精益生產(chǎn)方式ppt20)-精益生產(chǎn)(參考版)
2024-08-21 13:54本頁面
【正文】 從確定產(chǎn)品的最終目標(biāo)開始，由后面向前面提出各種各樣的要求，在產(chǎn)品設(shè)計過程就要確定制造工藝、用工藝保證達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證達(dá)到生產(chǎn)效率、目標(biāo)成本和各項指標(biāo) 協(xié)作廠的參與開發(fā) ? 充分利用零部件廠的開發(fā)力量，與主機廠的同步工程同時進(jìn)行，縮短開發(fā)時間，減少設(shè)計變更產(chǎn)生的浪費。從市場調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)準(zhǔn)備直到投產(chǎn)實行封閉管理。 精益生產(chǎn)的基本做法之三 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 ? 現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 現(xiàn)場目視管理 ? 現(xiàn)場質(zhì)量管理 ? 現(xiàn)場工具管理 ? 設(shè)備現(xiàn)場管理 ? 現(xiàn)場管理的 “ 5S”活動 產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的精益化管理 ? 一、組織形式： ? 精益生產(chǎn)方式產(chǎn)品開發(fā)小組，即比較緊密的矩陣式工作小組，由主查負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) .小組成員由各部門抽調(diào)，分為核心成員和非核心成員，核心成員在項目的整個過程中不變，非核心成員隨項目階段的不同人數(shù)而變動。 ? 作業(yè)小組強調(diào)協(xié)作精神、團(tuán)隊精神。 ? “ 拉動式 ” 與推動式相反，每一道工序的生產(chǎn)都是由其下道工序的需求拉動的，生產(chǎn)甚么、生產(chǎn)多少，什么時候生產(chǎn)都是以正好滿足下道工序的需要為前提。 生產(chǎn)現(xiàn)場的無效勞動和浪費 ? 超量生產(chǎn)造成過多的產(chǎn)成品、在制品； ? 等待的浪費 ? 搬運的浪費 ? 動作上的浪費 ? 庫存的浪費
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1