【摘要】11二零零二年六月十八日22序言在科技高度發(fā)達的今天
2025-06-13 14:20
【摘要】品質(zhì)管理篇1.品質(zhì)部員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范品質(zhì)部員工培訓工作,使內(nèi)審員培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識和技能。適用范圍適用于物業(yè)管理公司品質(zhì)部內(nèi)審員的培訓工作。職責管理者代表負責監(jiān)督及抽檢培訓的實施情況、驗證培訓的效果。品質(zhì)部經(jīng)理負責制定培訓計劃,并具體組織實施。
2025-09-04 10:51
【摘要】品質(zhì)管理規(guī)劃1第章明確品管部總體工作職責和品管部相關(guān)人員具體工作職責是加強工廠生產(chǎn)品質(zhì)管理的前提第一節(jié)品管部崗位職責一品管部工作職責品管部工作職責包括品質(zhì)制度的訂立與實施品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動進料在制品成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善制程品質(zhì)的巡回檢驗與控制客戶投訴與退貨的調(diào)查原因分析及改善措施擬訂企
2025-09-02 11:54
【摘要】QUALITYMANAGEMENTPLAN品質(zhì)管理計劃AOCMONITORPRODUCTMODELELECTRONICSCO.,LTD有限公司審核
2025-07-20 13:30
【摘要】19/20全面品質(zhì)管理概論(TOTALQUALITYMANAGEMENT)一、前言(一)ISO-9000/2000中對有關(guān)質(zhì)量名詞的定義1.產(chǎn)品:生產(chǎn)過程的結(jié)果。2.過程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)式或相互作用的活動。3.質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。(滿足使用要求所應具備的所有特性)4.要求:明示的,通常隱含的或必須履行的需求或期望。
2025-06-23 02:12
【摘要】一、什么是新QC手法? 公元1972年,日本科技聯(lián)盟的納谷嘉信教授A由許多推行全面質(zhì)量管理建立體系的手法中,研究歸納出一套有效的品管手法,這個方法恰巧有七項,為有別于原有的「QC七大手法」,所以就稱呼為「新QC七大手法」?! ∩罴肮ぷ髦挟斢龅絾栴}時,需要透過問題分析與解決的程序加以處理,利用「QC七大手法」與「新QC七大手法」兩個工具搭配使用,能讓我們迅速找到問題解決之道
2025-04-15 08:57