【正文】 自 **公司開(kāi)展 “小金庫(kù) ”清查工作以來(lái)， ****公司一直嚴(yán)格按照文件要求扎實(shí)推進(jìn)。通過(guò)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、企業(yè)管理科、職代會(huì)下屬各專(zhuān)門(mén)小組代表職工履行財(cái)務(wù)監(jiān)督、招標(biāo)采購(gòu)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、費(fèi)用管控、企業(yè)投資等方面的權(quán)利 ，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督 。 年初，組織廣大黨員及 “三管六外 ”人員觀(guān)看了反腐倡廉專(zhuān)題教育系列影片。 發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行習(xí)慣性違章、 安全 要害部位、 “6S”管理、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）控制等方面進(jìn)行排查 ； 設(shè)立 安全問(wèn)題 舉報(bào)電話(huà)，對(duì)職工的舉報(bào)， 一 經(jīng)落實(shí) ，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) ； 制訂安全考核連帶制度 ， 一旦發(fā)現(xiàn)違章操作、安全隱患，除對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行考核外，安全員、安全主管以及單位領(lǐng)導(dǎo)都要連帶考核，形成 “同抓安全工作、共享安全 成果 ”的 良好 局面。 大力開(kāi)展企業(yè)親情慰問(wèn)、 “金秋助學(xué) ”活動(dòng)、生日祝賀等暖心活動(dòng)， 2020 年 共為公司 16 對(duì)新人送去祝福； 為每位員工 送去 鮮花 作為 生日禮物 ； 構(gòu)建 “職工之家 ”，配備象棋、呼啦圈、小藥箱等工具，為職工在工作之余提供一個(gè)交流、互助、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)的平臺(tái) ；建立困難職工檔案， 2020 年共救助困難職工 35 人，發(fā)放救助金 1 萬(wàn)余元。其中，文學(xué)社深入生產(chǎn)一線(xiàn)，挖掘先進(jìn)人物，報(bào)道了 **同志舍小家顧大家的感人事跡，并在公司內(nèi)部廣泛傳播。 強(qiáng)調(diào) 輔助作用，助推創(chuàng)先工作。 五、創(chuàng)新多種“載體” —— 整合組織資源，打造活動(dòng)平臺(tái) 指導(dǎo) 工會(huì) 工作 ， 發(fā)揮 幫手 作用 。 年初制訂下發(fā)了《爭(zhēng)當(dāng)明星員工考核辦法》，分為日常工作得分（包括工作指標(biāo)、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、合理化建議等）和系列活動(dòng)得分（包括活動(dòng)組織、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等）兩大塊，其中日常工作指標(biāo)完成情況占總分值 的 70%，活動(dòng)得分占總分值的 30%，每月一打分。 今年以來(lái)， 我們進(jìn)一步細(xì)化 活動(dòng)安排 ，將 “爭(zhēng)當(dāng)明星員工 ”活動(dòng)深入到公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、民主管理等 各個(gè) 方面 ，滲透到員工的績(jī)效考核、行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)中 ， 鼓舞員工的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和進(jìn)取精神，營(yíng)造 了 “人人能干活、人人干好活 ”的良好氛圍 。做到在任何工 作面前先干不爭(zhēng)論，先試不議論，先做不評(píng)論，干成自有公論。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難。 樹(shù)立信心，提前 謀劃 ，增強(qiáng)發(fā)展后勁 。 在“ 6S”管理工作中，各黨支部按照要求，迅速行動(dòng)，設(shè)立“黨員示 范崗”，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生的清理與整頓。 **改進(jìn)預(yù)處理調(diào)漆比例， **自制一臺(tái) 24 米鏜床，改造 5 臺(tái) 130 車(chē)床， **改進(jìn)焊接技術(shù)減少焊絲用量， **利用邊角廢料鍛法蘭， **改造沖天爐、減少樹(shù)脂固化劑使用量、改進(jìn)混砂機(jī)高度降低人工成本等等，節(jié)省了各類(lèi)費(fèi)用達(dá) 400 余萬(wàn)元，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。 在降本增效過(guò)程中，我們大力開(kāi)展以 “黨員先鋒賽 ”、 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”、 “黨員責(zé)任區(qū) ”等形式為載體的各項(xiàng)活動(dòng)。 黨員承諾書(shū)已于 8 月 5 日在 **公司各單位中率先完成并全部公示，接受廣大職工監(jiān)督。 按照 **公司統(tǒng)一部署 ， 我們迅速行動(dòng)，于 7 月 29 日舉行 ****公司亮牌承諾儀式和對(duì)標(biāo)行動(dòng)。確保了 “不虧損”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向公司近 800 名職工兌現(xiàn)了保證工資不降低的承諾。近兩年來(lái)，盡管我們沒(méi)有什么利潤(rùn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直處于極度困難的境地，游走在虧損的邊緣，但是通過(guò)全體職工的同心協(xié)力，我們始終堅(jiān)守了“不虧損”的底線(xiàn)，頑強(qiáng)地捍衛(wèi)了我們的生存基礎(chǔ)。 堅(jiān)持 “ 六保 ” ， 確 保不虧 ，捍衛(wèi) 生存 基礎(chǔ) 。特別是在 7 月份 880 塊大罐鋼的修磨任務(wù)中，由于交貨期緊、修磨量大，留給我們的只有半個(gè)月時(shí)間，平均每天要完成將近 60 塊，這在平時(shí)幾乎是不可能完成的任務(wù)，但是，為了保 **公司大局， **黨支部 積極組織廣大黨員堅(jiān)守崗位，率先垂范，帶領(lǐng)職工，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，最終比生產(chǎn)部要求的工期提前兩天完成了全部任務(wù)，為后續(xù)生產(chǎn)贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。 發(fā)揚(yáng)旗幟作用 ，打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。 在每天的早調(diào)會(huì) 及月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，班子成員都要對(duì)公司的重要事情反復(fù)研究。 黨委始終注意與 **公司黨、政從思想上、行動(dòng)上保持高度一致，注重加強(qiáng)對(duì)班子成員以及廣大黨員、干部集團(tuán)意識(shí)、大局意識(shí)的培養(yǎng)，要求凡事要從集團(tuán)、 **公司的角度考慮問(wèn)題，要有大局觀(guān)念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)、 **公司的各項(xiàng)方針、決策，在廠(chǎng)區(qū)環(huán)境綜合治理、門(mén)禁管理、推進(jìn)“ 6S”管理、 爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)等各項(xiàng)工作中， ****公司都能服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從召喚，不講條件、不講客觀(guān)、跟上步伐，不折不扣地完成了公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)， **公司黨員干部和 “三管六外 ”人員未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。公司紀(jì)委積極參與銷(xiāo)售合同、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等領(lǐng)域，嚴(yán)格把關(guān)。首先公司紀(jì)委堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)了對(duì)全體黨員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和 “三管六外 ”人員的理想、信念教育 。今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下 ，有 3名同志被吸收為中共預(yù)備黨員， 2名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為正式黨員， 壯大了黨員隊(duì)伍。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、開(kāi)展知識(shí)搶答賽活動(dòng)， 使我們對(duì)活動(dòng)各階段的工作安排有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，為我們的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 組織學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。 轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高思想認(rèn)識(shí)。目前， **公司 黨委下轄 8個(gè)黨支部， 22個(gè)黨小組，29個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，共有黨員 238名（在崗 179名，離崗 59名 ） 。 回顧過(guò)去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 一、 立足 兩個(gè)“基礎(chǔ)” —— 思想、理論基礎(chǔ)， 正確把握航向 **公司黨委共有五位委員，他們分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互之間能夠做到積極主動(dòng)補(bǔ)位、協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)了求真務(wù)實(shí)作風(fēng)和集體團(tuán)隊(duì)精神。 ****公司黨委 2020年工作總結(jié)和 2020年工作 思路 2020年工作總結(jié) 一年來(lái)，在 **公司 黨委、行政 的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下， ****公司黨委緊緊 圍繞降本、生存 這一主旋律，以 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”活動(dòng)為主線(xiàn)，有效發(fā)揮黨的三大作用，激發(fā)了廣大黨員和職工的工作積極性， 在當(dāng)前困難的市場(chǎng)形勢(shì)下配合行政積極作為， 不斷開(kāi)創(chuàng)黨建和思想政治工作新局面，為 **公司實(shí)現(xiàn) “保生存、保工資、保不虧”的基本目標(biāo) 奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。工會(huì)根據(jù)《 XXXX 市總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展職工醫(yī)療互助活動(dòng)的意見(jiàn)》通知要求，在原有的醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)上，為全司員工增辦了互助醫(yī)療保險(xiǎn)，參保率達(dá)100%，切實(shí)減輕員工在看病就醫(yī)上的負(fù)擔(dān)，為員工辦實(shí)事、謀實(shí)利。 其他 相關(guān)工作。 工會(huì)按照管理規(guī)范化的要求和廠(chǎng)務(wù)、車(chē)務(wù)公開(kāi)制度的有關(guān)規(guī)定， 在 《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上，分別制定了《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作考核表》、《車(chē)務(wù)公開(kāi)工作考核表》、《班務(wù)公開(kāi)工作考核表》，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作向基層滲透，向班組延伸和發(fā)展，形成多層次的公開(kāi)。通過(guò)健全職代會(huì)制度， 進(jìn)一步促進(jìn)了公司的民主管理。 會(huì)議聽(tīng)取和審議了公司工作報(bào)告和公司財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告及其工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告。 八、凝心聚力，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用 一年來(lái)，我司黨委充分發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)職能作用，在企業(yè)民主管理、 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)、工會(huì)自身建設(shè)等方面，做了大量卓有成效的工作， 今年公司被 XXXX、 XXXX、聯(lián)合授予“ 20202020 年度 XXXX省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。 4 月 11日，公司舞蹈隊(duì)正式成立，這是我司歷史上成立的第一支舞蹈隊(duì)，承擔(dān)公司重大節(jié)慶和重要活動(dòng)的文藝演出任務(wù)。每一項(xiàng)活動(dòng)都精心籌備，策劃周密，讓全公司干部職工感受到了企