【正文】 簽署人：　　　　　　　日　期：　　　　　。 公開個人資料認(rèn)可書　　本人特此授權(quán)求職申請書中提及的個人、教育機構(gòu)或公司提供真實情況以證明本人工作能力。附件提供了公開個人資料認(rèn)可書，該表應(yīng)由申請人簽署。 在對應(yīng)聘者提供的個人資料進(jìn)行核實時，很多公司或機構(gòu)都采用以下方法：在要求應(yīng)聘者提供個人資料之前，聲明要公開這些資料。本招聘長期有效。以上人員，待遇從優(yōu)。熟練掌握PHOTOSHOP、CORELDRAW或3DSMAX等工具，有成熟設(shè)計，色彩感敏銳。一年以上工作經(jīng)驗。4．產(chǎn)品銷售：2名（男女各一名），27歲以下，本科以上學(xué)歷，計算機、通訊及相關(guān)專業(yè)，應(yīng)屆畢業(yè)生亦可。一年以上工作經(jīng)驗。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)及取得認(rèn)證者優(yōu)先。1．軟件工程師：20名，35歲以下，碩士以上學(xué)歷，計算機、通訊及相關(guān)專業(yè)、特別優(yōu)秀的本科生亦可。 公 司 誠 聘 　　公司是注冊于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)主要從事計算機網(wǎng)絡(luò)工程，數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的系統(tǒng)集成公司。[姓名][職位][公司名稱] 非常感謝您對我公司的極大興趣。在此，我們向您鄭重保證，您的求職申請會得到慎重考慮。此致敬禮 [以下內(nèi)容應(yīng)視具體情況而定]公司會保留您的求職材料以備將來所需。 拒絕錄用通知書 [應(yīng)聘者姓名]近來，我們收到您的求職申請，非常感謝您對[公司名稱]的賞識及支持。 整個招聘過程中比較棘手的工作要數(shù)通知應(yīng)聘者未被公司錄用的消息。 如果你想閱覽背景信息與相關(guān)主題信息，請參照 如何記錄對證明人的調(diào)查。(2)填寫區(qū)域供你記錄你所聯(lián)系的工作證明人，聯(lián)系的時間與方式，還有他們所提供的資料，包括應(yīng)聘者在職時間，他們是否打算重新雇用該人，和應(yīng)聘者的工作性質(zhì)與薪金水平。 得到合適的人才并確保其背景與才能的真實性，這兩點相當(dāng)重要。 益處：對可能被錄用的應(yīng)聘者進(jìn)行的全面調(diào)查是十分必要的。此致 敬禮）我公司會對該資料進(jìn)行高度保密。公開授權(quán)書經(jīng)其本人認(rèn)可并簽署，允許貴校提供相應(yīng)情況。敬愛的[證明人姓名]：　　[申請人姓名]已向我公司提交求職申請書，并指出曾在貴校進(jìn)行學(xué)習(xí)且獲得[學(xué)位]。遇同類情況，都需將授權(quán)書一同附上。由當(dāng)事人簽署的公開授權(quán)書應(yīng)與確認(rèn)書一同附上，這樣教育機構(gòu)才有權(quán)向索取方公開其相關(guān)資料。附件提供了該確認(rèn)書的樣本，用于向教育機構(gòu)索取相關(guān)資料。您是否還有其他情況要補充嗎？ 公司必須提供應(yīng)聘者的授權(quán)書的副本。[應(yīng)聘者姓名]簽署了公開個人資料授權(quán)書，允許您向我公司提供以下情況。通常，實際談話內(nèi)容會與事先準(zhǔn)備的材料有所不同。 附件提供了電話交流記錄樣本，可根據(jù)公司具體要求進(jìn)行修改。與應(yīng)聘者的前雇主交流的目的在于利用最少的時間最大限度地獲取信息。 詢問應(yīng)聘者的前雇主是獲取其確切資料的最佳途徑，這將利于公司對是否錄用該應(yīng)聘者作出正確的決定。該項調(diào)查的方式是與被調(diào)查人所熟識的人進(jìn)行接觸以獲取以下情況：品格、名譽、特點及生活方式。關(guān)于對個人信用度進(jìn)行調(diào)查的通知個人信用度調(diào)查的結(jié)果可能會影響到該人是否被錄用，因此，應(yīng)事先聲明。 公司應(yīng)事先通知應(yīng)聘者，公司需對其進(jìn)行個人信用度進(jìn)行調(diào)查。盡管個人信用度及財務(wù)狀況并不能說明其相關(guān)工作能力，但這是個人理財?shù)挠辛ψC據(jù)。 有時，可能需要調(diào)查一下應(yīng)聘者的信用度。”讓應(yīng)聘者感到會發(fā)生什么事情，是否還會進(jìn)行面試，需要多久才能作出決定?！澳銓居泻蜗敕?？”消除應(yīng)聘者的疑惑。態(tài)度要誠實，不要讓人覺得反感。反之，你可解釋為已有更優(yōu)秀的人選?！比绻阏J(rèn)為應(yīng)聘者更適合另一職位，且公司會給予考慮，可以將真實想法告訴應(yīng)聘者。 “今天，很高興能與你談話。如果你并不打算錄用或進(jìn)一步了解該應(yīng)聘者，這時可以告訴其結(jié)果。應(yīng)根據(jù)面試情況進(jìn)行相應(yīng)的介紹。在我對公司情況及工作職責(zé)進(jìn)行介紹以前，你還有什么補充的嗎？”“你還有什么問題嗎？”“ 好吧，現(xiàn)在我來介紹一下情況。反之，你對該應(yīng)聘者不滿意，應(yīng)盡量避免提及應(yīng)聘者無法勝任的工作內(nèi)容?！澳阋呀?jīng)向我們提供了許多個人情況，但每個人都有所不足，你希望今后對哪些方面進(jìn)行完善？”應(yīng)根據(jù)具體需要進(jìn)行提問，問題要清晰。自 我 評 價“讓我們總結(jié)一下，你認(rèn)為自己的優(yōu)點是什么，品格和業(yè)務(wù)方面都可以。對應(yīng)聘者應(yīng)表示關(guān)注及尊重。 活 動 及 興 趣“現(xiàn)在，我想了解一下你工作之余的興趣愛好。不要根據(jù)回答作出判斷，這只是表面現(xiàn)象；前后對比才能透出本質(zhì)。你對哪些專業(yè)比較感興趣、成績?nèi)绾?、課外活動有哪些，還有其他你認(rèn)為重要的事情?！拔覀円呀?jīng)十分了解你的工作經(jīng)歷現(xiàn)在，讓我們看一下你的教育背景。下文中的面試談話主要針對那些從中學(xué)畢業(yè)不久的年輕人。在了解其工作背景之后，可以交流一下教育狀況。如果應(yīng)聘者說：“我喜歡獨立工作。始終保持中立的態(tài)度，不要從語言或行為上暗示應(yīng)聘者你對他們的回答的看法。 問題要明確，且一次只提一個問題，這樣不會對應(yīng)聘者產(chǎn)生干擾。應(yīng)聘者常常被問道：你的紀(jì)律性強嗎？你的紀(jì)律性是如何使你受益的？你是如何安排你的工作的？你是如何處理那些意外情況的？與之相比，“請你講述一下：稍加努力，你就能準(zhǔn)時到達(dá)公司。應(yīng)對具體行為提問，以避免得到的回答過于籠統(tǒng)或假想性太強。”“你對最初的工作還有多少印象？”對每一份工作都提一些詳細(xì)的問題?！薄拔覀兿群喴鼗仡櫼幌履阕畛醯墓ぷ鹘?jīng)歷，只是一些在校期間或假期的兼職工作?！昂玫墓ぷ鳝h(huán)境對你今后的工作影響很大。除了了解工作本身，這也有助于了解應(yīng)聘者更換工作的原因，每份工作的持續(xù)時間，及隨著時間的推移對工作要求的不同。對剛剛作出高中或大學(xué)校門的畢業(yè)生提出的問題不可能適用于一個有15年經(jīng)驗的專業(yè)人員。在我對你的背景有所了解后，我將向你提供我公司與工作的有關(guān)信息，并回答所有你可能提出的問題。我想了解你的背景與經(jīng)驗，從而決定這份工作是否適合你?；蛘咧缓唵蔚卦儐栂铝袉栴}中的一個：“你是如何了解我公司并對其感興趣的？” “你如何獲知我公司的空缺職位？”根據(jù)對方的答復(fù)，你可以正式開始你準(zhǔn)備的議程。面 試 談 話 樣 本應(yīng)聘者到來后，態(tài)度應(yīng)友好，有條理地安排面試，使其放松。如果在面試的第一階段發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者不適合，就沒有必要進(jìn)行第二階段。在后一階段，你要讓應(yīng)聘者了解工作與公司的有關(guān)信息。 你可以采用附件中的面試談話樣本，十分簡便。而且對于工作經(jīng)歷相同的應(yīng)聘者應(yīng)提供統(tǒng)一的信息。 在確定面試人選之后，如果預(yù)先有所準(zhǔn)備，將有諸多益處?？梢愿鶕?jù)需要選擇是否涉及到這些問題，但與公務(wù)無關(guān)的話題要小心謹(jǐn)慎。 　　請將通過面試的人員直接介紹到辦公室談待遇問題。注：面試主持人應(yīng)在面試前填寫“測評內(nèi)容”的具體項目。234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE 面 試 人 員 測 評 表（初試、復(fù)試）　崗位：　　　　　　　　　　　　 　　主持人：　　　　　　　　　時間：　 　年　 　月　 　日姓　名測 評 內(nèi) 容是否轉(zhuǎn)入其他崗位面試（若轉(zhuǎn)，請具體注明）是否通過面試備 注1復(fù)試的程序與初試的程序相同。一般情況下，非主管經(jīng)理主持的初試，通過初試的面試者都應(yīng)參加復(fù)試。 通過初試并不代表一定被公司錄用。主持人應(yīng)將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣傳資料。 人力資源部負(fù)責(zé)面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人；面試時，人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。主管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。5．初步篩選人力資源部對應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，定期交給各主管經(jīng)理。4．填寫登記表應(yīng)聘人員帶本人簡歷及各種證件復(fù)印件來公司填寫《應(yīng)聘人員登記表》。發(fā)給通過初試的人員。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。招聘工作流程總體原則：招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核