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亞商咨詢-中視國際管理咨詢第一階段報告ppt47頁(參考版)

2025-03-10 05:29本頁面
  

【正文】 下午 9時 42分 33秒 下午 9時 42分 21:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時 42分 :42March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :42:3321:42:33March 26, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:42:3321:42:3321:42Sunday, March 26, 2023 1知人者智,自知者明。 21:42:3321:42:3321:423/26/2023 9:42:33 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時 42分 33秒 下午 9時 42分 21:42: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時 42分 :42March 26, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 42分 33秒 21:42: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 21:42:3321:42:3321:42Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 21:42:3321:42:3321:423/26/2023 9:42:33 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時 42分 33秒 下午 9時 42分 21:42: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 9時 42分 :42March 26, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 42分 33秒 21:42: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 21:42:3321:42:3321:42Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 21:42:3321:42:3321:423/26/2023 9:42:33 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 下一步工作安排 45 中視國際 /2023/3/26/第一階段項目匯報 亞商咨詢 下一步工作安排 下一步工作 診斷( 2周) 實施規(guī)劃 ( 1周) 項目匯報會 主要成果 ?了解公司管理層對公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景與發(fā)展構(gòu)想 ?了解管理層對公司總部組織功能定位的看法 ?評估了解目前公司的各項業(yè)務(wù)狀況 ?分析目前的 ?公司業(yè)務(wù)整合設(shè)計 ?公司組織結(jié)構(gòu)方案設(shè)計 ?部門職能及關(guān)鍵崗位和管理流程的設(shè)計 ?綜合各項分析提出討論方案 ?與管理層及專家探討、修改方案 ?分析和測試各方案的可操作性及風(fēng)險 ?提出實施中人員、資源、時間要求及關(guān)鍵步驟 ?建議實施時間表 ?綜合審議意見提出修改后的方案 主要活動 ?訪談各級管理人員 ?分析相關(guān)數(shù)據(jù) ?尋找亞商內(nèi)部資料及專家意見 ?完成收尾分析工作 ?澄清各項疑問 ?疏通決策過程 ?完成工作移交 項目匯報會 設(shè)計業(yè)務(wù)組合及組織架構(gòu)( 67周) * 這些內(nèi)容未包括在今天匯報文件中 46 中視國際 /2023/3/26/第一階段項目匯報 亞商咨詢 工作計劃進(jìn)度 階段匯報會 ★ 項目啟動 盡職調(diào)研 業(yè)務(wù)評估及整合 組織架構(gòu)設(shè)計 部門職能與關(guān)鍵崗位設(shè)置 關(guān)鍵管理流程設(shè)計 周 10/14 21 28 11/4 11 18 25 12/2 9 16 23 30 ★ ★ ★ ★ 方案調(diào)整與項目匯報 ★ 47 中視國際 /2023/3/26/第一階段項目匯報 亞商咨詢 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 項目進(jìn)展 182。 中視電視信息傳播公司 技術(shù)播出部 用戶管理部 辦公室 財務(wù)部 信息部 市場推廣部 物資部 38 中視國際 /2023/3/26/第一階段項目匯報 亞商咨詢 實業(yè)投資事業(yè)部對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)整合后的建構(gòu) 實業(yè)投資事業(yè)部 媒體部 業(yè)務(wù)部 項目 投資部 財務(wù) 財務(wù)部 熒屏出租汽車公司 中視電視購物有限公司 中視電視技術(shù)開發(fā)公司 法人實體 行政人事部 市場部 辦公室 財務(wù)部 員工部 新設(shè)部門 制作部 工程部 調(diào)度室 辦公室 財務(wù)部 資產(chǎn)經(jīng)營部 錄制部 維修部 梅地亞中心 鑒于外資股將無償轉(zhuǎn)讓給中視國際,屆時中視國際將擁有其全部股份。 下一步工作安排 7 中視國際 /2023/3/26/第一階段項目匯報 亞商咨詢 中視國際下屬企業(yè)的初步評估(全資及控股業(yè)務(wù)單位) 好 差 未來的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重要性 高 低 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 持平 注:該圖縱軸的依據(jù)是各公司 2023年的經(jīng)營業(yè)績(凈資產(chǎn)收益率),橫軸表示的是各公司的業(yè)務(wù)方向同公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度。 項目進(jìn)展 182。 主要診斷結(jié)果 182。 中視國際 /2023/3/26/第一階段項目匯報 亞商咨詢 說明 本資料專為第一階段項目匯報會討論而準(zhǔn)備,是聯(lián)合工作項目小組本階段的初步診斷和設(shè)想,還有待于進(jìn)一步修正和細(xì)化 1 中視國際 /2023/3/26/第一階段項目匯報 亞商咨詢 討論內(nèi)容 182。機(jī)密 中視國際業(yè)務(wù)整合與組織設(shè)計 中國國際電視總公司 第一階段項目匯報會 2023年 3月 26日 此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 項目進(jìn)展 182。 下一步工作安排 2 中視國際 /2023/3/26/第一階段項目匯報 亞商咨詢 項目進(jìn)展 已完成工作 診斷( 2周) 實施規(guī)劃 ( 1周) 項目匯報會 主要成果 ?了解公司管理層對公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景與發(fā)展構(gòu)想 ?了解管理層對公司總部組織功能定位的看法 ?評估了解目前公司的各項業(yè)務(wù)狀況 ?分析目前的 ?訪談各級管理人員 ?分析相關(guān)數(shù)據(jù) ?尋找亞商內(nèi)部資料及專家意見 ?公司業(yè)務(wù)整合設(shè)計 ?公司組織結(jié)構(gòu)方案設(shè)計 ?部門職能及關(guān)鍵崗位和管理流程的設(shè)計 ?綜合各項分析提出討論方案 ?與管理層及專家探討、修改方案 ?分析和測試各方案的可操作性及風(fēng)險 ?提出實施中人員、資源、時間要求及關(guān)鍵步驟 ?建議實施時間表 ?綜合審議意見提出修改后的方案 ?完成收尾分析工作 ?澄清各項疑問 ?疏通決策過程 ?完成工作移交 主要活動 項目匯報會 設(shè)計業(yè)務(wù)組合及組織架構(gòu)( 67周) * 這些內(nèi)容未包括在今天匯報文件中 3 中視國際 /2023/3/26/第一階段項目匯報 亞商咨詢 工作計劃進(jìn)度 階段匯報會 ★ 項目啟動 盡職調(diào)研 業(yè)務(wù)評估及整合 組織架構(gòu)設(shè)計 部門職能與關(guān)鍵崗位設(shè)置 關(guān)鍵管理流程設(shè)計 周 10/14 21 28 11/4 11 18 25 12/2 9 16 23 30 ★ ★ ★ ★ 方案調(diào)整與項目匯報 ★ 4 中視國際 /2023/3/26/第一階段項目匯報 亞商咨詢 項目小組對中視國際管理人員的訪談 姓名 職務(wù) 吳達(dá)審 王丹潔 張小毛 趙 健 冷敏述 張海潮 馬潤生 鄭加強(qiáng) 魏 平 石憲法 王克民 楊佩得 全衛(wèi) 陳維立 王均 劉俐 臧力 杜浩 程林 蔣前 龐建 陳若愚 常務(wù)副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總會計師 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 總經(jīng)理助理 總經(jīng)理助理 辦公室主任 人力資源部主任 審計部主任 財務(wù)部副主任 人力資源部副主任 項目投資部副主任 法律事務(wù)部副主任 資產(chǎn)經(jīng)營部副主任 境外衛(wèi)星節(jié)目代理部經(jīng)理 中廣國際總經(jīng)理 電視技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理 中視實業(yè)總經(jīng)理 索福瑞總經(jīng)理 5 中視國際 /2023/3/26/
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