【摘要】企業(yè)管理資源網(wǎng)()大量的管理資料下載若要完整版,請(qǐng)來(lái)電咨詢或QQ咨詢270576635注:)1(x――第i個(gè)操作者的均值。用表9-14上的重復(fù)測(cè)量數(shù)據(jù)可繪制R圖。由重復(fù)次數(shù)(n=3)查表7-23查得:D3=0,D4=,10個(gè)極差的平均值R=25/10=,於是R圖的上、下控制界限為:
2024-08-21 16:33
【摘要】若要完整版,請(qǐng)來(lái)電咨詢或QQ咨詢270576635注:)1(x――第i個(gè)操作者的均值。用表9-14上的重復(fù)測(cè)量數(shù)據(jù)可繪制R圖。由重復(fù)次數(shù)(n=3)查表7-23查得:D3=0,D4=,10個(gè)極差的平均值R=25/10=,於是R圖的上、下控制界限為:UCLR=R*D4=*=LCLR=R*D3=0圖9-8顯示了測(cè)量重復(fù)性極差控制圖。
2025-04-11 22:22
【摘要】品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)指南第一章品質(zhì)部門在組織中的位置(1)因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合的原則A組織設(shè)立首先應(yīng)考慮,“事事有人做,人人有事做”。B組織設(shè)立在保證“事事有人做”的的同時(shí),還要保證“有能力的人有機(jī)會(huì)去做他真正勝任的工作”。(2)責(zé)、權(quán)、利一致的原則A權(quán)小責(zé)大,管理者不能完成職責(zé),不能發(fā)揮其創(chuàng)意。B權(quán)大責(zé)小,造成濫用權(quán)利。C責(zé)大利小,不能調(diào)動(dòng)管理者的積極性。
【摘要】注:+表示對(duì)此合格質(zhì)量水平,累計(jì)連續(xù)10個(gè)合格批樣本大小轉(zhuǎn)入放寬檢查是不夠的,必須接著累計(jì)的樣本大小,直到表中有界限數(shù)可比較。如果接著累計(jì)時(shí)出現(xiàn)一批不合格,則此以前檢查的結(jié)果以後不能繼續(xù)使用。(4)特寬檢查(GB2828有此要求,MIL-STD-105E無(wú)此要求)特寬檢查用於判斷放寬檢查不合格的批能否接收。特寬檢查隻針對(duì)放寬檢查不合格的批,主要是為了防止放寬檢查把合格
2025-04-22 03:23
【摘要】品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)指南--來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理最前沿的報(bào)告前言十多年前,我在上海讀研究生的時(shí)候,還能在上海的商場(chǎng)裡看到中意、揚(yáng)子、白雲(yún)冰箱佔(zhàn)有一席之地。而十多年後的今天,我在深圳的商場(chǎng)裡卻能覓其影蹤。大家都說(shuō)“失敗是成功之母”,可是我們的企業(yè)上演的卻是一部接一部的失敗連續(xù)劇。愛(ài)多折戟沉沙、秦池灰飛煙滅、春都轟然倒塌……這悲壯的一幕幕,常使英雄淚沾襟
2025-04-22 03:22
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載注:+表示對(duì)此合格質(zhì)量水平,累計(jì)連續(xù)10個(gè)合格批樣本大小轉(zhuǎn)入放寬檢查是不夠的,必須接著累計(jì)的樣本大小,直到表中有界限數(shù)可比較。如果接著累計(jì)時(shí)出現(xiàn)一批不合格,則此以前檢查的結(jié)果以後不能繼續(xù)使用。(4)特寬檢查(GB2828有此要求,MIL-STD-105E無(wú)此要求)特寬檢查用於判斷放寬檢查不合格的批能
2025-06-18 14:17
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)指南--來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理最前沿的報(bào)告前言十多年前,我在上海讀研究生的時(shí)候,還能在上海的商場(chǎng)裡看到中意、揚(yáng)子、白雲(yún)冰箱佔(zhàn)有一席之地。而十多年後的今天,我在深圳的商場(chǎng)裡卻能覓其影蹤。大家都說(shuō)“失敗是成功之母”,可是我們的企業(yè)上演的卻是一部接一部的失敗連續(xù)劇。愛(ài)多折戟
【摘要】關(guān)愛(ài)如雨潤(rùn)澤萬(wàn)家由點(diǎn)到面精益求精8S管理知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)指南品質(zhì)管理部二〇一四年十月第一部分8S基礎(chǔ)知識(shí)第二部分8S實(shí)戰(zhàn)指南第三部分8S成果展示第一部分8S基礎(chǔ)知識(shí)一、8S管理目的我們?yōu)槭裁匆觥?S”?做“8S”對(duì)我們有什么好處
2025-01-10 09:19
【摘要】一產(chǎn)品質(zhì)量法1、產(chǎn)品質(zhì)量法律制度是調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)者、儲(chǔ)運(yùn)者、經(jīng)銷者、消費(fèi)者以及政府有關(guān)行政主管部門之間,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。這些法律規(guī)范包含國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的一系列法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及地方性法規(guī)。這些法規(guī)群體,構(gòu)成了我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量方面的法規(guī)體系,并且規(guī)范了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制度。如產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度,企業(yè)質(zhì)量
2025-06-30 14:13
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共35頁(yè)一產(chǎn)品質(zhì)量法1、
2024-07-25 20:01
【摘要】一產(chǎn)品質(zhì)量法1、產(chǎn)品質(zhì)量法律制度是調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)者、儲(chǔ)運(yùn)者、經(jīng)銷者、消費(fèi)者以及政府有關(guān)行政主管部門之間,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。這些法律規(guī)范包含國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的一系列法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及地方性法規(guī)。這些法規(guī)群體,構(gòu)成了我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量方面的法規(guī)體系,并且規(guī)范了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制度。如產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度,企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證制度,工業(yè)產(chǎn)
2025-06-24 22:52
2025-06-26 17:27
【摘要】博深管理咨詢部質(zhì)量管理培訓(xùn)指南GB/T19025—2023IdtISO10015:1999e引言質(zhì)量管理基本原則作為1S09000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)人力資源管理的重要性適宜培訓(xùn)的必要性;也認(rèn)識(shí)到一個(gè)組織對(duì)其人力資源的承諾及其改進(jìn)員工能力策略的證實(shí),通常為顧客所關(guān)注和
2025-03-12 11:28
【摘要】第一章品質(zhì)管理概述品質(zhì)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有重要地位。其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響生產(chǎn)效率和成本。加強(qiáng)品質(zhì)管理,不僅能帶動(dòng)其它管理工作,而且還能降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)利潤(rùn),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)信譽(yù)。因此,品質(zhì)管理是經(jīng)濟(jì)繁榮的重要基礎(chǔ),它已受到世界各國(guó)政府與企業(yè)的高度重視。第一節(jié)服裝品質(zhì)管理的特點(diǎn)和意義我國(guó)的紡織服裝行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門,經(jīng)過(guò)“七五”、“
2025-04-17 13:54