公司黨委20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路(參考版)
2025-01-25 17:23本頁面
【正文】 在其它項目部積極推廣新昌項目部黨建工作好的做法和良好實踐，全面提高項目部黨建工作水平，促進(jìn)項目部和諧穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)以新昌維護(hù)項目部為重點(diǎn)，突出中電特色，以創(chuàng)建一流團(tuán)隊，塑造一流 品牌為目標(biāo)，圍繞項目部生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，扎實推進(jìn)項目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式的有效運(yùn)作。堅持黨建帶團(tuán)建，全面加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，大力推進(jìn)團(tuán)青工作，充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。加強(qiáng)女工工作，充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。繼續(xù)開展好“金點(diǎn)子”合理化建議活動，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識，調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。 (七 )加強(qiáng)群團(tuán)和女工工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，確保承諾的兌現(xiàn)。 (六 )全面爭創(chuàng)，扎實推進(jìn)，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要堅持把 此項活動長期有效地開展下去。 (五 )加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持。建立健全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度。將黨風(fēng) 廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實施和同管理，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感，把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解，緊抓落實。 (四 )加強(qiáng)廉政建設(shè)，注重教育，強(qiáng)化監(jiān)督，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象，發(fā)揮表率作用，盡心履職，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。加強(qiáng)黨員干部的理 想信念教育和廉潔從業(yè)教育。繼續(xù)加強(qiáng)對黨支部工作的指導(dǎo)和管理，采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式 ，加大考核獎懲力度，督促支部工作正?；?、規(guī)范化開展，提升工作水平，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持以人為本，注重人文關(guān)懷，因人而異，因時而異，因勢利導(dǎo)，因地制宜，做深、做細(xì)、做實思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。繼續(xù)開展好“三聯(lián)”活動。大力加強(qiáng)員工形勢任務(wù)、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育。 指導(dǎo)思想 :以黨的 xx 屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷增強(qiáng)黨建工作活力和實效，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理機(jī)制，內(nèi)抓管理促穩(wěn)定，外抓市場謀發(fā)展，堅持以人為本，規(guī)范管理，不斷提升公司品牌形象，為全面完成 XX 年各項工作任務(wù)而努力奮斗。 （ 5）在支部建設(shè)方面，各支部在標(biāo)化建設(shè)方面還有一定的差距，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，促進(jìn)支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。 （ 3）黨群工作創(chuàng)新力度不夠。 黨群工作方面存在的問題 （ 1）支部書記大都兼職，有時會無暇顧及支部工作。 少數(shù)職工思想觀念還存在差距 員工等靠要的思想，分配上平均主義的思想根深蒂固。還有 駐外項目部員工隊伍穩(wěn)定問題，員工收入與兄弟單位相比要少，職工情緒較大。 如新昌電廠現(xiàn)場臨檢、改造任務(wù)較重，骨干技能人員、管理人員長期處于疲勞狀態(tài)。 二、存在的困難和面臨的形勢 少數(shù)員工對新昌委托制管理模式認(rèn)識模糊 少數(shù)職工對新昌委托制管理模式認(rèn)識模糊，以至服務(wù)意識不強(qiáng)，主動與業(yè)主溝通不夠，設(shè)備維護(hù)消缺工作主動性有待提高。 “ 五四 ” 期間，開展 “ 我青春、我快樂 ”趣味活動，各分公司結(jié)合實際，因地 制宜地開展了青年聯(lián)誼活動、拔河比賽、拖拉機(jī)比賽、 “ 多人齊跳大繩 ” 與 “ 托乒乓球四人接力賽 ” 等青年們喜聞樂見的活動。完成了團(tuán)總支、各團(tuán)支部換屆選舉工作。在新昌電廠 2 機(jī)組設(shè)備整治期間，成立了青年突擊隊。 充發(fā)揮團(tuán)員青年的積極作用。九月，組織參加 xx 分公司 “ 景電杯 ” 排球比賽，一路過關(guān)斬將，勇奪第二名的好成績。精心組織參加 xx 分公司工委的各項活動，取得優(yōu)異成績。圍繞企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電站服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，公司開展了 “ 金點(diǎn)子 ” 合理化建議活動，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁 意識，調(diào)動員工為公司發(fā)展積極獻(xiàn)言建策的積極性。 三月，在貴溪分公司召開公司二屆一次職工暨會員代表大會，會上總結(jié)了公司XX 年度的工作，部署了 XX 年的工作，公司總經(jīng)理周天旺同志與各公司簽訂了 XX年度綜合業(yè)績考核責(zé)任書，并表彰了 XX 年度公司勞動模范和先進(jìn)文明部室。內(nèi)容涉及干部任用、工資發(fā)放、 物資采購、經(jīng)濟(jì)考核通報、技能競賽獎勵、特重病申報、先進(jìn)集體及個人的評選等。認(rèn)真開展合理化建議活動，征集到促進(jìn)公司發(fā)展的各類建議共計 20 余條。 5 月 7 日至 10 日，對所屬 19 個班
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