【正文】 。目前使用比較多的機(jī)油品牌，該品牌的效果 。 該公司有兩種業(yè)務(wù)雖然都與汽車有關(guān)，但產(chǎn)品的特點(diǎn)不同，必須分別分析其競(jìng)爭(zhēng)特征和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不足之處： 對(duì)外部環(huán)境的分析顯得有些零亂，宏觀因素、行業(yè)情況混在了一起。 明確指出了企業(yè)的兩個(gè)竟?fàn)帉?duì)手并對(duì)其進(jìn)行了比較深人的分析，使人一下就明白企業(yè)面臨的威脅 :米其林輪胎將對(duì)其構(gòu)成重大威脅，而另一個(gè)對(duì)手對(duì)其威脅要小一些。企業(yè)目前 省略 資金雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)人這個(gè)價(jià)格戰(zhàn)，資金不足就很難支持增長(zhǎng)了。該公司把產(chǎn)品批發(fā)到一 些汽車 省略 企業(yè)開展業(yè)務(wù)來(lái)看是以北京地區(qū)的北部 省略 在速度級(jí)別、花紋設(shè)計(jì)上有所不同。 ?對(duì)北京樂(lè)跑汽車制造有限公司的外部環(huán)境所做的分析， 省略 ，指出其分析的比較成功的方面以及不足之處，并指出改進(jìn)建議。同時(shí)目標(biāo)的描述還可以便于測(cè)量，最好能有幾個(gè)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。不足之處： 企業(yè)使命的描述對(duì)顧客價(jià)值的分析沒(méi)有突出 能為顧客帶來(lái)什么樣的好處或價(jià)值。 對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃做了一個(gè)清晰的勾畫。例如通過(guò)車友會(huì)組織 省略 心靈得到升華。第一個(gè)橫向發(fā)展：使企業(yè) 省略 品牌與服務(wù)。例如加強(qiáng)企 省略 平臺(tái)，并及時(shí)回復(fù)。一個(gè)縱向發(fā)展：發(fā)展公司目前代理 省略 束，而是剛剛開始。替代晶的威脅、產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本，以及行業(yè)的生命周期等． 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析還可更準(zhǔn)確一些，主要是對(duì)戰(zhàn)略集團(tuán)的理解不夠。不足之處：本企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)儆谀膫€(gè)細(xì)分 市場(chǎng)沒(méi)有明確說(shuō)明。 對(duì)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了明確的概括。 答案要點(diǎn)：長(zhǎng)處： 對(duì)市場(chǎng)從不同角度進(jìn)行了細(xì)分。5．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有： 省略 美國(guó) PHELPSDORDGE，ESSEX， REA等。 3．該企業(yè)目前 省略 創(chuàng)新難以實(shí)現(xiàn)，未來(lái)幾年對(duì)市場(chǎng)的駕馭可能力不從心。 (3)按企業(yè)性質(zhì)細(xì)分：外資、中外合資、中資。 1．企業(yè)情況：企業(yè)名稱：福州大通機(jī)電股份有限公司住址：福州市福馬路 81 號(hào)主要業(yè)務(wù)：生產(chǎn)及銷售漆包線等機(jī)電產(chǎn)品 2．市場(chǎng)細(xì)分情況： (1)按行業(yè)細(xì)分 省略 器等。 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的描述也比較籠統(tǒng)。 過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有突出本企業(yè)的特點(diǎn)，其他企業(yè)也可以用這樣的語(yǔ)言來(lái)描述。前面兩句話表明了企業(yè)的生存目的，突出了對(duì)為顧客及社會(huì)所提供的價(jià)值。進(jìn)取一我們深信 省略 新的卓越。奉獻(xiàn) —— 我們的 省略 推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步。同時(shí)請(qǐng)你分析該企業(yè)的使命表述有什么問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)怎樣改進(jìn) ?以優(yōu)異的產(chǎn)品和周到的服務(wù)，滿足全社會(huì)成員日益增長(zhǎng)的現(xiàn)代化 生活的需要。 ?這是一位同學(xué)關(guān)于企業(yè)使命的描述的作品，請(qǐng)你根據(jù)所學(xué)的理論進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，客觀地指出其成功之處與不足之處，并提出改進(jìn)意見。 3：對(duì)行業(yè)的特征沒(méi)有做稍微深入的分析。不足之處： 1：對(duì)市場(chǎng)的總體情況（ 細(xì)分情況）沒(méi)有做簡(jiǎn)單的分析。 3：明確指出了企業(yè)的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并對(duì)其進(jìn)行了比較深入的分析，明確了：米其林輪胎將對(duì)其構(gòu)成重大威脅，而另一個(gè)對(duì)手對(duì)其威脅要小一些。該企業(yè)在?? 答： 作業(yè)的長(zhǎng)處： 1：對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)與市場(chǎng)領(lǐng)域清晰的點(diǎn)了出來(lái)，這實(shí)際上是對(duì)行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果。 1．該企業(yè)的名稱、住址、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。該公司中負(fù)責(zé)美國(guó)固特異輪胎和英國(guó)嘉實(shí)多機(jī)油在北京地區(qū)?? 附：形考任務(wù)選擇一個(gè)你比較熟悉的企業(yè)，對(duì)其外部環(huán)境進(jìn)行分析。 ?下面是一位同學(xué)的形成性考核作業(yè)，請(qǐng)你結(jié)合所學(xué)的理論對(duì)該同學(xué)的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，客觀地指出其優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。 企業(yè)使命的描述應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的生存目的為核心，突出為用戶帶來(lái)什么好處。 2.不足之 處：沒(méi)有概括企業(yè)使命。??附：形考任務(wù)某加油站，位于市區(qū)邊緣，附近有條進(jìn)出城市的主要公路，還有四五個(gè)小區(qū)，自駕車進(jìn)城上班的人較多，還有很多出租車司機(jī)在附近居住。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，安全、快捷。 3：價(jià)格不低于普通超市的觀點(diǎn)似乎不太現(xiàn)實(shí)，因?yàn)轭櫩透嗟氖窃诜奖愕臈l件下的低價(jià)。不足之處： 1：缺少對(duì)該超市的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，即有多少目標(biāo)顧客，每個(gè)顧客的目標(biāo)消費(fèi)是多少等。 2：宣傳口號(hào)寫的比較好，突出了該超市的物超所值。我選擇開一家平價(jià)超市：地點(diǎn)： B處投資方案： 1．面積： 8000平米； 2．房屋租金， 1 元 /天 /平米； 3．定位， 中檔商品； 省略 該小區(qū)共有代步車輛 5000 輛，其中高檔車 500 輛，中檔車 1500 輛。 4. 雖然文章提到了技術(shù)因素是主要的宏觀因素 , 但還不夠深入 , 建議進(jìn)一步了解一下北京市場(chǎng)汽車的現(xiàn)狀 , 特別是技術(shù)方面的現(xiàn)狀 , 一般汽車輪胎的平均壽命、人們對(duì)輪胎的期望、對(duì)高 性能輪胎的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同情況；目前使用比較多的機(jī)油品牌 , 該品牌的效果；還有輪胎的平均故障率和機(jī)油的平均更換率等。 2. 對(duì)行業(yè)環(huán)境的分析比較弱 , 行業(yè)的特征沒(méi)有做稍微深人的分析。 3. 將宏觀因素限定在北京地區(qū)是恰當(dāng)?shù)?, 這一點(diǎn)值得其他同學(xué)借鑒。 答： 長(zhǎng)處 :1. 分析了一個(gè)宏 觀關(guān)鍵因素一一科技因素 , 指出 , 隨著技術(shù)的進(jìn)步 , 對(duì)輪胎、機(jī)油的要求也越來(lái)越高。 4．所在行業(yè)競(jìng) 省略 完全競(jìng)爭(zhēng)。 (4)按品質(zhì)要 省略 產(chǎn)品等。 (2)按地區(qū)細(xì) 省略 發(fā)達(dá)地區(qū)。 ?關(guān)于企 業(yè)外部環(huán)境分析的作品，請(qǐng)你根據(jù)所學(xué)的理論進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，客觀地指出其成功之處與不足之處，并提出改進(jìn)意見。 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的描述也比較籠統(tǒng)。 過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有突出本企業(yè)的特點(diǎn)，其他企業(yè)也可以用這樣的語(yǔ)言來(lái)描述。前面兩句話表明了企業(yè)的生存目的，突出了對(duì)為顧客及社會(huì)所提供的價(jià)值。樓房很貴，壓力很大，但沒(méi) 有人愿意不花錢住豆腐渣工程的房子，所以提高建筑質(zhì)量就是延長(zhǎng)企業(yè)的使命。（ 4）細(xì)節(jié)決定成敗，“質(zhì)量興企”、“一體化”是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。有需求，有目的，就有市場(chǎng)。（ 3）建房子首先要考慮為什么人建房子，這樣的人有多少，這是第一步；再次，要考慮設(shè)計(jì)什么樣的房子，運(yùn)用什么樣的材料。要分析企業(yè)生存的目的，分析企業(yè)的形象，分析企業(yè)的愿景，才能制定出切合實(shí)際的企業(yè)使命。但是報(bào)告中并沒(méi)有對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析：企業(yè)規(guī)模如何？員工情況如何？已開發(fā)了哪些物業(yè)？物業(yè)的質(zhì)量如何？有沒(méi)有示范作用？資金流量如何？土地存儲(chǔ)有多少？在不知道基本情況之下，提出宏偉的藍(lán)圖未必讓人信服。 第一種答： 這份分析報(bào)告寫得比較流暢，對(duì)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀進(jìn)行了剖析和延展，寫得還是很不錯(cuò)的。 省略 【戰(zhàn)略目標(biāo)】集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)是全面增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在未來(lái) 10年內(nèi)進(jìn)入北京市房地產(chǎn)行業(yè)前 50強(qiáng)，使 聚豐 成為北京市房地產(chǎn)企業(yè)著名品牌。 ?對(duì)北京聚 豐房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司的企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略措施進(jìn)行的分析，請(qǐng)你根據(jù)企業(yè)使命與目標(biāo)的理論對(duì)該作品進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。但有，不全面。不足之處 :戰(zhàn)略目標(biāo)有一個(gè)總目標(biāo)，還缺乏必要的措施即主要的子目標(biāo)，如穩(wěn)定客戶群的建立，服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)水平如何提高等。 對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃做了一個(gè)清晰的勾畫。（ 4）必須運(yùn)用 SWOT分析法對(duì)企業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合的分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn) 行細(xì)致的分析，對(duì)地區(qū)資源進(jìn)行分析，產(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行分析，才能做出一份完美的分析報(bào)告。只有確定了細(xì)分市場(chǎng)，確定了顧客群體才能選擇店面的位置。應(yīng)從市場(chǎng)戰(zhàn)略、人力戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、廣告戰(zhàn)略、售后服務(wù)體系等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合的、能夠有效開展實(shí)施的角度進(jìn)行分析。品牌是企業(yè)的生命，設(shè)計(jì)就是品牌的靈魂！所以， 戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)以設(shè)計(jì)為主、樹立品牌為要?jiǎng)?wù)。打造品牌是必須是，品牌就是企業(yè)的生命。（ 2）戰(zhàn)略目標(biāo)。特色是服務(wù)的生命，只有找 到自己的定位和特色，才能制定出完整的、有深度的、有戰(zhàn)略目光的企業(yè)使命。一種品牌的服裝會(huì)有一定的顧客群，要么適合女人，要么適合年青人，要么適合前衛(wèi)一族，沒(méi)有細(xì)分市場(chǎng)也就建立不起品牌。 第一 答： 這一分析報(bào)告總體上還是比較完整的，也對(duì)企業(yè)使命、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略措施進(jìn)行了描述，提出了一些很好的建議，但是作為一家要成為全國(guó)未來(lái)十年服裝制造業(yè)的示范單位，僅靠這些建議還是遠(yuǎn)不夠的。【戰(zhàn)略目標(biāo)】發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，追求持續(xù)增長(zhǎng)，打造特色品牌。 5光合書店雖是連鎖，但區(qū)域性、局限性很大，它的出路又在哪里？如何拓展？ ?對(duì)一家服裝經(jīng)銷商的企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略措施所作的分析報(bào)告，請(qǐng)你根據(jù)企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的基本理論和方法對(duì)該作品進(jìn)行客觀的評(píng)析，指出其長(zhǎng)處和不足之處。顧客的需求分析、行業(yè)分析、讓渡價(jià)值分析，如何“打造”一批忠誠(chéng)顧客？顧客的需求不僅僅是簡(jiǎn)單的賣書行為，他的精神需求在什么的環(huán)境下才能有最大的享受？顧客有沒(méi)有不滿意的地方 ?如何改進(jìn)？ 書店的發(fā)展靠的不只是地理、人和，自有其獨(dú)特的價(jià)值觀、企業(yè)使命，那又是什么呢？ 4對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手萬(wàn)圣書園的分析不夠，二者在部分特點(diǎn)上師交叉重合的，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短 ？重要的是對(duì)企業(yè)核心能力的分析。 答： 這位同學(xué)對(duì)北京光合作用書店的外部環(huán)境分析，主要是對(duì)書店內(nèi)部的設(shè)施情況、配套服務(wù)情況、顧客感受以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手萬(wàn)圣書園進(jìn)行了介紹，讓人感受到了在光合作用書店里看書、購(gòu)書是一種很好的消遣、享受，很有感染力，但是從企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的要求來(lái)看，還需要改進(jìn)： :選擇繁華地區(qū)，同時(shí)也選擇近高校、近集中辦公區(qū)、近經(jīng)濟(jì)集中區(qū)的特點(diǎn)。書店裝修簡(jiǎn)約大方給人舒適得體的購(gòu)書環(huán)境，書的品種都很新，上架書銷售很快，實(shí)力不凡。 ?下面是一位同學(xué)對(duì)一家書店的外部環(huán)境所作的分析報(bào)告，請(qǐng)你根據(jù)外部環(huán)境分析的基本理論和方法對(duì)該作品進(jìn)行客觀的評(píng)析，指出其長(zhǎng)處和不足之處，提出改進(jìn)建議。提高知識(shí)，可以科學(xué)種田、可以尋找商機(jī)、可以更好地分析農(nóng)副產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)，充實(shí)精神生活，才能讓農(nóng)民感受到生活的實(shí)質(zhì)。生活好了，吃穿不愁了，但是精神生活未必是充實(shí)的。提高農(nóng)民朋友的精神生活質(zhì)量。實(shí)際上，政府主導(dǎo)辦學(xué)，有得天獨(dú)厚的條件，正應(yīng)借助這種實(shí)力為廣大農(nóng)民服務(wù)。如果與其他大學(xué)無(wú)差別，是很難有競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，在城市里招計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、國(guó)際貿(mào)易、金融等專業(yè)的學(xué)生，不是為廣大農(nóng)民服務(wù)的，只是大學(xué)名字上的區(qū)別的話，農(nóng)業(yè)大學(xué)只能越來(lái)越勢(shì)微。作為全國(guó)最高的農(nóng)業(yè)大學(xué)，如何進(jìn)行繼續(xù)教育是要深刻