20xx年供電公司20xx年度安全工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)在 04年的基礎(chǔ)上更上了一個(gè)新臺(tái)階，截止 12 月底各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況良好，沒(méi)有發(fā)生電網(wǎng)事故和各類誤操作、誤調(diào)度事故；沒(méi)有發(fā)生人身輕傷及以上事故；沒(méi)有發(fā)生中斷公司安全記錄的輸、變電事故及主設(shè)備損壞事故；沒(méi)有發(fā)生 35kv 及以上用戶影響系統(tǒng)的事故；沒(méi)有發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故；沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)場(chǎng)所火災(zāi)事件；各類事故率好于市公司考核指標(biāo)，外力破壞事故率、各類障礙率較 去年有明顯下降。 05 年，我公司未發(fā)生各類考核事故，發(fā)生一類障礙 18 起，二類障礙 32起，較 04年下降了 %。 認(rèn)真開(kāi)展春、秋檢、安全月、迎峰度夏各項(xiàng)大檢查活動(dòng) 今年的春、秋檢工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重 視下，我們及時(shí)編制下發(fā)了檢查實(shí)施細(xì)則，迅速成立了以公司一把手任組長(zhǎng)，黨委書記和各副總?cè)胃苯M長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，在活動(dòng)期間及時(shí)向廣大職工貫徹、傳達(dá)上級(jí)公司的安全生產(chǎn)會(huì)議精神、國(guó)網(wǎng)公司劉正亞的講話精神，對(duì)各類事故快報(bào)，公司中層以上干部帶頭在第一時(shí)間內(nèi)首先進(jìn)行學(xué)習(xí)然后再組織職工學(xué)習(xí)，并先后組織廣大職工學(xué)習(xí)了《新安規(guī)》、《電力安全工作規(guī)程圖釋集》《事故案例選輯》、《南京供電公司 XXXX 年障礙和事故匯編》公司主要以班組為基礎(chǔ)，以班組安全管理為主線，查對(duì)安全生產(chǎn)電話會(huì)議和上級(jí)文件要求的執(zhí)行情況、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、班組設(shè)備臺(tái)帳、會(huì)議記錄、安全工器具。 圓滿完成十運(yùn)會(huì)保供電工作 十運(yùn)會(huì)的第一塊金牌就在江寧產(chǎn)生，在此期間 **公司花費(fèi)了大部分精力，公司營(yíng)業(yè)部投入了 550人次參加了十運(yùn)會(huì)保電，運(yùn)行、配電組織近千人次對(duì)十運(yùn)場(chǎng)館的線路、設(shè)備進(jìn)行了巡視。順利地完成了一年一度的公司員工安全知識(shí)培訓(xùn)與生產(chǎn)人員《安規(guī) 》考試工作。特別是在駕駛員轉(zhuǎn)崗過(guò)程中，我們做了大量的思想教育工作，抓住安全重點(diǎn)，在過(guò)渡交接時(shí)期，制訂了嚴(yán)實(shí)的交通安全 防范措施。 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作 為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查，公司綜合監(jiān)察部根據(jù)實(shí)際情況重新修訂、下發(fā)了“關(guān)于重新明確現(xiàn)場(chǎng)安全督查的 通知”，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的責(zé)任，為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為起到了推進(jìn)作用。 人員的行為上存在問(wèn)題：部分人員的安全責(zé)任意識(shí)還有待于提高，體現(xiàn)執(zhí)行力不夠，習(xí)慣于人的層層安排，不習(xí)慣于制度的執(zhí)行，缺少執(zhí)行過(guò)程自覺(jué)性和責(zé)任感；作業(yè)過(guò)程中人員的習(xí)慣行為高于規(guī)程規(guī)定的行為，從而帶來(lái)違章發(fā)生；班組安全管理的基礎(chǔ)工作還很薄弱，體現(xiàn)在少數(shù)基礎(chǔ)臺(tái)帳質(zhì)量不高、及時(shí)性不夠，對(duì)事故快報(bào)等文件的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、分析、措施的針對(duì)性不強(qiáng)等；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制不能貫穿于全過(guò)程，使現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素仍然存 在于作業(yè)過(guò)程中。三、嚴(yán)DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 格控制外力破壞，與 05年相比有明顯下降，下降率力爭(zhēng)達(dá)到 20%。定期以書面形式向安委會(huì)或主要、分管領(lǐng)導(dǎo)反饋安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行時(shí)段性的重點(diǎn)整治；充分發(fā)揮安全監(jiān)督網(wǎng)作用，將公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月一次參與 班組安全活動(dòng)長(zhǎng)期保持下去。 總之在 06 年 **公司將在區(qū)委區(qū)政府、上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，繼續(xù)保持好安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭。大型施工工地部門主DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 管必須要到現(xiàn)場(chǎng)。五、依靠科技興安的觀念，創(chuàng)造安
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1