20xx年供電公司20xx年度安全工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-23 16:32本頁面
【正文】 請交警大隊警察來進(jìn)行交通事故實例分析指導(dǎo)講座），并輔助以大量富有成效的活動和教育，使交通安全意識在車運部各個層面得以增強。截止目前，公司無交通事故 2568 天。 電力設(shè)施保護(hù)，消防工作 電力設(shè)施保護(hù)在公司安全生產(chǎn)中越來越重要，國網(wǎng)公司通報的幾起重特大事故（線路）大都與外破有關(guān)。近期公司將線路鐵塔 防盜納入日常工作，著手對公司范圍內(nèi)的鐵塔進(jìn)行焊接，防止塔材被盜發(fā)生倒塔事故。 消防安全上，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵔瓭擅裢尽半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指示精神，堅持公司每季消防設(shè)施檢查制度，及時對公司范圍內(nèi)的消防器材進(jìn)行周期性檢查。 05 年我公司安全督察組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查近 140 人次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊的施工現(xiàn)場檢查達(dá) 50 多人次。查出有問題的工作現(xiàn)場 8處。 05 年開據(jù) 17 張，共處罰金額 5500 元。 “兩票”、“兩措”管理 在“兩票”、“兩措”管理方面公司一直以《安全性評價》為依據(jù)，抓好“兩措”的制定、落實 和考核工作，切實加強技術(shù)監(jiān)督工作，提高設(shè)備健康水平，確保電網(wǎng)安全運行上半年，公司“兩票”執(zhí)行情況：變電第一種工作票 620 張，合格率 100%；變電第二種工作票 419張，合格率 100%；線路第一種工作票 225 張，合格率 100%；線路第二種工作票 13 張，合格率 100%；變電操作票 2031 張，合格率 100%；線路操作票 1022張，合格率 100%；調(diào)度操作票 1902張，合格率 100%； DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 二、存在的問題及下半年工作打算： 電網(wǎng)設(shè)備管理上：線路通道還不是很暢通，樹線、房線矛盾還沒有得到很好解決，特別是我們的農(nóng)村線路更 為特出，線路設(shè)備上，特別是農(nóng)網(wǎng)線路還存在著一些影響安全運行的隱患，存在小截面的導(dǎo)線，部分配電線路出現(xiàn)超負(fù)荷現(xiàn)象等。 06 年公司將從設(shè)備、人員、管理三大方面上著手，重點做好以下幾個個方面，一、樹立大安全的觀念。把反違章作為一項長期的重點工作常抓不懈，教育、培訓(xùn)要強化，處理要按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，決不能姑息遷就，不能給安全生產(chǎn)留下最直接的隱患。誰的現(xiàn)場誰主管部門負(fù)責(zé)任，職工對班組長負(fù)責(zé)，班組長對部門主管負(fù)責(zé)，部門主管對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對公司發(fā)現(xiàn)的重點問題進(jìn)行跟蹤督查。在防外破工作中，要做好“一明確”、“二依靠”、“三到位”既：明確責(zé)任；依靠上級、依靠政府力量；宣傳到位、措施到位、處理到位。四、在管理上下功夫，大力提高重在預(yù)防的觀念。根據(jù)季節(jié)性特點做好反事故斗爭，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)兩個體系（保證體系、監(jiān)督體系）的作用，做好現(xiàn)場的危險點預(yù)控。不斷改進(jìn)安全管理方法，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)管理，采用先進(jìn)的技術(shù)監(jiān)督手段，堅持日常監(jiān)督與重點監(jiān)督相結(jié)合，實施技術(shù)監(jiān)督動態(tài)化管理。不定期開展有針對性安全檢查活動。 06 年公司將在這一方面多做文章，將反事故斗爭和創(chuàng)建零違章這兩項工作長期不懈的堅持下去 ,在職工之中開展零違章競賽。首先從上到下建立了完整的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點抓規(guī)章制度的執(zhí)行，抓安全責(zé)任制和安全措施的落實，對重點工作項目進(jìn)行全過程監(jiān)督。設(shè)立曝光欄，逐級建立違章檔案，對違章進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核，按教育、曝光、處罰、整改四個步驟 進(jìn)行處理，形成監(jiān)督閉環(huán)管理。將公司的安全生產(chǎn)更上一臺階。
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