20xx年供電公司20xx年度安全工作總結(jié)-wenkub
2022-11-14 16:32:07 本頁(yè)面
【正文】 度一個(gè)），全面實(shí)現(xiàn)了年初制定的奮斗目標(biāo)。在 05 年 **公司還深入開展供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)控制活動(dòng) 和現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)范化工作，來夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)并取得了良好的效果。在切實(shí)抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)的 基礎(chǔ)上，使全公司安全管理工作逐步走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。對(duì)一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴(yán)格開收工會(huì)、安全交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。以及去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露出來的一些問題是否進(jìn)行了整改以及整改的完成情況。今年的春、秋檢共查出缺陷 130多條，已整改 127 條，整改率為 %，其余 3條管理上的缺陷已列入 消缺整改計(jì)劃正在逐步整改。演習(xí)范圍涉及了“十運(yùn)會(huì)” **場(chǎng)館的各個(gè)供電環(huán)節(jié)。 05 年公司舉辦種類安全技術(shù)培訓(xùn)班 5 期，共 800 多人參加培訓(xùn)，合格率 100%。 8月份組織生產(chǎn)管理和生產(chǎn)人員共 253 人觀看了安全警示教育影片 —— 供電事故匯編。不僅如此公司車輛主管部門還提高對(duì)車輛的維修質(zhì)量，杜絕帶病出車。 05年年，我公司未發(fā)生一起交通事故。 12 月初公司專門召開了線路運(yùn)行部門班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，商討控制外力破壞的辦法并與相關(guān)部門主管簽定責(zé)任狀來遏制外力破壞高發(fā)的勢(shì)DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 頭。安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查 100人次。目前，公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好。從體制的變化上，積極調(diào)整安全工作思路，加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識(shí)。有計(jì)劃、有步驟、有限期、有責(zé)任地逐步消除設(shè)備、管理、作業(yè) 環(huán)境上尚有的缺陷，并按缺陷管理制度規(guī)范地整改新出現(xiàn)的問題、缺陷、隱患。充分發(fā)揮公安辦的作用，大力宣傳電力設(shè)施保護(hù)，依靠社會(huì)的力量來降低外力破壞引起的各類障礙。五、依靠科技興安的觀念，創(chuàng)造安全文化氛圍。六、長(zhǎng)期堅(jiān)持反事故斗爭(zhēng)、努力創(chuàng)建零違章供電企業(yè)、狠抓制度的落實(shí)。大型施工工地部門主DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 管必須要到現(xiàn)場(chǎng)。 二 00 五年十二月七日 上一頁(yè) [1] [2] …… .. 本文檔為 DOC格式，方便 復(fù)制 、修改 與打印 ， 如果您覺得有用，請(qǐng)留言支持，您的支持是我最大的動(dòng)力。 總之在 06 年 **公司將在區(qū)委區(qū)政府、上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，繼續(xù)保持好安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭。在制度落實(shí)上面做到讓制度的每個(gè)字都能落地有聲。定期以書面形式向安委會(huì)或主要、分管領(lǐng)導(dǎo)反饋安全生產(chǎn)中存在的主要問題，進(jìn)行時(shí)段性的重點(diǎn)整治；充分發(fā)揮安全監(jiān)督網(wǎng)作用，將公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月一次參與 班組安全活動(dòng)長(zhǎng)期保持下去。 06 年繼續(xù)延續(xù)安全管理中一些傳統(tǒng)的好的做法，如：日常檢查制度、安全例會(huì)制度、現(xiàn)場(chǎng)管理 到位制度、以安全性評(píng)價(jià)開展安全大檢查活動(dòng)、組織管理人員定期設(shè)備巡查、組織職工代表參與現(xiàn)場(chǎng)安全檢查等。三、嚴(yán)DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 格控制外力破壞，與 05年相比有明顯下降，下降率力爭(zhēng)達(dá)到 20%。二、推廣分節(jié)分層的管理觀念。 人員的行為上存在問題：部分人員的安全責(zé)任意識(shí)還有待于提高，體現(xiàn)執(zhí)行力不夠，習(xí)
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