20xx年供電公司20xx年度安全工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 調(diào)度，平穩(wěn)渡夏”的原則在總結(jié)去年迎峰渡夏工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上以整治輸、變電設(shè)備，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè) ,提高供電設(shè)備的可靠性為重點(diǎn)，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo)全面開(kāi)展安全月暨迎峰渡夏大檢查工作，完成了輸、變電設(shè)備檢修和治理、消除設(shè)備隱患，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)和迎峰渡夏奠定了良好的基礎(chǔ)，安全月期間，公司共查出缺陷 15 條，已整改 15條，整改率達(dá) 100%。通過(guò)演習(xí)，大大地提高了公司處理突發(fā)事件的 應(yīng)變處置能力，從而確保 **十運(yùn)會(huì)場(chǎng)館供電萬(wàn)無(wú)一失。在 6月份，我公司邀DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 請(qǐng)市公司安監(jiān)處 4名專(zhuān)家為公司所有生產(chǎn)人員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人等進(jìn)行了國(guó)網(wǎng)公司新頒《安規(guī)》宣貫學(xué)習(xí)。 10 月份公司在認(rèn)真總結(jié)秋檢工作的同時(shí)特邀請(qǐng)市公司安監(jiān)部 ***主任給公司班組長(zhǎng)以上同志上了一堂生動(dòng)的安全課。把安全活動(dòng)分析會(huì)、行車(chē)安全教育會(huì)以及每月車(chē)輛設(shè)備、消防滅火器具檢查，已成為交通安全管理必修內(nèi)容，通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的活動(dòng)形式（邀請(qǐng)交警大隊(duì)警察來(lái)進(jìn)行交通事故實(shí)例分析指導(dǎo)講座），并輔助以大量富有成效的活動(dòng)和教育，使交通安全意識(shí)在車(chē)運(yùn)部各個(gè)層面得以增強(qiáng)。 電力設(shè)施保護(hù)，消防工作 電力設(shè)施保護(hù)在公司安全生產(chǎn)中越來(lái)越重要，國(guó)網(wǎng)公司通報(bào)的幾起重特大事故（線路）大都與外破有關(guān)。 消防安全上，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)江澤民同志“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指示精神，堅(jiān)持公司每季消防設(shè)施檢查制度，及時(shí)對(duì)公司范圍內(nèi)的消防器材進(jìn)行周期性檢查。查出有問(wèn)題的工作現(xiàn)場(chǎng) 8處。 “兩票”、“兩措”管理 在“兩票”、“兩措”管理方面公司一直以《安全性評(píng)價(jià)》為依據(jù)，抓好“兩措”的制定、落實(shí) 和考核工作，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，提高設(shè)備健康水平，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行上半年，公司“兩票”執(zhí)行情況：變電第一種工作票 620 張，合格率 100%；變電第二種工作票 419張，合格率 100%；線路第一種工作票 225 張，合格率 100%；線路第二種工作票 13 張，合格率 100%；變電操作票 2031 張，合格率 100%；線路操作票 1022張，合格率 100%；調(diào)度操作票 1902張，合格率 100%； DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 二、存在的問(wèn)題及下半年工作打算： 電網(wǎng)設(shè)備管理上：線路通道還不是很暢通，樹(shù)線、房線矛盾還沒(méi)有得到很好解決，特別是我們的農(nóng)村線路更 為特出，線路設(shè)備上，特別是農(nóng)網(wǎng)線路還存在著一些影響安全運(yùn)行的隱患，存在小截面的導(dǎo)線，部分配電線路出現(xiàn)超負(fù)荷現(xiàn)象等。把反違章作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作常抓不懈，教育、培訓(xùn)要強(qiáng)化，處理要按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，決不能姑息遷就，不能給安全生產(chǎn)留下最直接的隱患。對(duì)公司發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督查。四、在管理上下功夫，大力提高重在預(yù)防的觀念。不斷改進(jìn)安全管理方法，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，采用先進(jìn)的技術(shù)監(jiān)督手段，堅(jiān)持日常監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，實(shí)施技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)化管理。 06 年公司將在這一方面多做文章，將反事故斗爭(zhēng)和創(chuàng)建零違章這兩項(xiàng)工作長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去 ,在職工之中開(kāi)展零違章競(jìng)賽。設(shè)立曝光欄，逐級(jí)建立違章檔案，對(duì)違章進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核，按教育、曝光、處罰、整改四個(gè)步驟 進(jìn)行處理，形成監(jiān)督閉環(huán)管理。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1