【正文】 Lv, Tingjie。 Liyin Shen。我還要感謝我的家人，他們一直以來(lái)對(duì)我的理解和支持，是我最大的精神支柱，同樣是我學(xué)業(yè)得以完成的重要保障。高 老師的教誨，為人師表高尚的人格魅力及為教育事業(yè)默默奉獻(xiàn)的精神，令我受益匪淺，豐富的學(xué)識(shí)、學(xué)術(shù)的敏 銳性、對(duì)學(xué)術(shù)孜孜不倦的精神、愛(ài)崗敬業(yè)的師德及對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的獨(dú)立思考、不斷自我提升的奮斗的精神是我一生學(xué)習(xí)的榜樣。 哈爾濱商業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 致 謝 本文是在尊敬的導(dǎo)師 高娟 老師精心的 指導(dǎo)下完成。 基于現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程招投標(biāo)工 作為研究對(duì)象 ,論述了建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的原則 ,基于投標(biāo)的發(fā)展和我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀 ,分析和總結(jié)了我國(guó)招投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題在目前的階段 ,并針對(duì)上述問(wèn)題給出了相應(yīng)的策略 ,以促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)的健康有序發(fā)展。近年來(lái) ,中國(guó)的招標(biāo)活動(dòng)的實(shí)踐和改革和招標(biāo)制度 ,規(guī)則 ,法規(guī)繼續(xù)改善 ,“公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的建設(shè)市場(chǎng)逐漸形成健康發(fā)展 ,深化改革我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理體系 ,發(fā)揮了積極作用。 哈爾濱商業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 結(jié) 語(yǔ) 通過(guò)招標(biāo)承包的建設(shè)項(xiàng)目是收縮的方法 ,科學(xué)合理的國(guó)際。大量元素只要一個(gè)不滿足 ,構(gòu)成非法分包 ,分包工程 ,防止質(zhì)量問(wèn)題 。五是表單元素。的所有子項(xiàng)目國(guó)家法律法規(guī)必須清楚 。承包商應(yīng)由建設(shè)單位首席承包商 ,分包商 3 談判。受讓人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移。項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓人一般工程資質(zhì)、受讓人必須有能力完成該項(xiàng)目。區(qū)分這兩者的不同承包和分包 ,分包法律形式 5。 “轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象，提高監(jiān)理成效 針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)“分包合同”現(xiàn)象 ,監(jiān)督人員應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)督職能。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模 ,由于法官的數(shù)量增加 ,有足夠的法官發(fā)現(xiàn)多余的副標(biāo)題 ,廢除了不合 格的投標(biāo) ,投標(biāo)選擇合格 ,可以解決這個(gè)問(wèn)題?！霸u(píng)估審查審查”后如何 ?什么標(biāo)準(zhǔn) ?誰(shuí)可以評(píng)估企業(yè)的價(jià)格低于成本 ?解決這個(gè)問(wèn)題的唯一途徑 ,是建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)“列表”和有關(guān)規(guī)定。適應(yīng)市場(chǎng)而不是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的鼻子 ,可以立于不敗之地在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。 施工單位要根據(jù)自已的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，合理地確定適合企來(lái)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)策略 認(rèn)真研究“標(biāo)準(zhǔn)”的列表和相關(guān)政策法規(guī) ,建立或完善的企業(yè)定額 ,建立自己的報(bào)價(jià)系統(tǒng) ,放棄投機(jī)心理 ,建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因此 ,建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)單位的質(zhì)量管理 ,清潔成本有關(guān)人員 ,不定期組織質(zhì)量專(zhuān)家檢查的工程造價(jià)咨詢(xún)單位工作。招標(biāo)監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該依法維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益的客觀和公正 ,并大力促進(jìn) “ 三原則 ” 的實(shí)現(xiàn)和相關(guān)的政策和法規(guī) [15]。最好的報(bào)價(jià)甚至一次付清 ,有一定的工程造價(jià)咨詢(xún)單位為了逃避編制工程量清單責(zé)任 ,減少自己的工作 ,對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主 ,提倡只讓買(mǎi)家自己驗(yàn)證項(xiàng)目合同后 ,為了控制項(xiàng)目成本 ,約束 ,使。這一功能主要實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人對(duì)標(biāo)書(shū)的認(rèn)購(gòu)支付。這個(gè)函數(shù)主要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)評(píng)價(jià) ,綜合計(jì)算和最終結(jié)果 。這個(gè)函數(shù)主要實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家有大容量管理根據(jù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別 ,并在評(píng)價(jià)過(guò)程中根據(jù)工程類(lèi)是隨機(jī)選擇的。上傳和下載上傳和下載的主要功能招標(biāo)上傳和下載、招標(biāo)文件和其它一些問(wèn)題和答案。其他信息發(fā)布和查詢(xún)功能主要實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)早期發(fā)出招標(biāo)通知 ,后來(lái)贏得釋放信息 ,招標(biāo)信息查詢(xún)和過(guò)程。資格和聲譽(yù)管理工程承包商和中介機(jī)構(gòu) ,可以注冊(cè)文件管理集成全國(guó)各級(jí)政府 ,建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù) 。主要包括 : 哈爾濱商業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） （ 1） 、 建設(shè)單位性質(zhì)及其資質(zhì)能力管理與審核 ； （ 2） 、 工程承包單位資質(zhì)和信譽(yù)管理與審核 ； （ 3） 、 中介組織機(jī)構(gòu)資質(zhì)和信譽(yù)管理與審核。 互聯(lián)網(wǎng)招投標(biāo)系統(tǒng)功能框架 建設(shè)項(xiàng)目信息管理。 4. 2. 2互聯(lián)網(wǎng)招投標(biāo)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì) 為了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo) ,第一個(gè)是建立招標(biāo)系統(tǒng) ,科學(xué)的、合理的。 3 有利于克服主觀因素影響招標(biāo) ,確保項(xiàng)目招標(biāo)的公平、正義 。 4. 2推行互聯(lián)網(wǎng)招投標(biāo)，建立統(tǒng)一、開(kāi)放的建筑工程交易市場(chǎng) 1,打破地方保護(hù)主義和壟斷行業(yè) ,建立了統(tǒng)一的 ,開(kāi)放建筑市場(chǎng) 。建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo) ,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑市場(chǎng)的兩個(gè)重要內(nèi)容 ,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理 ,促進(jìn)中國(guó)建筑市場(chǎng) ,促進(jìn)許多相關(guān)行業(yè)的發(fā)展 ,無(wú)疑具有非常重要的作用。此外 ,為了提高安全檢查工作 ,制定符合實(shí)際的安全系統(tǒng) ,固定和定期檢查 ,然后抽樣現(xiàn)場(chǎng)管理 ,保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的順利進(jìn)行 [13]。首先 ,確保安全設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)輸入 ,必要的安全設(shè)施和設(shè)備在建筑領(lǐng)域 ,有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配置 。此外 ,注意法律責(zé)任 ,嚴(yán)重的問(wèn)題的單位和部門(mén) ,應(yīng)給與 經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任的 懲罰 。一方面 ,做好監(jiān)督工作 ,法律制度的制定法規(guī) ,依照有關(guān)法律、法規(guī) ,頒布和實(shí)施 ,確保監(jiān)督有關(guān)部門(mén)的法律保證 。項(xiàng)目招標(biāo) ,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程 ,需要一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn) ,確保公平、公正 ,因此 ,政府應(yīng)該統(tǒng)一的建筑工程招投標(biāo)管理 ,維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)交易秩序 ,控制施工進(jìn)度 ,保證工程質(zhì)量 [12]。 目前 ,中國(guó)的 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理 ,有 許多問(wèn)題 。 哈爾濱商業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 4 完善我國(guó)建筑工程招投標(biāo)工作的對(duì)策 目前 ,招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展現(xiàn)狀建筑工地管理建設(shè)項(xiàng)目在我們的國(guó)家 ,有更多的問(wèn)題。 通過(guò)上述的兩個(gè)案例可以了解到， A 建設(shè) (集團(tuán) ) 有限公司 私自轉(zhuǎn)包，重影響了招投標(biāo)機(jī)制，對(duì)工程造成了很大的影響。 2021 年 3 月 21 日 A 建設(shè) (集團(tuán) ) 有限公司在王 未辦理資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的情況下同王 簽定了工程內(nèi)部承包合同，合同約定 , 王 對(duì)該工程實(shí)行總承包，全權(quán)負(fù)責(zé) , 獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，工程完工后上交管理費(fèi) 萬(wàn)元，王 承擔(dān)工人工資、招投標(biāo)費(fèi)用和各項(xiàng)稅費(fèi)。 2021 年 12 月 8 日 A 建設(shè) (集團(tuán) ) 有限公司在張 未辦理資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的情況下同張 簽定了工程內(nèi)部承包合同，合同約定 , 張 對(duì)該工程實(shí)行總承包，全權(quán)負(fù)責(zé) , 獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，工程完工后上交管理費(fèi)哈爾濱商業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文 元，張 承擔(dān)工人工資、招投標(biāo)費(fèi)用和各項(xiàng)稅費(fèi)。 上述建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工程分包現(xiàn)象直接指導(dǎo)建筑企業(yè)資質(zhì)是不夠的 ,甚至由施工企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入建筑市場(chǎng) ,建筑質(zhì)量參差不齊 ,盈利粗劣的工作 ,這是“豆腐渣滓”的存在 [11]。這種隱藏的比商業(yè)合同欺詐行為 ,人們往往注重構(gòu)建企業(yè)的變化和不注意是否更換項(xiàng)目經(jīng)理 ,所以一些工程可以分包項(xiàng)目經(jīng)理 3 人 ,但人們不知道溫柔的細(xì)節(jié)。 私下轉(zhuǎn)包或轉(zhuǎn)包后再次轉(zhuǎn)包 這些項(xiàng)目經(jīng)理大都是亂掛靠企業(yè)的。工程造價(jià) ,施工質(zhì)量 ,完成和接受一些問(wèn)題如中標(biāo)人 ,沒(méi)有。中標(biāo)人將中標(biāo)項(xiàng)目給予他人時(shí) ,任意改變合同主體的行為 ,與招標(biāo)人的利益相反 ,由法律禁止。從實(shí)踐上看 ,分包行為有很大的危害。因此 ,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同意招標(biāo)文件中相應(yīng)的條款 ,投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)減少更為合理。 主要材料是鋼鐵 ,水泥價(jià)格波動(dòng)。嚴(yán)重的投機(jī)行為 ,惡意壓低價(jià)格 :招標(biāo)文件學(xué)習(xí)和理解深度不夠 ,缺乏科學(xué)和評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的完成。投標(biāo)企業(yè)不正確或項(xiàng)目的理解差異的判斷和綜合價(jià)格。此外還有投標(biāo)價(jià)格分析是不夠的 ,只有選擇最低價(jià)格的出價(jià)贏得投標(biāo)和評(píng)分結(jié)果的宣傳是不夠的 ,不利于提高招標(biāo)水平問(wèn)題。因?yàn)槭?場(chǎng)環(huán)境不成熟和時(shí)間限制 ,不公平競(jìng)爭(zhēng) ,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或低于成本的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) ,中標(biāo)后 ,綜合單價(jià)不能滿足輸入的實(shí)際施工的人力 ,材料成本 ,不能按照合同約定要求建設(shè)項(xiàng)目的完成和交付。 目前最好 的 BOQ 招標(biāo)項(xiàng)目及其評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法是使用。 T 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo) { 5 通常是假的 ,反映在招標(biāo)文件中 ,從項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)力很強(qiáng) ,但實(shí)際的投標(biāo)方法后 ,不到位 ,結(jié)果不能實(shí)現(xiàn)承諾在投標(biāo)建設(shè)目標(biāo)。 哈爾濱商業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文 外國(guó)企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng) ,一個(gè)區(qū)域 ,一般的感覺(jué)管理環(huán)境不寬松 ,政策傾向嚴(yán)重 ,各種各樣的分?jǐn)傎M(fèi)用 ,國(guó)外建筑企業(yè)管理是非常困難的 [10]。 中標(biāo)難主要體現(xiàn)在評(píng)標(biāo)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的差異上。 投標(biāo)難關(guān)鍵在于資格預(yù)審難。 ，受地方保護(hù)主義的影響嚴(yán)重 建筑市場(chǎng)是一個(gè)開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng) ,然而 ,從我國(guó)現(xiàn)狀 ,建筑市場(chǎng)的開(kāi)放是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 ,地方保護(hù)主義、貿(mào)易禁運(yùn)和行政干預(yù)嚴(yán)重影響整個(gè)建筑市場(chǎng)的開(kāi)放。此外 ,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查工作也需要改進(jìn) ,施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)沒(méi)有識(shí)別特定的安全檢查系統(tǒng) ,檢查通過(guò) ,由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)來(lái)監(jiān)督 ,如何檢查的問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)明確定義的。一方面 ,建設(shè)單位獲得最大利潤(rùn) ,節(jié)約成本 ,管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理設(shè)施安全設(shè)施投資不足 ,施工現(xiàn)場(chǎng)不到位 。另一方面 ,虛假信息的現(xiàn)象有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加突出 ,成本管理 ,施工管理 ,或在建設(shè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中 ,信息披露不高 ,信息失真 [7]。 其次，施工現(xiàn)場(chǎng)管理所存在的問(wèn)題有 ： 建設(shè)單位欺詐現(xiàn)象更加嚴(yán)重。另一方面 ,建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督往往會(huì)形成 ,而不是它的內(nèi)容和質(zhì)量的關(guān)注 。 施工招標(biāo)和監(jiān)督招標(biāo)是不夠的。在中央 ,中國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理主要分為建設(shè)部和專(zhuān)業(yè)部門(mén) ,在城市和地區(qū) ,還配有自己的建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的部門(mén) ,并且每個(gè)區(qū)域 ,自己的相關(guān)法規(guī)和政策 ,阻止嚴(yán)重 ,多頭管理 ,效率較低 。 首先， 建設(shè)工程招投標(biāo)所存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)： 多頭管理，重受約制。 建設(shè)工程招投標(biāo)行為影響后期的施工現(xiàn)場(chǎng)行為 建設(shè)工程招標(biāo)的過(guò)程中 ,很多企業(yè)或單位或者個(gè)人 ,為了達(dá)到成功的目的 ,與一些不公平 ,公正、誠(chéng)實(shí)和道德行為 ,如招標(biāo)投標(biāo)的男人 ,以前招 標(biāo)的方式參與競(jìng)爭(zhēng) ,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工地后也有類(lèi)似的不良行為 ,導(dǎo)致系統(tǒng)只存在于名字 ,幫派人員是未知的 ,缺乏個(gè)人行為的約束。 建設(shè)工程招投標(biāo)價(jià)格的構(gòu)成影響后期的 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題 ,本章在分析建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)階段存在的問(wèn)題在中國(guó) ,在中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的管理 ,具有中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的特點(diǎn)特征進(jìn)行了總結(jié)。 哈爾濱商業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文 3建筑工程招投標(biāo)中存在的問(wèn)題分析 中國(guó)建筑行業(yè)開(kāi)始嘗試在建筑市場(chǎng)上實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)系統(tǒng)。談判雙方的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律專(zhuān)家 ,洽談業(yè)務(wù) ,技術(shù) ,參與競(jìng)標(biāo)的法律和其他方面的問(wèn)題 ； 形成議標(biāo)結(jié)論。 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求 ,只有少數(shù)潛在競(jìng)購(gòu)者可以選擇 ； 受自然地域環(huán)境限制的 ； 涉及國(guó)家安