關(guān)于完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系研究(參考版)
2025-08-12 11:07本頁(yè)面
【正文】 。以此作為突破口，切實(shí)解決長(zhǎng)期以來(lái)干部能上不能下的問(wèn)題，建立起優(yōu)勝劣汰的選人用機(jī)制。三是要把考核結(jié)果的運(yùn)用作為解決干部能“干”問(wèn)題的重要突破口。二是要避免一次考核定終身。合理運(yùn)用考核結(jié)果，重在與干部的任免獎(jiǎng)懲直接掛溝：一是要有保證考核結(jié)果的客觀公正性。四、合理運(yùn)用考核結(jié)果，建立起優(yōu)勝劣態(tài)的用人機(jī)制干部考核能否真正在干部選拔任用中發(fā)揮好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的作用，某種意義上要由考核結(jié)果能否得到合理有效的充分運(yùn)用來(lái)決定。按照誰(shuí)考核誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化責(zé)任措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，把考核工作質(zhì)量作為衡量考核人員素質(zhì)及工作表現(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作不細(xì)致，考核有誤或隱瞞問(wèn)題而造成用人不當(dāng)?shù)目己巳藛T，應(yīng)追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。要增強(qiáng)群眾“評(píng)績(jī)”的權(quán)威性，把群眾意見(jiàn)作為認(rèn)定干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)；在考核結(jié)束后，要將考核結(jié)果向群眾公開(kāi)，接受群眾的檢驗(yàn)和監(jiān)督，以切實(shí)增強(qiáng)實(shí)績(jī)考核工作的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。要實(shí)行干部實(shí)績(jī)考核預(yù)告制度，向群眾公開(kāi)有關(guān)考核內(nèi)容和考核環(huán)節(jié)。同時(shí)，要與監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)共同開(kāi)展經(jīng)常性的實(shí)績(jī)考核統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。其次，要從保證指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性出發(fā)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能。審計(jì)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，不搞“一刀切”。要把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與考核結(jié)合起來(lái)。（4）是加大考核監(jiān)督力度，認(rèn)真研究和建立治假防假機(jī)制。組織部門(mén)要注意把那些基本素質(zhì)好，有發(fā)展?jié)摿?，有一定?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任干部工作的同志充實(shí)到考核隊(duì)伍中來(lái)。而實(shí)際上我們一些考核人由于知識(shí)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，工作閱歷比較單一等問(wèn)題，加上平時(shí)缺乏必要的培養(yǎng)，基本素質(zhì)還不適應(yīng)考核工作的需要，從而使考核工作的質(zhì)量和水平受到一定的影響。考核質(zhì)量的高低與考核者自身素質(zhì)有著密不可分的關(guān)系。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的考核才能體現(xiàn)客觀、公正和真實(shí)。 “人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不興，政無(wú)信必頹。針對(duì)政府信用中存在的政策兌現(xiàn)、執(zhí)法不公、“三亂”等問(wèn)題，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，做到不錯(cuò)位，不越位，不缺位，一切依法行政、依法辦事；建立嚴(yán)格的科學(xué)的政府采購(gòu)機(jī)制，減少采購(gòu)浪費(fèi)和腐敗；推行黨政機(jī)關(guān)工作人員福利貨幣化和財(cái)富公示制度；強(qiáng)化“責(zé)任追究制”和“一票否決制”，對(duì)“好心辦壞事”造成嚴(yán)重?fù)p失與危害的決策的責(zé)任人，也要追究責(zé)任；建立科學(xué)的政績(jī)考核制度，防止一些黨政干部搞形式主義，做表面文章。（2）、把誠(chéng)信納入考核體系，建立個(gè)人誠(chéng)信檔案。同時(shí)，縣委組織部要投入足夠的精力加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的平時(shí)考核，負(fù)責(zé)考核工作的人員，每年要保證三分之一的時(shí)間深入基層了解情況。按德、能、勤、績(jī)、廉等內(nèi)容，由領(lǐng)導(dǎo)干部本人如實(shí)填寫(xiě)。平時(shí)考核可以為定期考核積累材料，提供情況，有助于全面、歷史、客觀地評(píng)價(jià)干部。五是全局利益與局部利益的關(guān)系。四是當(dāng)前實(shí)績(jī)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。三是個(gè)體主觀努力與客觀環(huán)境的關(guān)系。要根據(jù)崗位職責(zé)和工作分工，注意對(duì)實(shí)績(jī)?nèi)〉眠^(guò)程的考核，尤其是對(duì)干部的主觀努力程度、發(fā)揮作用情況等方面要進(jìn)行重點(diǎn)考核，以正確區(qū)分和評(píng)價(jià)班子集體與每個(gè)成員的實(shí)績(jī)，防止出現(xiàn)一“績(jī)”多用和吃政績(jī)“大鍋飯”現(xiàn)象。必須堅(jiān)持兩個(gè)文明一起考，兩個(gè)成果一起要的原則，既重視有形的硬任務(wù)，也不能忽視無(wú)形的“軟指標(biāo)”，不能顧此失彼，搞“單出頭”。第四是要全面正確地看待干部的工作實(shí)績(jī)。五要有可操作性。同時(shí)，還要突出工作中的薄弱環(huán)節(jié)、難點(diǎn)問(wèn)題。考核內(nèi)容要涉及經(jīng)濟(jì)、黨建、精神文明建設(shè)等方方面面，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧全局，三要突出重點(diǎn)。指標(biāo)體系的建立要把握住五點(diǎn)：一要有針對(duì)性。當(dāng)然特別優(yōu)秀的可以作為晉升的依據(jù)。在職務(wù)獎(jiǎng)懲方面，可與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲一并進(jìn)
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