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xx公司20xx年安全總結及20xx年工作計劃-預覽頁

2024-12-19 14:24 上一頁面

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【正文】 ,形成相互協(xié)調機制,隨時通報水情的變化,同時通過發(fā)放宣傳單、張貼告示等形式敦促沿岸群眾及過往船舶根據(jù)水情的變化配合做好防汛工作。六是保持與氣象、水文部門及上游電站的聯(lián)系溝通,及時了解來水趨勢,提前做好水庫運用計劃,科學調度水庫,實現(xiàn)安全渡汛。 公司在 3 月份制訂并下發(fā)了 2020 年 “兩措 ”計劃,責任分解到各部門,其中安全技術勞動保護措施 13 項,現(xiàn)全部完成 5項,反事故技術措施 10 大項, 25 小項,已完成 9大項, 24小項。生產一線各班組堅持開展每周學習活動,學習內容包括技術業(yè)務、安全生產規(guī)定 、典型事故案例分析等。通過培訓,提高了員工的技術業(yè)務水平。 16日組織員工觀看《安全責任,重在落實》、《 2020事故案例集錦》安全教育片; 20日至 21日,組織了緊急救護訓練,公司共78人參加了訓練。 認真學習 “6S”管理知識,逐步推行 “6S”管理工作 根據(jù)集團公司的要求,我公司成立了 “6S”管理工作機構,組織各部門對 “6S”管理的相關內容進行了學習,出版了一期關于 “6S”管理的板報。 目前, “6S”管理的相關工作在逐步推進。未消缺項目的計劃在今年的檢修工作中消除。 (四)存在問題 設備安全和技改問題 近兩年通過加大技改投入,對機組監(jiān)控、勵磁、調速三大系統(tǒng)和電站保護、計量系統(tǒng)等進行了技術改造,機組安全穩(wěn)定性得到了 6 很大提高,但兩臺發(fā)電機機組定子鐵芯出現(xiàn)不同程度的松動、變形,嚴重威脅著機組的安全運行,急需落實資金安排發(fā)電機組改造。 二、 2020年工作計劃 今年 9月,隨著 XXX建設集團公司的成立,公司迎來了新的發(fā)展機遇,我們要按照 XXX集團公司的要求,抓好安全生產工作,拓寬思路,融入新集團,迎接新一輪的挑戰(zhàn), 2020年,我們主要做好以下幾項 工作: (一)加強安全監(jiān)督基礎管理, 進一步完善安全管理制度,明確職責,落實責任,使公司的安全管理水平進一步提高,確保完成全年的安全生產目標。 (四)按照集團公司的要求,開展 “6S”管理工作,以促進公司管理工作的規(guī)范化。 XXX電力有限公司 二〇一一年十二月十五日
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