精益生產(chǎn)方式ppt課件(參考版)
2025-05-06 03:08本頁面
【正文】 根據(jù)市場需求，制定企業(yè)最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，既要確保準(zhǔn)時(shí)出貨給客戶，又 要產(chǎn)品庫存最小化。 其主要作用是讓企業(yè)各個部門（主要是生產(chǎn)、采購部門等）根據(jù)中期計(jì)劃， 評價(jià)在未來數(shù)月里，生產(chǎn)能力是否不夠或有富余、供應(yīng)商及采購部門能否對應(yīng)、 各部門人員是否不足（富余）等。 為年度財(cái)政預(yù)算、固定資產(chǎn)及不動產(chǎn)等的投入、預(yù)定開發(fā)新產(chǎn)品的類別及 預(yù)定淘汰生產(chǎn)產(chǎn)品類別、生產(chǎn)布局等提供依據(jù)。 通過設(shè)置 CELL生產(chǎn)方式、固定變動生產(chǎn)線及簡易易拆裝生產(chǎn)線等方式來實(shí)現(xiàn)。 專用設(shè)備通用化，指在專用設(shè)備上增加一些工夾具的方法使之能夠加工不同的 產(chǎn)品。 在流水線生產(chǎn)方式中，均衡化是通過混合生產(chǎn)（同時(shí)生產(chǎn)多個品種）來實(shí)現(xiàn)。 在鑄造、鍛造、沖壓等必須成批生產(chǎn)的工序，則通過盡量縮短作業(yè)切換時(shí)間來 縮小生產(chǎn)批量。 ； ； ； 。 Edited by 消費(fèi)者追求個性、相應(yīng)市場需求的多樣化發(fā)展 。 /不必要動作 因操作順序設(shè)置不合理，導(dǎo)致重復(fù)的或者不必要的各種動作浪費(fèi) 。 工廠十二個動作的浪費(fèi)－③ Edited by 超出“經(jīng)濟(jì)動作”范圍而導(dǎo)致的浪費(fèi)。 “狀態(tài)” 因零件、工具等位置不合適，導(dǎo)致拿取、使用過程中必須進(jìn)行方向等 變換的動作的浪費(fèi)。 空手或移動距離過長等無價(jià)值的步行的浪費(fèi)。 Edited by 動作幅度超出“經(jīng)濟(jì)動作”的范圍。 工廠十二個動作的浪費(fèi)－① 具體操作中，出現(xiàn)兩只手均無事可做的時(shí)間段的浪費(fèi)。 ⑤ .生產(chǎn)計(jì)劃安排不平衡導(dǎo)致人機(jī)閑置。 ③ .機(jī)器設(shè)備故障導(dǎo)致等待的浪費(fèi)。 工廠八大浪費(fèi)之七 ① .生產(chǎn)線機(jī)種切換。 ⑥ .能力不足被掩蓋。 ④ .庫存增加。 ② .使先入先出作業(yè)困難。 … … Edited by 庫存量過大，資金積壓越多。 ⑤ .管理費(fèi)增加。 ③ .資金占用。 工廠八大浪費(fèi)之五 ① .產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、尋找等動作。 … … 工廠八大浪費(fèi)之四 ④ .推車的移動。 ② .人力、工具的占用。 … … Edited by 物料的放置、堆積、移動、整理等浪費(fèi)。 ② .作業(yè)時(shí)轉(zhuǎn)身、大幅度動作。 … … Edited by 工廠八大浪費(fèi)之三 現(xiàn)場作業(yè)動作不合理造成的浪費(fèi)。 ④ .加工、管理工時(shí)增加。 ② .生產(chǎn)資源如電、水等浪費(fèi)。 … … 工廠八大浪費(fèi)之一 Edited by 工廠八大浪費(fèi)之二 過分精確的加工或者多于的加工，造成不必要的人工浪費(fèi)。 ⑤ .出貨延遲。 ③ .額外處理人員的增加。 ① .材料損失。 售價(jià)中心型 成本 ＝售價(jià)－利潤 以利潤為中心，當(dāng)市場售價(jià)降低時(shí)，成本也必須降低，以便獲得的 利潤（目標(biāo)利潤）不會減少。安全 Edited by 售價(jià)＝ 成本 ＋利潤 以計(jì)算或?qū)嶋H成本為中心，加上預(yù)先設(shè)定的利潤，得出為產(chǎn)品的售價(jià)。 ② .安全的要求：人機(jī)間保持距離、徹底執(zhí)行保全措施、 嚴(yán)守規(guī)則、尋找真正原因并防止再發(fā)。 安全指設(shè)計(jì)防止事故或者災(zāi)害發(fā)生的工廠構(gòu)造與規(guī)則，并遵守之。 ④ .標(biāo)志現(xiàn)場不良品區(qū)。 ② .利用指示燈傳達(dá)工程異常、零件供應(yīng)、刀具交換 等訊息。 Edited by 是指讓大家一看就明白何者正常、何者有異常、何處有浪
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1