20xx年度公司培訓工作總結(jié)(參考版)
2025-01-26 03:29本頁面
【正文】 并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出，企業(yè) 高 級主管 對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好 戰(zhàn)略 性的合作伙伴 關系 ，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目 達成合作 協(xié)議 。 0 h9 o1 b t k( N1 k6 A h 公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。還要進一步加強培訓 資料 的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。 T) _ A 《 人力資源管理制度 》 已制定 ，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。 ] ( P {9 E39。 公司教育培 訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開。 g/ j( v J } (一 )有利條件 至 6 月份以來公司進行了較大的整改 ， 規(guī)范了崗位職責，
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