【正文】 在工程項(xiàng)目中，一項(xiàng)作 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 業(yè)是指一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的具體活動(dòng)過程，往往 需要消耗一定的資源和時(shí)間來完成。 作業(yè)。 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 一、網(wǎng)絡(luò)圖的組成 網(wǎng)絡(luò)圖是一種表示一項(xiàng)工程或任務(wù)中的各環(huán)節(jié)或各作業(yè)先后順序、銜接關(guān)系和所需作業(yè)時(shí)間的圖解模型，網(wǎng)絡(luò)圖有兩種基本類型：箭線式網(wǎng)絡(luò)圖和節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖。 （ 4）項(xiàng)目總進(jìn)度是否由少數(shù)幾項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)所決定。 （ 2）對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)的掌握程度。 在選擇計(jì)劃方法編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮以下因素 。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。 四、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法 甘特圖法。 工程項(xiàng)目計(jì)劃。是指項(xiàng)目完成后達(dá)到的預(yù)先 確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平的要求。是指工程項(xiàng)目的完工期限。是指為實(shí)現(xiàn)該工程項(xiàng)目所發(fā)生的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。 特點(diǎn) （ 1）一次性； （ 2）時(shí)限性； （ 3）程序性； （ 4）新穎性。例如，搶先策略，緊跟策略，低成本策略等。 從提高新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)。 從挖掘產(chǎn)品功能出發(fā)。 四、新產(chǎn)品開發(fā)策略 在制定新產(chǎn)品開發(fā)策略時(shí)，可以從以下幾種不同的側(cè)重點(diǎn)出發(fā)： 從消費(fèi)者需求出發(fā)。 責(zé)任制。 進(jìn)度。 方式。 措施。 依據(jù)。 （二）新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容 目標(biāo)。 短期規(guī)劃。 時(shí)間 1—3 年，適用于換代型產(chǎn)品和改進(jìn)型產(chǎn)品的開發(fā)。長(zhǎng)期規(guī)劃是具有戰(zhàn)略意義的規(guī)劃。 三、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)則 （一）新產(chǎn)品開發(fā)的分類 長(zhǎng)期規(guī)劃。 主要組織形式有以下幾種： 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 設(shè)立獨(dú)立的開發(fā)部門； 在技術(shù)部門內(nèi)設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)； 建立專門的研究開發(fā)小組； 成立新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)。 一、新產(chǎn)品開發(fā)的管理體制和機(jī)構(gòu) 新產(chǎn)品的開發(fā)關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，新產(chǎn)品開發(fā)的決策應(yīng)由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)做出，具體的組織工作應(yīng)由分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。新產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它要求企業(yè)具有較高的管理水平，才能保證產(chǎn)品開發(fā)的成功。 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 綜上，以上的四種分析方法繁簡(jiǎn)不一且各有利弊，各企業(yè)可視具體條件選取一種或數(shù)種進(jìn)行分析，但要完成上述任何一種定量分析，都必須首先做好銷售量預(yù)測(cè)和成本預(yù)測(cè)兩項(xiàng)工作，并在此基礎(chǔ)上編好新產(chǎn)品資金流動(dòng)預(yù)算表。 解釋： 采用盈虧平衡銷售量法就是把計(jì)算得到的盈虧平衡銷售量與預(yù)測(cè)銷售量進(jìn)行比較，預(yù)測(cè)銷售量大于盈虧平衡銷售量的距離越大，說明盈利越多，該新產(chǎn)品開發(fā)的價(jià)值越大。 盈虧平衡銷售量法是評(píng)價(jià)新產(chǎn)品開發(fā)建議最簡(jiǎn)單的一種分析方法，其計(jì)算公式如下： 式中： Q——盈虧平衡銷售量； F——新產(chǎn)品年平均固定成本； P——單位產(chǎn)品售價(jià)； V——單位產(chǎn)品變動(dòng)成本。 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 式中： PV——現(xiàn)值； i——收益率（貼現(xiàn)率）； t——付（ 收款）的期限， t=1,2,……,n 年； C——分期付（收）款數(shù)。 現(xiàn)值是指若干年后可得到貨幣的現(xiàn)在價(jià)值。 缺點(diǎn)： 不能充分反映貨幣的時(shí)間價(jià)值。 平均收益率也叫投 資回收率、資金利潤(rùn)率等。 投資回收期法是計(jì)算確定企業(yè)為開發(fā)該新產(chǎn)品所作的投資幾年內(nèi)可以回收的方法，也是考察新產(chǎn)品設(shè)想對(duì)投資的償付能力的方法。這種方法稱為加權(quán)評(píng)分法。 （二）加權(quán)平均法。實(shí)例見表 4—2： 評(píng)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)方案 A 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 評(píng)分方案 B 評(píng)分方案 C 評(píng) 分 產(chǎn)品功能 能完全滿足用戶需求 , 。 一、綜合評(píng)分法 （一）直接評(píng)分法。 定性分析方法較多的應(yīng)用于產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段，它從產(chǎn)品的功能、開發(fā)的可能性、市場(chǎng)銷售前景、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益等方面，對(duì)各種產(chǎn)品構(gòu)思做出判斷，通常列出構(gòu)思方案的優(yōu)缺點(diǎn)，或?qū)γ恳粋€(gè)方面做出好、較好、中等或差的等級(jí)評(píng)價(jià)，通過比較，決定對(duì)構(gòu)思方案的取舍。 正式投入不僅需要大量資金，企業(yè)還應(yīng)注意上市的時(shí)間、上市的地點(diǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷策略。這個(gè)過程有時(shí)要反復(fù)多次。 （四）可行性研究 在產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)新產(chǎn)品方案 進(jìn)行可行性研究，是進(jìn)一步?jīng)Q定產(chǎn)品取舍的重要環(huán)節(jié)。 企業(yè)是否具備足夠的實(shí)力來開發(fā)所構(gòu)思的新產(chǎn)品，這種實(shí)力包括經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩個(gè)方面。 用戶 銷售者 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 科技人員 產(chǎn)品構(gòu)思的其它一些來源包括中間商人、企業(yè)生產(chǎn)人員和管理人員，乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。產(chǎn)品構(gòu)思的內(nèi)容包括產(chǎn)品使用目的、基本功能、產(chǎn)品大致輪廓和大概制造方法等。 二、新產(chǎn)品開發(fā)的程序 開發(fā)新產(chǎn)品通常要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段：產(chǎn)品構(gòu)思、篩選、產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)、可行性研究、試制、試銷、正式上市和投產(chǎn)。 （五）仿制方式 按照外來樣機(jī)或?qū)＠夹g(shù)產(chǎn)品仿制國(guó)內(nèi)外的新產(chǎn)品，是迅速趕上競(jìng)爭(zhēng)者的一種有效的新產(chǎn)品開發(fā)方式。 （三）技術(shù)引進(jìn)方 式 技術(shù)引進(jìn)方式是指通過與外商進(jìn)行技術(shù)合作，從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來開發(fā)新產(chǎn)品，這種方式也包括企業(yè)從本國(guó)其它企業(yè)、大專院?；蚩蒲? 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 機(jī)構(gòu)引進(jìn)技術(shù)來開發(fā)新產(chǎn)品。 （一）獨(dú)立研制方式 這種方式指企業(yè)依靠自己的科研和技術(shù)力量研究開發(fā)新產(chǎn)品。 見課本表 4—1 （三）產(chǎn)品 生命周期的應(yīng)用 產(chǎn)品生命周期反映了科學(xué)技術(shù)進(jìn)步狀態(tài)和不同時(shí)期的市場(chǎng)特征，企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、規(guī)劃產(chǎn)品更新?lián)Q代及制定產(chǎn)品市場(chǎng)策略和經(jīng)營(yíng)決策的工作中，可以用它作為預(yù)測(cè)和控制的重要依據(jù)。 衰退期。 成熟期。 成長(zhǎng)期。 投入期使產(chǎn)品生命周期的第一階段，即產(chǎn)品開始按批量生產(chǎn)并全面投入企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。 產(chǎn)品生命周期包括四個(gè)階段，即投入期、成 長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。影響物質(zhì)壽命的主要因素是消費(fèi)的方式和時(shí)間，影響經(jīng)濟(jì)壽命的主要因素是社會(huì)市場(chǎng)的需求狀況和新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展情況。 對(duì)新產(chǎn)品來說，全新、絕大部分新、部分新都叫新，無確定的定量化概念。 任何發(fā)明創(chuàng)造或新產(chǎn)品，都是在以往知識(shí)積累的基礎(chǔ)上孕育產(chǎn)生的。 新產(chǎn)品必須在技術(shù)上先進(jìn)，性能、質(zhì)量、能耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要比老產(chǎn)品有明 顯的提高。 新產(chǎn)品往往具有新的原理、新的構(gòu)思和設(shè)計(jì)、由新的材料和新元器件構(gòu)成，具有新的性能、用途等創(chuàng)新或改進(jìn)內(nèi)容。 用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品。 企業(yè)新產(chǎn)品。 國(guó)家新產(chǎn)品。 仿制新產(chǎn)品。 改進(jìn)新產(chǎn)品 。 新產(chǎn)品應(yīng)具備下列一個(gè)以上的特點(diǎn)： 具有新的原理、構(gòu)思或設(shè)計(jì)； 采用了新材料，使產(chǎn)品的性能有較大幅度的提高； 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有明顯的改進(jìn)； 擴(kuò)大了產(chǎn)品的適用范圍。在單件小批生產(chǎn)條件下，由于產(chǎn)品品種和批量經(jīng)常變化，在制品數(shù)量的穩(wěn)定性很差，通常采用加工路線單 或工票等憑證，結(jié)合統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳來控制在制品。 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 車間在制品控制取決于車間生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式。 企業(yè)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，表現(xiàn)在制品的供需關(guān)系上。 這種控制模式包括成套性投料控制和成套性出產(chǎn)控制。 （三）生產(chǎn)成套性控制 對(duì)于加工裝配式企業(yè)來說，生產(chǎn)進(jìn)度控制的另一個(gè)重要任務(wù)，就是保證零件出廠的成套性。 檢查分析生產(chǎn)均衡性常用以下方法： 圖表法。 它是指在規(guī)定的計(jì)劃期結(jié)束前，根據(jù)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料所反映的計(jì)劃完成進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度趨勢(shì)，對(duì)本期計(jì)劃指標(biāo)可能完成的程度作一種預(yù)測(cè)，再根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，采用不同的調(diào)節(jié)措施，適時(shí)做出增加或減少投料的決策。 二、生產(chǎn)進(jìn)度控制 生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要任務(wù)，是按照預(yù)先制定的作業(yè)計(jì)劃，檢查各種零部件的投入和出產(chǎn)時(shí)間、數(shù)量以及配套性，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠。 糾正偏差。 （二）生產(chǎn)控制的基本內(nèi)容 生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括： 作業(yè)安排。計(jì)劃的功能在于預(yù)先安排各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容。 （ 3）在非瓶頸環(huán)節(jié)上節(jié)約生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間并沒有意義。這是由于： （ 1）系統(tǒng)的生產(chǎn)能力往往取決于瓶頸環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力 。 充分利用瓶頸環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的原則 能力計(jì)劃是一項(xiàng)細(xì)致繁重的工作，要真正發(fā)揮其作用，就要設(shè)法使之簡(jiǎn)化。 （ 1）短期性調(diào)整 是針對(duì)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行的一種調(diào)整。 （三）分派計(jì)劃的制定 分派計(jì)劃就是將人和設(shè)備能力與負(fù)荷進(jìn)行比較，并在 二者之間不平衡 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 （二）負(fù)荷的計(jì)算 負(fù)荷是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算。 設(shè)備的生產(chǎn)能力。 人的生產(chǎn)能力。在有些情況下，不得不推遲計(jì)劃內(nèi)完工期以符合生產(chǎn)能力的限 制。 根據(jù)訂貨生產(chǎn)說明書，編制月度作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃月份應(yīng)該投入和產(chǎn)出的部分摘出來按車間歸類，并將各批訂貨的任務(wù)匯總起來，這 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 就是計(jì)劃月份各車間的投入、產(chǎn)出任務(wù)。 步驟： 首先，為每一批訂貨編制一份產(chǎn)品生產(chǎn)周期進(jìn)度表。 （三）生產(chǎn)周期法 此種方法適用于根據(jù)訂貨組織生產(chǎn)的單件小批生產(chǎn)企業(yè)。這樣就可以簡(jiǎn)化計(jì)劃的編制工作。 采用提前期法安排車間生產(chǎn)任務(wù)有一下優(yōu)點(diǎn)： 它可以同時(shí)計(jì)算各車間任務(wù)，故而加快了計(jì)劃編制速度。 計(jì)算公式： 某車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) =成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) +該車間出產(chǎn)提 前期 *成品的平均日常量 某車間投入累計(jì)號(hào)數(shù) =成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) +該車間投入提前期 *成品的平均日常量 進(jìn)一步計(jì)算各車間在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的出產(chǎn)量和投入量。這種方法適用于成批輪番生產(chǎn)的企業(yè)，特別是生產(chǎn)大型高價(jià)產(chǎn)品的企業(yè)。 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 按照在制品數(shù)量經(jīng)常保持在定額水平上的要求，來計(jì)算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入和生產(chǎn)任務(wù)，以保證生產(chǎn)過程連續(xù)協(xié)調(diào)進(jìn)行。 二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法 （一）在制品定額法 在制品定額法適用于流水生產(chǎn)或大批大量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法。 生產(chǎn)提前期的構(gòu)成要素： 排隊(duì)等候加工時(shí)間 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 加工時(shí)間 更換作業(yè)的準(zhǔn)備時(shí)間 停放時(shí)間（等候運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間） 檢驗(yàn)時(shí) 間 運(yùn)輸時(shí)間 其他時(shí)間 計(jì)算投入和出產(chǎn)提前期的一般公式： 車間投入提前期 =本車間出產(chǎn)提前期 +本車間生產(chǎn)周期 車間出產(chǎn)提前期 =后車間投入提前期 +保險(xiǎn)期 （四）在制品定額 定義：指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為了保證生產(chǎn)線節(jié)所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。 提前期可以分為投入提前期和出產(chǎn)提前期。 為了方式生產(chǎn)脫節(jié)，在前后銜接的工藝階段之間，應(yīng)留有必要的安全時(shí)間。這樣安排，可使總停放時(shí)間最少。 制定產(chǎn)品生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)，要注意以下問題： 首先找出從最初的零件加工、到部件組裝，然后到總裝的最長(zhǎng)時(shí)間加工順序路線，它決定了產(chǎn)品生產(chǎn)周期的最大長(zhǎng)度。 （二）生產(chǎn)周期 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是指 產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)起，一直到成品出產(chǎn)為止的全部日歷時(shí)間（或工作日數(shù)）。 生產(chǎn)間隔期（又稱生產(chǎn)重復(fù)期），就是前后兩批生產(chǎn)（或工件）投入或產(chǎn)出的時(shí)間間隔。 單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：產(chǎn)品生產(chǎn)周期、提前期等。 大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍、流水線工作指示圖表、在制品定額等。所謂期量標(biāo)準(zhǔn)就是為制造對(duì)象（產(chǎn)品、部件、零件等）在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。規(guī)定他們?cè)谠?、周、日以至每一輪班中的工作任?wù)。 組成： （ 1）變量 （ 2）目標(biāo)函數(shù) （ 3）約束條件 （ 4）變量非負(fù)限制 生產(chǎn)計(jì)劃的線性規(guī)劃模型 解題步驟： （ 1）確定變量 （ 2）描述目標(biāo)函數(shù) （ 3）描述約束條件 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃。它涉及兩個(gè)具體方面的問題：一是市場(chǎng)需求已定，如何統(tǒng)籌安排、精心策劃， 中國(guó)最大的資料庫下載 中國(guó)最大的資料庫下載 用最少的資源豐富市場(chǎng)需求；二是資源數(shù)量已定，如何合理利用、合理調(diào)度，已取得最大利潤(rùn)。 對(duì)于生產(chǎn)多種類型產(chǎn)品，具有多種約束條件的生產(chǎn)計(jì)劃問題，有效的解決方法是采用線性規(guī)劃模型，借助計(jì)算機(jī)求最優(yōu)解。 檢查方案是否可行的原則： （ 1）未使用的能力不能為負(fù)數(shù)； （ 2）每一行的生產(chǎn)任務(wù)總額（包括未使用的能力）應(yīng)等于該行的總生產(chǎn)能力； （ 3）每一列的生產(chǎn)任務(wù)總額等于該列的需求。 圖表法又稱為運(yùn)輸表法，在此方法中考慮的成本項(xiàng)目有以下四種成本： （ 1）正常生產(chǎn)成本