20xx年供電公司20xx年度安全工作總結(jié)(參考版)
2024-11-07 16:32本頁面
【正文】 二 00 五年十二月七日 上一頁 [1] [2] …… .. 本文檔為 DOC格式，方便 復(fù)制 、修改 與打印 ， 如果您覺得有用，請留言支持，您的支持是我最大的動力。 總之在 06 年 **公司將在區(qū)委區(qū)政府、上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致、奮力拼搏，繼續(xù)保持好安全生產(chǎn)的良好勢頭。大型施工工地部門主DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 管必須要到現(xiàn)場。在制度落實上面做到讓制度的每個字都能落地有聲。六、長期堅持反事故斗爭、努力創(chuàng)建零違章供電企業(yè)、狠抓制度的落實。定期以書面形式向安委會或主要、分管領(lǐng)導(dǎo)反饋安全生產(chǎn)中存在的主要問題，進行時段性的重點整治；充分發(fā)揮安全監(jiān)督網(wǎng)作用，將公司領(lǐng)導(dǎo)堅持每月一次參與 班組安全活動長期保持下去。五、依靠科技興安的觀念，創(chuàng)造安全文化氛圍。 06 年繼續(xù)延續(xù)安全管理中一些傳統(tǒng)的好的做法，如：日常檢查制度、安全例會制度、現(xiàn)場管理 到位制度、以安全性評價開展安全大檢查活動、組織管理人員定期設(shè)備巡查、組織職工代表參與現(xiàn)場安全檢查等。充分發(fā)揮公安辦的作用，大力宣傳電力設(shè)施保護，依靠社會的力量來降低外力破壞引起的各類障礙。三、嚴DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 格控制外力破壞，與 05年相比有明顯下降，下降率力爭達到 20%。有計劃、有步驟、有限期、有責(zé)任地逐步消除設(shè)備、管理、作業(yè) 環(huán)境上尚有的缺陷，并按缺陷管理制度規(guī)范地整改新出現(xiàn)的問題、缺陷、隱患。二、推廣分節(jié)分層的管理觀念。從體制的變化上，積極調(diào)整安全工作思路，加強安全宣傳、教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，強化作業(yè)人員安全意識。 人員的行為上存在問題：部分人員的安全責(zé)任意識還有待于提高，體現(xiàn)執(zhí)行力不夠，習(xí)慣于人的層層安排，不習(xí)慣于制度的執(zhí)行，缺少執(zhí)行過程自覺性和責(zé)任感；作業(yè)過程中人員的習(xí)慣行為高于規(guī)程規(guī)定的行為，從而帶來違章發(fā)生；班組安全管理的基礎(chǔ)工作還很薄弱，體現(xiàn)在少數(shù)基礎(chǔ)臺帳質(zhì)量不高、及時性不夠，對事故快報等文件的學(xué)習(xí)、認識、分析、措施的針對性不強等；作業(yè)現(xiàn)場危險點分析和控制不能貫穿于全過程，使現(xiàn)場危險因素仍然存 在于作業(yè)過程中。目前，公司生產(chǎn)現(xiàn)場總體安全情況良好。綜合監(jiān)察部根據(jù)實際情況對工作班組、人員進行了及時的批評、教育、處罰，并現(xiàn)場責(zé)令有關(guān)人員進行了整改。安監(jiān)人員現(xiàn)場檢查 100人次。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作 為進一步強化對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查，公司綜合監(jiān)察部根據(jù)實際情況重新修訂、下發(fā)了“關(guān)于重新明確現(xiàn)場安全督查的 通知”，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的責(zé)任，為規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員的行為起到了推進作用。 12 月初公司專門召開了線路運行部門班組長以上人員會議，商討控制外力破壞的辦法并與相關(guān)部門主管簽定責(zé)任狀來遏制外力破壞高發(fā)的勢DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 頭。為遏制電力設(shè)施遭受外力破壞、盜竊等事件的發(fā)生，確保電力設(shè)施和電網(wǎng)安全運行，公司加派巡視力量對各大開發(fā)區(qū)進行巡查，我們還利用電視媒體、發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅進行大力宣傳，對有可能會發(fā)生外破的建筑工地現(xiàn)場督查約 100人次，督查部位 89 個對危及電力線路安全的建筑施工單位出具隱患整改通知書 40 余份。 05年年，我公司未發(fā)生一起交通事故。
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