某教育集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置(ppt12)-組織結(jié)構(gòu)(參考版)
2024-08-21 15:09本頁面
【正文】 職能部門 部門職能 項(xiàng)目管理 ?負(fù)責(zé)建立完善集團(tuán)的基建管理制度和流程； ?負(fù)責(zé)集團(tuán)基建投資項(xiàng)目論證和可行性研究； 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 集團(tuán)各職能部門在成立初期的定崗、定編方案（共 10人） 主任一人，統(tǒng)管公關(guān)、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、行政、法務(wù)工作；市場(chǎng)專員一人，負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究、營銷規(guī)劃、營銷傳播等工作；文員一人，負(fù)責(zé)文件檔案管理、資料匯總等工作 總裁辦公室 3人 部長一人，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系建立完善；會(huì)計(jì)一人，主管集團(tuán)帳目；出納一人，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支等 財(cái)務(wù)部 3人 部長一人，負(fù)責(zé)人力資源管理體系建立完善，并具體負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)工作；專員一人，主管集團(tuán)招聘工作和人事信息檔案，兼理集團(tuán)總部績效薪酬 人力資源部 2人 部長一人，統(tǒng)管基建制度完善、基建項(xiàng)目管理工作；辦事員一人， 負(fù)責(zé)基建管理部日常工作 基建管理部 2人 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 完 。 ?負(fù)責(zé)做好工程竣工的決算審核；在決算審定后，及時(shí)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算，并按規(guī)定 做好固定資產(chǎn)的移交。 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)年度招生策略的規(guī)劃和實(shí)施，并對(duì)各學(xué)校的招生進(jìn)行指導(dǎo)； ?根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略需要不斷完善營銷體系的相關(guān)制度、文件、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)； ?負(fù)責(zé)客戶服務(wù)及營銷相關(guān)培訓(xùn)。 ?集團(tuán) CI/VI的規(guī)劃與管理，負(fù)責(zé)具體方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施； ?負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌的定位設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)。 職能部門 部門職責(zé) 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 美佛兒集團(tuán)總裁辦公室主要職能 總裁辦公室 公關(guān)行政 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理； ?協(xié)調(diào)集
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1