組織環(huán)境和組織文化(ppt48)-服務(wù)業(yè)(參考版)
2024-08-20 19:33本頁面
【正文】 討論：倫理行為 =合法行為？ 第四節(jié) 社會責(zé)任和管理倫理 ?七、影響管理倫理的因素 道德的發(fā)展階段 個人特征 結(jié)構(gòu)變量 組織文化 問題強(qiáng)度 影響的集中程度 第四節(jié) 社會責(zé)任和管理倫理 道德困境 個人的道德修養(yǎng)水平 管理者 道德行為或非道德行為 個人特征 問題的突出性 組織結(jié)構(gòu)要素 組織文化要素 影響管理倫理的因素 ?八、改善倫理行為 ●將道德作為人才選拔和任用的標(biāo)準(zhǔn)之一 ●制定和完善嚴(yán)格的企業(yè)道德準(zhǔn)則 ●企業(yè)管理者身體力行 ●建立科學(xué)的目標(biāo)管理機(jī)制和業(yè)績評價體系 ●設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu)（議事組織或管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)） 第四節(jié) 社會責(zé)任和管理倫理 。 以 “ 濟(jì)世 ” 而 “ 濟(jì)校 ” ，開拓學(xué)校與社會相融的良性循環(huán)發(fā)展道路 學(xué) 校 社 會 高質(zhì)量的研究生和本科生 職業(yè)、自考、網(wǎng)絡(luò)、繼續(xù)教育等多種形式 為國外進(jìn)修的學(xué)生提供基礎(chǔ)和方便 發(fā)表科研成果為科學(xué)進(jìn)步作出貢獻(xiàn) 為政府提供社會經(jīng)濟(jì)政策咨詢 為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)政策咨詢 濟(jì)世 濟(jì)世 資金 政策 生源 就業(yè) 優(yōu)秀的師資 先進(jìn)的設(shè)備 濟(jì) 校 濟(jì)校 ?三、影響組織承擔(dān)社會責(zé)任的因素 積極因素： 消極因素： 公眾形象 股東權(quán)益 長期利潤 行為衡量 組織系統(tǒng) 成本問題 規(guī)范行為 權(quán)力過大 第四節(jié) 社會責(zé)任和管理倫理 ?四、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)績效 社會績效： 經(jīng)濟(jì)績效： 企業(yè)發(fā)展 成本提高 營銷活動 利潤減少 聲譽(yù)提高 股東質(zhì)問 第四節(jié) 社會責(zé)任和管理倫理 ?五、社會責(zé)任的限度 第四節(jié) 社會責(zé)任和管理倫理 對社會貢獻(xiàn)多少？ 組織的特殊任務(wù) 組織的實際能力 組織的職權(quán) ?六、什么是管理倫理 管理倫理（ Managerial Ethics）：指在管理領(lǐng)域內(nèi)所涉及的是非規(guī)則和準(zhǔn)則。 社會義務(wù) (Social Obligation)：組織參與社會 社會責(zé)任 社會響應(yīng) (Social Responsiveness)：組織適應(yīng)社會 第四節(jié) 社會責(zé)任和管理倫理 ?二、什么是社會職責(zé) 企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)對市場化的資源配置和消耗使用采取更加積極的社會態(tài)度，對顧客、員工、投資者等自然和社會主體采取更為主動的態(tài)度，同時在環(huán)境保護(hù)、社區(qū)服務(wù)和社會福利事業(yè)參與等方面更多地承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。 1960年后，社會對組織信任度喪失，組織與社會之間不應(yīng)該是合伙關(guān)
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