銀行20xx年年度培訓工作總結(參考版)
2024-12-21 16:30本頁面
【正文】 采取“走出去、請進來”的方式，多為干部提供拓寬視野的機會，同時不斷改進培訓方法，改灌輸式為專題研討式、案例分析式等，相互研討，各抒己見，共同進步； 建立科學的培訓評估指標體系，對照確定的培訓目標，從培訓內(nèi)容、培訓形式、參加人數(shù)、出勤情況、考試成績等綜合評價培訓組織者和接受培訓這的培訓績效，確保學習培訓效果； 進一步加大對教育的投入，為提高教育水平和保證培訓質量提供堅實的保障。 （五）四個進一步，完善培訓體系 進一步加強干部培訓教育工作制度化。根據(jù)培訓開展的需要和個人的授課能力及興趣 ，對現(xiàn)有兼職教師進行篩選、更替，提升兼職教師隊伍的 7 整體素質。行動學習項目將致力探索一種活學活用、邊學邊用、學以致用的有效培訓方法，努力取得成效，創(chuàng)建培訓項目示范作用。 （ 三 ） 創(chuàng)建一個示范，豐富培訓手段 以網(wǎng)點負責人為主體，創(chuàng)建一個行動學習的示范。通過借助外部資源的輸入，為員工提供通用的各種管理、服務和營銷類基礎知識和通用類個人素質發(fā)展知識 ； 另一個是 建立 在線考 試系統(tǒng)平臺學習專業(yè)知識。 扎實抓好新員工的崗位技能， 采取 “師帶徒”、“一幫一”等模式，從 實習階段 開始， 通過循序漸進的方式提高新員工的履崗能力。 三、 2021年培訓工作思路 在 2021年人力資源培訓工作基礎上， 2021年培訓工作繼續(xù)將以全行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和需求作為出發(fā)點 ，以“二個二， 二個 一 ， 6 四個進一 ”的工作思路持續(xù) 開展新一輪大規(guī)模的培訓活動 ： （ 一 ） 狠抓兩項技能，加大應用力度 一是客戶經(jīng)理隊伍的營銷技能。員工培訓效果的跟蹤與評價不到位，很難把握培訓的質量和效果，影響培訓的轉化率。必須在培訓過程中提高學習者的參與程度，促進主動學習，才能更好提高培訓效果。員工學習大部分滿足于日常崗位業(yè)務的基本需要，主動學 習的積
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