中視國際業(yè)務(wù)整合與組織設(shè)計(ppt47)第一階段項目匯報會-組織設(shè)計(參考版)
2024-08-21 17:59本頁面
【正文】 下一步工作安排 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 46 下一步工作安排 下一步工作 診斷（ 2周） 實施規(guī)劃 （ 1周） 項目匯報會 主要成果 ?了解公司管理層對公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景與發(fā)展構(gòu)想 ?了解管理層對公司總部組織功能定位的看法 ?評估了解目前公司的各項業(yè)務(wù)狀況 ?分析目前的 ?公司業(yè)務(wù)整合設(shè)計 ?公司組織結(jié)構(gòu)方案設(shè)計 ?部門職能及關(guān)鍵崗位和管理流程的設(shè)計 ?綜合各項分析提出討論方案 ?與管理層及專家探討、修改方案 ?分析和測試各方案的可操作性及風(fēng)險 ?提出實施中人員、資源、時間要求及關(guān)鍵步驟 ?建議實施時間表 ?綜合審議意見提出修改后的方案 主要活動 ?訪談各級管理人員 ?分析相關(guān)數(shù)據(jù) ?尋找亞商內(nèi)部資料及專家意見 ?完成收尾分析工作 ?澄清各項疑問 ?疏通決策過程 ?完成工作移交 項目匯報會 設(shè)計業(yè)務(wù)組合及組織架構(gòu)（ 67周） * 這些內(nèi)容未包括在今天匯報文件中 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 47 工作計劃進(jìn)度 階段匯報會 ★ 項目啟動 盡職調(diào)研 業(yè)務(wù)評估及整合 組織架構(gòu)設(shè)計 部門職能與關(guān)鍵崗位設(shè)置 關(guān)鍵管理流程設(shè)計 周 10/14 21 28 11/4 11 18 25 12/2 9 16 23 30 ★ ★ ★ ★ 方案調(diào)整與項目匯報 ★ 。 項目進(jìn)展 182。 中視電視信息傳播公司 技術(shù)播出部 用戶管理部 辦公室 財務(wù)部 信息部 市場推廣部 物資部 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 39 實業(yè)投資事業(yè)部對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)整合后的建構(gòu) 實業(yè)投資事業(yè)部 媒體部 業(yè)務(wù)部 項目 投資部 財務(wù) 財務(wù)部 熒屏出租汽車公司 中視電視購物有限公司 中視電視技術(shù)開發(fā)公司 法人實體 行政人事部 市場部 辦公室 財務(wù)部 員工部 新設(shè)部門 制作部 工程部 調(diào)度室 辦公室 財務(wù)部 資產(chǎn)經(jīng)營部 錄制部 維修部 梅地亞中心 鑒于外資股將無償轉(zhuǎn)讓給中視國際，屆時中視國際將擁有其全部股份。L Pamp。 下一步工作安排 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 8 中視國際下屬企業(yè)的初步評估（全資及控股業(yè)務(wù)單位） 好 差 未來的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重要性 高 低 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 持平 注：該圖縱軸的依據(jù)是各公司 2020年的經(jīng)營業(yè)績（凈資產(chǎn)收益率），橫軸表示的是各公司的業(yè)務(wù)方向同公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度。 項目進(jìn)展 182。 主要診斷結(jié)果 182。 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 1 說明 本資料專為第一階段項目匯報會討論而準(zhǔn)備，是聯(lián)合工作項目小組本階段的初步診斷和設(shè)想，還有待于進(jìn)一步修正和細(xì)化 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 2 討論內(nèi)容 182。機(jī)密 中視國際業(yè)務(wù)整合與組織設(shè)計 中國國際電視總公司 第一階段項目匯報會 2020年 9月 18日 此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 項目進(jìn)展 182。 下一步工作安排 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 3 項目進(jìn)展 已完成工作 診斷（ 2周） 實施規(guī)劃 （ 1周） 項目匯報會 主要成果 ?了解公司管理層對公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景與發(fā)展構(gòu)想 ?了解管理層對公司總部組織功能定位的看法 ?評估了解目前公司的各項業(yè)務(wù)狀況 ?分析目前的 ?訪談各級管理人員 ?分析相關(guān)數(shù)據(jù) ?尋找亞商內(nèi)部資料及專家意見 ?公司業(yè)務(wù)整合設(shè)計 ?公司組織結(jié)構(gòu)方案設(shè)計 ?部門職能及關(guān)鍵崗位和管理流程的設(shè)計 ?綜合各項分析提出討論方案 ?與管理層及專家探討、修改方案 ?分析和測試各方案的可操作性及風(fēng)險 ?提出實施中人員、資源、時間要求及關(guān)鍵步驟 ?建議實施時間表 ?綜合審議意見提出修改后的方案 ?完成收尾分析工作 ?澄清各項疑問 ?疏通決策過程 ?完成工作移交 主要活動 項目匯報會 設(shè)計業(yè)務(wù)組合及組織架構(gòu)（ 67周） * 這些內(nèi)容未包括在今天匯報文件中 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 4 工作計劃進(jìn)度 階段匯報會 ★ 項目啟動 盡職調(diào)研 業(yè)務(wù)評估及整合 組織架構(gòu)設(shè)計 部門職能與關(guān)鍵崗位設(shè)置 關(guān)鍵管理流程設(shè)計 周 10/14 21 28 11/4 11 18 25 12/2 9 16 23 30 ★ ★ ★ ★ 方案調(diào)整與項目匯報 ★ 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 5 項目小組對中視國際管理人員的訪談 姓名 職務(wù) 吳達(dá)審 王丹潔 張小毛 趙 健 冷敏述 張海潮 馬潤生 鄭加強(qiáng) 魏 平 石憲法 王克民 楊佩得 全衛(wèi) 陳維立 王均 劉俐 臧力 杜浩 程林 蔣前 龐建 陳若愚 常務(wù)副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總會計師 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 總經(jīng)理助理 總經(jīng)理助理 辦公室主任 人力資源部主任 審計部主任 財務(wù)部副主任 人力資源部副主任 項目投資部副主任 法律事務(wù)部副主任 資產(chǎn)經(jīng)營部副主任 境外衛(wèi)星節(jié)目代理部經(jīng)理 中廣國際總經(jīng)理 電視技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理 中視實業(yè)總經(jīng)理 索福瑞總經(jīng)理 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 6 項目小組所分析的相關(guān)資料 資料名稱 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 7 討論內(nèi)容 182。 主要診斷結(jié)果 182。各公司所示圓圈面積的大小表示公司本身的資產(chǎn)規(guī)模 下屬公司經(jīng)營業(yè)績（凈資產(chǎn)收益率） 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 9 中視國際現(xiàn)有全資、控股公司及經(jīng)營性業(yè)務(wù)可分四大類 節(jié)目類業(yè)務(wù) 總公司節(jié)目制作部 （中視影視文化發(fā)展有限公司） 中國電視節(jié)目代理公司 北京輝煌動畫公司 中視國際體育推廣分公司 中視國際上海分公司 廣告類業(yè)務(wù) 技術(shù)類 中視電視技術(shù)開發(fā)公司 業(yè)務(wù)方向 有待確定 重點業(yè)務(wù) 中視國際中視演藝中心 實業(yè)類 總公司廣告部 （北京未來廣告公司） 北京視瀾廣告公司 中視天運信息傳播有限公司 鴻運視聽制作有限公司 北京廣而告之廣告公司 中視北方影視技術(shù)有限公司 中視經(jīng)濟(jì)影視中心 北京熒屏出租汽車有限公司 中視電視購物有限公司 中視實業(yè)發(fā)展有限公司 中廣國際旅行社有限公司 梅地亞中心 北京中視物業(yè)管理有限責(zé)任公司 北京中視熒屏服務(wù)中心 北京中視漢威航空服務(wù)公司 北京金手杖電視服務(wù)公司 中視國際衛(wèi)星傳送分公司 中視傳媒股份有限公司 北京中視創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司 北京中視遠(yuǎn)圖科技有限公司 北京熒屏技術(shù)公司 中視華業(yè)電視工程
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