【正文】 ,截止 XXXX 年 11 月 18日 ,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“百日” 無事故四個（含跨年度一個），全面實現(xiàn)了年初制定的奮斗目標(biāo)。 嚴(yán)格生產(chǎn)施工現(xiàn)場管理，規(guī)范生產(chǎn)人員的工作行為 生產(chǎn)施工現(xiàn)場歷來是安全管理工作的重點，今年，公司有多項重大施工項目都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計劃并認(rèn)真組織實施：110kv**變、 **變輸變電 工程、 35kv**、 **線改造工程， 110kv**線改造工程等。 加強全員安全教育，努力提高全員安全素質(zhì) 公司以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化企業(yè)為目標(biāo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，營造員工“終身學(xué)習(xí)”的人文環(huán)境。近期公司將線路鐵塔 防盜納入日常工作，著手對公司范圍內(nèi)的鐵塔進(jìn)行焊接，防止塔材被盜發(fā)生倒塔事故。誰的現(xiàn)場誰主管部門負(fù)責(zé)任，職工對班組長負(fù)責(zé)，班組長對部門主管負(fù)責(zé)，部門主管對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。首先從上到下建立了完整的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點抓規(guī)章制度的執(zhí)行，抓安全責(zé)任制和安全措施的落實，對重點工作項目進(jìn)行全過程監(jiān)督。不定期開展有針對性安全檢查活動。 06 年公司將從設(shè)備、人員、管理三大方面上著手，重點做好以下幾個個方面，一、樹立大安全的觀念。截止目前，公司無交通事故 2568 天。為確保“十運會”**場館的供電安全，提高保供電人員對電網(wǎng)突發(fā)事故、設(shè)備異常情況的判斷處理能力， 8 月 23 日下午， **供電公司由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊在“十運會” **場館組織了 “迎十運、保供電”聯(lián)合反事故演習(xí)。 制訂目標(biāo)、狠抓落實規(guī)章制度： 新年伊始，公司就召開了 XXXX 年安全生產(chǎn)動員大會，認(rèn)真按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)“三級控制”原則，提出了我公司 XXXX 年安全生產(chǎn)工作的思路、 XXXX年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)及為完成全年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)需要做好的幾項工作。在 05 年 **公司還深入開展供電企業(yè)安全性評價、危險點控制活動 和現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范化工作，來夯實公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)并取得了良好的效果。今年的春、秋檢共查出缺陷 130多條，已整改 127 條，整改率為 %，其余 3條管理上的缺陷已列入 消缺整改計劃正在逐步整改。不僅如此公司車輛主管部門還提高對車輛的維修質(zhì)量，杜絕帶病出車。目前，公司生產(chǎn)現(xiàn)場總體安全情況良好。五、依靠科技興安的觀念，創(chuàng)造安全文化氛圍。 總之在 06 年 **公司將在區(qū)委區(qū)政府、上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，繼續(xù)保持好安全生產(chǎn)的良好勢頭。三、嚴(yán)DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 格控制外力破壞，與 05年相比有明顯下降，下降率力爭達(dá)到 20%。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作 為進(jìn)一步強化對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查，公司綜合監(jiān)察部根據(jù)實際情況重新修訂、下發(fā)了“關(guān)于重新明確現(xiàn)場安全督查的 通知”，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的責(zé)任，為規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員的行為起到了推進(jìn)作用。順利地完成了一年一度的公司員工安全知識培訓(xùn)與生產(chǎn)人員《安規(guī) 》考試工作。 認(rèn)真開展春、秋檢、安全月、迎峰度夏各項大檢查活動 今年的春、秋檢工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的重 視下，我們及時編制下發(fā)了檢查實施細(xì)則，迅速成立了以公司一把手任組長，黨委書記和各副總?cè)胃苯M長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在活動期間及時向廣大職工貫徹、傳達(dá)上級公司的安全生產(chǎn)會議精神、國網(wǎng)公司劉正亞的講話精神