裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例(doc27)-程序文件(參考版)
2024-08-21 13:23本頁面
【正文】 支持性文件 ●《材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》 ●《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》 ● 《不合格品控制程序》 文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 2727 相關(guān)記錄 ●《建筑工程竣工驗(yàn)收申請表》 ●《竣工驗(yàn)收合格證書》 。 ●最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須做好記錄，按規(guī)定具有授權(quán)檢驗(yàn)人的簽字并由施工部將記錄予以保存。 ●自檢自驗(yàn)合格后施工部應(yīng)通知經(jīng)營部，由經(jīng)營部填寫《建筑工程竣工驗(yàn)收申請表》提交 業(yè)主（或監(jiān)理）對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)重要工程的驗(yàn)收，總師辦必須參加。施工部組織專業(yè)技術(shù)人員按國家驗(yàn)收規(guī)范及合同要求對竣工工程進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)和評定，并作記錄。 工作程序 ●工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查工程施工 文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 2726 過程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)（包括分部分項(xiàng)質(zhì)量評定、隱蔽工程驗(yàn)收及功能調(diào)試測試記錄等）是否均已完成，各項(xiàng)質(zhì)量記錄是否整理齊全，各種數(shù)據(jù)及文件是否得到審批認(rèn)可，且結(jié)果滿足設(shè)計要求。 ●項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程竣工后的自檢并辦理竣工交驗(yàn)手續(xù)。 職責(zé) ●施工部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹實(shí)施本程序。 文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 2724 支持性文件 ● 《不合格品控制程序》 相關(guān)記錄 ●《進(jìn)貨物資驗(yàn)證接收記錄》 ●《材料緊急放行批準(zhǔn)單》 ●《材料合格證》 ●《材料試驗(yàn)報告》 文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 2725 最終檢驗(yàn) 和試驗(yàn)控制程序 目的 確保最終產(chǎn)品（工程）質(zhì)量滿足國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的要求。如取樣送驗(yàn)的物資不符合規(guī)定的要求，應(yīng)立即予以隔離和標(biāo)識，并按公司《不合格品控制程序》執(zhí)行。如在文件驗(yàn)證和實(shí)物驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)立即通知采購人員與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，查清原因；如確因該物資的質(zhì)量不能保證時，應(yīng)拒收或辦理退貨。 (2)實(shí)物驗(yàn)收 ①進(jìn)貨物資是否與所要求的品種、規(guī)格、型號的產(chǎn)品相符； ②數(shù)量是否與進(jìn)貨單相符； ③進(jìn)貨物資的包裝、標(biāo)記、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期是否符合要求和標(biāo)識清楚；包裝是否完好無損 ； ④對進(jìn)貨物資進(jìn)行外觀質(zhì)量抽檢。 工作程序 ●物資進(jìn)貨后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員、倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收，其內(nèi)容應(yīng)包括文件驗(yàn)證和實(shí)物驗(yàn)收。 ●項(xiàng)目經(jīng)理部材料員、倉庫保管員負(fù)責(zé)對進(jìn)貨物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。 適用范圍 本程序適用于公司對進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 2721 (5)工程分包管理的記錄由施工部負(fù)責(zé)保存，以此作為工程分包商年度評審的依據(jù)。 (3)對分包工程的管理根據(jù)分包合同的規(guī)定，應(yīng)包括如下內(nèi)容： ①工程質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查和隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程以及工程竣工的質(zhì)量評定； ②監(jiān)督工期計劃的執(zhí)行情況和交叉作業(yè)及平衡調(diào)度； ③督促現(xiàn)場的安全文明施工及 CI視覺形象； ④對分包商自行采購的材料、產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)； ⑤督促分包商規(guī)定做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，并及時整理報送施工部。 ● 分包工程管理 (1)施工部應(yīng)要求工程分包方執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系，實(shí)施過程控制；公司的內(nèi)部審核應(yīng)包括對工程分包方的審核。分包合同應(yīng)包括以下內(nèi)容： ①確定分包工程項(xiàng)目范圍； ②執(zhí)行總包質(zhì)量體系進(jìn)行的有關(guān)規(guī)定； 文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 2720 ③應(yīng)采用的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)； ④ 分包工程造價及付款方式 ； ⑤ 工期要求 ； ⑥工程質(zhì)量要求； ⑦現(xiàn)場安全文明施工及 CI視覺形象； ⑧合同糾紛、仲裁與違約處罰條款。評審中不合格的由經(jīng)營部匯總，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后從《合格分包商名冊》中剔除。 (3)工程分包必須在《合格分包商名冊》中進(jìn)行選擇。 文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 2719 工作程序 ● 合格分包商的評定與選擇 (1)分包商信息 ①是否有工程所在地的營業(yè)執(zhí)照、承建證書； ②資質(zhì)等級和社會信譽(yù)； ③施工管理和安全生產(chǎn)水平； ④施工能力及技術(shù)裝備； ⑤已完成工程和在建工程的質(zhì)量情況。 ●經(jīng)營部組織分包商的評定工作，并負(fù)責(zé)組織考察分包商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、社會信譽(yù)、施工能力、技術(shù)裝備，以往工程質(zhì)量及安全、文明施工的情況。 ●公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施本程序，并負(fù)責(zé)匯編《合格分包商名冊》，報總經(jīng)理審批。 適用范圍 本程序適用于公司對工程分包商的評定、選擇與管理。 (2)歸檔資料的保管和借閱 按《工程技術(shù)文件控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》中相應(yīng)的條款執(zhí)行。 ●技術(shù)檔案管理 (1)歸檔范圍 ①設(shè)計項(xiàng)目的原始資料以及說明書、計算書、圖紙等設(shè)計文件（包括軟件及方案設(shè)計圖紙）。經(jīng)設(shè)計人修改后，校審人簽字，然后連同工程設(shè)計校審單送項(xiàng)目設(shè)計組長簽字，再送設(shè)計部經(jīng)理簽字。 (2)設(shè)計文件的管理及簽署 ①設(shè)計文件完成后，先 由制圖人、設(shè)計人自校和互校，再由設(shè)計部經(jīng)理組織會簽。 (9)對上述設(shè)計圖紙修改補(bǔ)充辦法，必須寫明修改補(bǔ)充的原因，統(tǒng)一編號，
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