體會(huì)等因素 d:凡是培訓(xùn)考評(píng)良好以上，脫產(chǎn)培訓(xùn)期間按（基本工資 +綜合補(bǔ)貼）全職發(fā)放，而考評(píng)中等及以下，按事假處理 e:所有受訓(xùn)人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司形 象，自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、法規(guī)以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度 f:凡因個(gè)人原因不能堅(jiān)持完成規(guī)定培訓(xùn)課程，將按考評(píng)不及格處理 ? 在職培訓(xùn)，即在崗培訓(xùn)和訓(xùn)練 A:主要內(nèi)容： 專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)研討等。 c:當(dāng)直線經(jīng)理發(fā)現(xiàn)綜合評(píng)估與員工個(gè)人評(píng)估相差較大時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與員工溝通，并記錄事實(shí)陳述差異的根源。 5分時(shí)，將按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金和 技效工資； 當(dāng)考核量值 4。 ? 季考核：主要為工作業(yè)績(jī)考核。具體由人力資源部擬訂方案，經(jīng)總裁審批、董事會(huì)確認(rèn)后執(zhí)行。申請(qǐng)程序同上。 ? 失業(yè)保險(xiǎn)：公司統(tǒng)一繳納的勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的比例，并在公司開(kāi)設(shè)的存檔機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理 ? 醫(yī)療保障：依照國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定，公司繳納應(yīng)負(fù)責(zé)的部分，并在相應(yīng)機(jī)構(gòu)由公司統(tǒng)一辦理，或由公司統(tǒng)一按商業(yè)保險(xiǎn)條款依照員工基本需求由公司選擇和決定統(tǒng)一辦理醫(yī)療保障 ? 職工住房公積金：按國(guó)家相關(guān)規(guī) 定，由公司統(tǒng)一辦理，公司承擔(dān)和繳納相應(yīng)的比例額 ? 特別注釋 1：對(duì)上述四項(xiàng)福利，依照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的個(gè)人應(yīng)交的比例額由個(gè)人負(fù)責(zé)，由公司統(tǒng)一從工資中代扣代繳 ? 特別注釋 2：各項(xiàng)福利上繳基數(shù) =基本工資 +綜合補(bǔ)貼 (B)項(xiàng)目福利 ：包括冬季取暖補(bǔ)助、夏季防暑補(bǔ)助、各種節(jié)假日補(bǔ)助及其他項(xiàng)目 ? 冬季取暖補(bǔ)助：適于正式員工和合同員工，標(biāo)準(zhǔn)為 50 元 /月，給付期限為每年 11 月至此年 2月，隨工資發(fā)放 ? 夏季防暑補(bǔ)助：適用于正式員工和合同員工，標(biāo)準(zhǔn)為 50 元 /月，給付期限為每年 7 月至 9月，隨公司發(fā)放 ? 節(jié)假日補(bǔ)助：適用于全體員工，標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公 司當(dāng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)而定，給付日為元旦、春節(jié)、五一、十一、公司慶祝日，以實(shí)物或現(xiàn)金形式給予 ? 其他補(bǔ)助：如分娩補(bǔ)助，結(jié)婚補(bǔ)助，生日補(bǔ)助等，由人事部提交方案，臨時(shí)決定給予 (2)特殊福利或補(bǔ)充福利 A:定義：針對(duì) D 職以上員工或在公司服務(wù)滿 10年以上至少受過(guò) 5次公司嘉獎(jiǎng)的員工所給予的特別福利 麥可思特管理咨詢有限公司 . 17 B:構(gòu)成：貸款資助，特殊養(yǎng)老保險(xiǎn)、員工持股計(jì)劃 (A)貸款：主要針對(duì)員工特殊需要項(xiàng)目，如購(gòu)房、購(gòu)車等資金幫助 ? 最高貸款額 15 萬(wàn)人民幣 ? 貸款期限： 5年 ? 貸款利率按當(dāng)時(shí)國(guó)家相同項(xiàng)目貸款利率的 50%計(jì) ? 申請(qǐng)程序： A：本人申請(qǐng) (并提供擔(dān)保人 ) B：人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部審核，編制還款預(yù)算表 C：總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 ? 對(duì)于在還貸期內(nèi)解除勞動(dòng)合同的員工，必須在辦理離職手續(xù)前 3 日內(nèi)完成還貸 ? 對(duì)于未按期還貸者，延長(zhǎng)期的利率按國(guó)家貸款利率計(jì)算，最多不得超過(guò)半年 (B)資助：主要針對(duì)有突出貢獻(xiàn)員工的的一種特別的給予。如遇節(jié)假日將相應(yīng)處理 ７．薪資晉升 (1)晉升辦法 1 薪資基數(shù)的調(diào)整，主要依據(jù)國(guó)家物價(jià)水平、社會(huì)年平均收入 狀況所作的針對(duì)性調(diào)整。 (4) 本薪資方案的績(jī)效工資按基本貢獻(xiàn)和貢獻(xiàn)期望給予： 麥可思特管理咨詢有限公司 . 15 綜合補(bǔ)貼只對(duì)正常工作員工予以補(bǔ)助，所以對(duì)辭退員工的補(bǔ)償將由如下公式計(jì)算： (基本工資 +績(jī)效工資 20%)補(bǔ)償月數(shù) 而未滿一個(gè)預(yù)算年被辭退的員工，其有關(guān)的獎(jiǎng)金部分不予計(jì)算和補(bǔ)償 (5)