某教育集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置(ppt12)-組織結(jié)構(gòu)(文件)
【正文】 寫會議紀(jì)要，并督促貫徹實(shí)施； ?負(fù)責(zé)草擬、審核或轉(zhuǎn)發(fā)各類文件、報(bào)告及函件； ?負(fù)責(zé)集團(tuán)印鑒管理、檔案管理等工作； ?負(fù)責(zé)集團(tuán)其他行政管理工作； 法律事務(wù) ?研究有關(guān)經(jīng)營管理和教育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)，參與重大經(jīng)營決策活動的談判，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見； ?擬定集團(tuán)合同制度，對合同的訂立、變更、執(zhí)行、終止實(shí)行監(jiān)督管理； ?負(fù)責(zé)處理集團(tuán)與外部的重大法律糾紛，審定相關(guān)案件訴訟及處理方案； ?負(fù)責(zé)組織處理集團(tuán)經(jīng)營中非訴活動的法律事務(wù)； ?負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)員工的法律培訓(xùn)。 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)年度招生策略的規(guī)劃和實(shí)施，并對各學(xué)校的招生進(jìn)行指導(dǎo)； ?根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略需要不斷完善營銷體系的相關(guān)制度、文件、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)； ?負(fù)責(zé)客戶服務(wù)及營銷相關(guān)培訓(xùn)。 職能部門 部門職能 項(xiàng)目管理 ?負(fù)責(zé)建立完善集團(tuán)的基建管理制度和流程； ?負(fù)責(zé)集團(tuán)基建投資項(xiàng)目論證和可行性研究； 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 集團(tuán)各職能部門在成立初期的定崗、定編方案（共 10人） 主任一人，統(tǒng)管公關(guān)、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、行政、法務(wù)工作；市場專員一人，負(fù)責(zé)市場研究、營銷規(guī)劃、營銷傳播等工作；文員一人，負(fù)責(zé)文件檔案管理、資料匯總等工作 總裁辦公室 3人 部長一人，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系建立完善；會計(jì)一人，主管集團(tuán)帳目；出納一人，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支等 財(cái)務(wù)部 3人 部長一人，負(fù)責(zé)人力資源管理體系建立完善，并具體負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)工作；專員一人，主管集團(tuán)招聘工作和人事信息檔案，兼理集團(tuán)總部績效薪酬 人力資源部 2人 部長一人，統(tǒng)管基建制度完善、基建項(xiàng)
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