【摘要】公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核,其他高層由
2025-01-26 04:03
【摘要】員工年終考核管理辦法1.總則制定目的為了對兆日科技員工在2021年度的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評價(jià),達(dá)到調(diào)動員工積極性、促進(jìn)工作效率提高、獎優(yōu)罰劣的目的,為公司下一步完善績效考核管理辦法積累經(jīng)驗(yàn),特制定本辦法。適用范圍項(xiàng)目經(jīng)理以下在冊人員(項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員適用管理干部述職評審辦法)。試用期人
2025-02-13 07:03
【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第
2025-04-15 05:56
【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-10 23:04
【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-17 13:36
【摘要】.....員工績效考核管理辦法工程建筑企業(yè)第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才
2025-04-15 02:53
【摘要】第1頁共14頁員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因
2025-05-18 07:16
【摘要】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 目的 1、盡量以量化形式,對員工“德、能、勤、績”客觀考核; 2、調(diào)動一切積極因素,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn); 3、建立完善和有效的監(jiān)督機(jī)制,推...
2024-11-15 12:55
【摘要】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我局員工考核體系,健全考核的激勵(lì)約束機(jī)制,通過考核對員工進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。...
2024-10-13 11:42
【摘要】第一篇:員工績效考核管理辦法 二、員工績效考核管理辦琺 由人事部設(shè)計(jì)制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人,都必須以兩人以上的組合形式...
2024-11-09 02:06
【摘要】×××建筑工程有限公司人力資源管理及員工績效制度第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。
【摘要】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理,更好地調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率,以便為員工晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)等提供依據(jù),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理:本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分,是管理者通過對下屬員工業(yè)績評價(jià)、反饋和激勵(lì),不斷提高員工工作效率,確保工作質(zhì)量,認(rèn)真履行職責(zé),對其行為及
2025-01-24 21:11
【摘要】員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效
2025-04-11 05:31
【摘要】★機(jī)密×××××有限公司績效考評制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................
2024-08-21 10:50
2025-04-17 13:20