年薪制度方案(人事管理人力資源資料)(參考版)
2025-01-25 01:08本頁面
【正文】 所以年薪數(shù)據(jù)無參考性。 第十條 xx 集團(tuán)《年薪 制度》由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第八條 本公司《年薪制度》經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)討論后，方可實(shí)施。 （ 4） 本公司司機(jī)施行崗位津貼和艱苦津貼，具體實(shí)施辦法另行制定。 （ 2） 高級技師、高級技工的津貼及職稱津貼按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。 (2)、公司新錄用人員原則上年薪初定為每職級最低一檔，亦可由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司具體情況定薪定級。 適用年薪制的經(jīng)營管理人員，不能在公司獲取其他薪資性收入，也不能享受公司承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)營管理人員完成的年度指標(biāo)情況，須經(jīng)社會中介機(jī)構(gòu)出具審計(jì)報(bào)告確認(rèn)和經(jīng)由職能部門的考核，才能成為考核兌現(xiàn)年薪的依據(jù)。 經(jīng)營管 理人員年薪收入，按月平均計(jì)算，依法納稅和繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。 職員年薪的支付辦法，按職級基薪百分比分月付給經(jīng)營管理人員作為基本生活費(fèi)，剩余基薪的按月轉(zhuǎn)入效益薪資收入 (風(fēng)險(xiǎn)抵押金 )，用于指標(biāo)考核，不足扣罰額度的從第二年基薪中扣除。 綜合指標(biāo)增長率 =Z +S +R 、 、 分別表示為資本收益率、利潤增長率、人均收入增長率的權(quán)重。 年薪中效益薪資主要指標(biāo)： (1) 決定效益收 入的主要指標(biāo)：公司資本收益率、利潤增長率、員工收入增長率。 (3) 無指標(biāo)、不是管理崗位的員工獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定另行規(guī)定。 獎(jiǎng)金的發(fā)放 (1) 有經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)的人員的獎(jiǎng)金發(fā)放按照當(dāng)年年初與公司共同制定的責(zé)任目標(biāo)書、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核結(jié)果及獎(jiǎng)金約定進(jìn)行發(fā)放。 (2) 無經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)的人員，提成薪資按照公司當(dāng)年年初制定的生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，所確定的相應(yīng)責(zé)任、任務(wù)和相應(yīng)的工作崗位描述進(jìn)行綜合關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放，具體指標(biāo)另行規(guī)定。 提成薪資為主管經(jīng)營、銷售及生產(chǎn)的副總經(jīng)理、部門部長（一級部）副部長完成公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)后，按當(dāng)年年初與公司共同制定的責(zé)任目標(biāo)書、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核結(jié)果及提成約定進(jìn)行相應(yīng)的提成。 (2) 效益薪資的構(gòu)成：年薪中效益薪資年薪中效益薪資系數(shù) +提成薪資 +獎(jiǎng)金 (3) 效益薪資最高不超過基薪的 300%（銷售部門依據(jù)公司制定的提成辦法執(zhí)行）。 年薪中效益薪資的確定。 (7) 基薪的調(diào)整應(yīng)按公司所有員工的比例和晉升情況進(jìn)行。 (5) 基薪的調(diào)整依據(jù)年度績效考核結(jié)果為基礎(chǔ)，同時(shí)充分考慮公司所有職工的工作狀況和公司當(dāng)年經(jīng)營狀況和年中、年終績評成績進(jìn)行全員統(tǒng)一評價(jià)和調(diào)整。 (2) 基薪根據(jù)每年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)變化情況進(jìn)行調(diào)整。 (1) 按責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)相一致的原則，按職務(wù)等級及年薪比例進(jìn)行核定。 第四條 年薪收入的確定 年薪構(gòu)成：年薪收入由基薪和年薪中效益薪資兩部分構(gòu)成。 公司所有員工在工作能力、工作（領(lǐng)導(dǎo)）水平幾方面同等條件下亨受同等競爭的權(quán)利 ，最大限度的發(fā)揮員工的主動和能動性。 堅(jiān)持所有員工“能上能下；易崗易薪；平等競爭；公平上崗”的原則。 經(jīng)營管理 人員的薪資分配辦法與公司內(nèi)部薪資分配制度即相統(tǒng)一又相分離的原則，建立本公司薪資改革和發(fā)放的自我約束和自我調(diào)整的機(jī)制。本公司經(jīng)營管理人員是指集團(tuán)總部一級部部長、副部長以上人員及各分公司二級部部長以上人員。 第二條 年薪制的制定及運(yùn)行的工作原則 經(jīng)營管理人員年薪制是以年為單位，依據(jù)經(jīng)營管理人員所承擔(dān)的責(zé)任確定經(jīng)營管理人員的基
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