【正文】 起專刊”的形式（目前已撰寫刊登 48 期）對 公司的先進人物和先進事跡的宣傳， 為達到廣泛宣傳群眾、建立了廠區(qū)、辦公樓、食堂、2 大車間宣傳欄，將公司年度工作指導思想、任務目標、工作方針、工作理念、安全提示等及時宣傳到位，以便在全員中推行，并制作了近 60 塊宣傳標語，用于車間宣傳新的理念和工作、安全要求。 我們以打造新廠區(qū)文化氛圍為契機， 將企業(yè)文化建設納入公司黨委 年 度 工作重要內容。今年，通過各支部工作的開展，完成將非黨員骨干培養(yǎng)成黨員 10 名，達到發(fā)展把 34%的骨干發(fā)展為黨員的階段性目標，完成將黨員培養(yǎng)成為各項工作的骨干 6 名，達到把 3%黨員培養(yǎng)成為骨干，使公司黨員中骨干占 80%以上。 按照公司“雙培養(yǎng)”工程的總體部署，各支部在已制定本支部今年骨干培養(yǎng)計劃的基礎上，形成責任落實機制。 圍繞公司任務目標，為提高工作效率和工作、產品質量， 3 月份組織本部 8 個支部結合本系統部門的實際開展了提建議、搞攻關、小改小革提效率、嚴格管理降成本、優(yōu)化設計上水平活動等主要內容的活動。 積極指導各支部能夠主動圍繞企業(yè)經濟工作開展活動，在融入中用力，使各支部能夠成為保證經濟指標 和工作目標的戰(zhàn)斗堡壘。 進一步加強支部班子建設，推動基層支部工作上水平。 以控股集團黨委提出的創(chuàng)建班子好、隊伍好、制度好、作風好、業(yè)績好“五好”要求 入手 ，進一步加強公司基層支部建設。班子成員堅持經常深入基層， 全年人均下基層調研、 傾聽 員工 群眾的意見和建議 達 15 次之多 ， 主動依據員工訴求為員工辦實事 6 件（為員工安裝了直飲機，加大困難員工幫扶力度，全年幫扶困難員工 320 人次，其 中黨員 82 人次，黨政主要領導帶隊入戶慰問困難老同志、困難員工 6 人次，增建浴室面積解決一線員工洗澡問題，員工解決班車分線等）， 樹立起 關心員工的 良好形象，用 團隊 的力量凝聚全體黨員員工 一起，共謀企業(yè)發(fā)展大業(yè)。 進一步加強班子自身廉政建設。堅持領導班子成員間談心制度， 全 年班子成員間談心 56 次，從而達到成員間思想、工作及時溝通交流，相互支持配合。 積極采取有效措施，使班子的整體能力得到了提高。 二 、抓領導 班子建設 ，筑團結有力指揮團隊 。尤其在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，黨委為使黨員的模范帶頭作用能夠得到更充分的釋放，全年組織了各種攻關活動 6 次，做到了實實在在的融入，也收到了實實在在的效果。這項制度的執(zhí)行，使黨員們的言行得到有效規(guī)范，先鋒模范作用得到很好的發(fā)揮。通過學習達到振奮精神 、鼓舞干勁，能夠 更 好的將十七大精神落實在自己的崗位上和行動中，同時還要定期組織黨員結合 崗位開展工作技能培訓活動，不斷增強他們?yōu)槠髽I(yè)做貢獻的本領，自覺 以高昂的熱情和斗志全身心投入崗位工作中。 我們 堅持以支部為單位，每月組織黨員進行一次集中的學習， 依據黨委年度工作計劃在全體黨員職工中開展了讀一本書活動（至少每年第一本書，書籍已有公司黨委甄選并下發(fā)到每一個支部），要求 學習中注重“三個結合” ，即學習內容與解決自身不足相結合；學習內容與本崗工作需求相結合；學習要與公司現實發(fā)展形勢相結合。同時，我們還積極支持中層干部參加外出專業(yè)培訓， 截止目前，已有 16 名 中層干部參加 外部 專業(yè)培訓，使他 們能夠不斷開闊視野、拓展工作思路，增強公司治理能力和全面貫徹 工作部署的執(zhí)行 力，更加敢于創(chuàng)新開展工作，提升公司中層干部隊伍的整體水平。 在中層干部中開展了每季度讀一本書活動， 力求轉變觀念，增強執(zhí)行力。 堅持每月組織 1 次中心組的集中學習，并做到集中學習與自學相結合 ；開展了領導班子成員每月讀一本 書活動，使全體班子成員觀念得到了轉變，能夠 密切結合公司的指標任務和實際問題開展專題學習研討， 克服困難、拓展 市場的 信心 進一步增強， 聘請專家為班子成員授課，使班子在選人用人的能力上有了更加客觀科學的依據，在保障公司資產安全上有了更加可靠的法律依據和有效措施， 通過學習討論使每個班子成員 注重 創(chuàng)新工作招法，并取得了一定的實際效果 ；班子成員間能夠積極開展批評與自我批評，溝通思想，找準不足，增強戰(zhàn)勝各種不利因素堅持發(fā)展不動搖的決心；為進一步提升了班子的整體素質 ， 積極組織班子成員參加不同形式的學習培訓， 達到 6 人以上目標。 我們以“創(chuàng)建學習型黨組織”為載體，以“轉觀念、提素質、拓思路”為原則，在形式上以“學習生活化，生活學習化”為目標，在“三個抓好抓實”上用力，從而有效的促進“兩個轉變”，即：思維方式和行為方式的轉變。2020 年黨委工作總結 天津起重設備有限公司黨委 2020年 12月 在 2020 年 ， 天起公司黨委在集團公司黨委的領導下 ， 繼續(xù)深入貫徹黨的十七大 精神 和控股集團 2020 年工作會議要求，以科學發(fā)展觀為指導，統領加速構建和諧企業(yè)，圍繞公司年度任務目標， 以“圍繞中心、服務大局、凝心聚力、推進執(zhí)行”為公司黨務工作指導方針；以落實集團黨委“六個機制”為重點；以“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“創(chuàng)建學習型 黨組織”為有效載體；以 不斷 加強企業(yè)黨建發(fā)揮保障作用為目標， 在 創(chuàng)新載體、 融入經濟工作上用力，為確保公司各項任務指標 實現發(fā)揮重要作用。黨委主要做了以下工作： 一、 抓好學習、轉好觀念、搞好活動 。 抓好抓實領導班子中心組學習。 抓好抓實中層干部隊伍的學習培訓。今年， 我們 還 開展兩次對中層干部的集中學習和培訓 （ 1 月 26 日集中宣貫集團年度會議精神， 3 月 28 日集中進行《廉政準則》的學習， 5 月 24 日進行專業(yè)法律知識培訓， 8 月 23 日到泵業(yè)集團進行交流學習） 使公司中層干部的創(chuàng)新工作能力和執(zhí)行力得到了增強和提高。 抓好抓實黨員學習，開展有效活動，打造過硬隊伍 。并實行黨委部門對各支部的學習情況進行定期和不定期檢查的方法，確保學習的執(zhí)行和取得實際效果。 為使每個黨員都能起到骨干帶頭作用、當好員工的表率，我們在全體黨員中實行了佩戴黨徽上崗制度。為了保證公司按期完成東移搬遷工作，黨委組織了百名黨員公休日義務勞動，清理現場，使公司實現按期搬遷目標，并節(jié)約開支約 5000 元，同時使黨員們深深的認識、感受到辛勤智 慧的有效勞動是創(chuàng)造價值的唯一途徑，也培養(yǎng)了黨員們配合工作、互相支持的團隊精神。在活動中，黨員們將為員工、為企業(yè)、為鄰里、為社會做好事、做實事、貫穿到工作、生活之中，他們從點滴做起，從工作上的相互幫促，到生活上對員工的關心，截至目前，初步統計共做好事 418 件之多，提合理化建議 6 大類共 22 條，公司全部采納，節(jié)支約 10 萬元，壓庫存300 余萬元，降采購成本約 80 萬元，技 術創(chuàng)新、技術改造、小改小革創(chuàng)效約 70 萬元，收到可喜實效。 以集團黨委 2020 年對公司“四好班子”考察意見為依據，從抓實 創(chuàng)建政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子上 入手 ，建設一支堅強有力的領導班子。 堅持黨委議事規(guī)則和黨政聯席會制度，做到民主決策、各司其職、分頭落實。形成瞄準公司發(fā)展和年度 任務目標，大家心往一處 想、勁往一處使，班子成員間互相理解、互相協作、團結奮進的作風 。每季度利用一個中心組學習日進行廉政學習教育 （目前已進行 2 次：即廉政行為準則、《經緯線》案例教育剖析和法律知識培訓） ，使班子成員牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨意識，公仆意識，并自覺落實在各自的實際工作中。 三、加強 支部 建設。使公司各支部真正成為實現年度任務目標的戰(zhàn)斗團隊，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。 一是全年 組織支部書記集中培訓 4 次 ； 二是 以支部班子“知識化 、年輕化、專業(yè)化”為標準，結合公司東移后布局，今年 ，依據公司整體布局變化 完成對 4 個黨支部的整合，重新調整了支部書記，適時的對公司 5個黨支部的班子成員進行了調