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20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)(參考版)

2025-01-24 16:25本頁面
  

【正文】 17... 機(jī)電技術(shù)員工作總結(jié) 機(jī)電技術(shù)員工作總結(jié)范文一: 不知不覺已經(jīng)邁入了 20xx 年, 20xx對我來說是不平凡的一年 ... 淘寶客服工作總結(jié) 。 3 盡可能為患者提高一個舒適、安全的住院環(huán)境。 整改措施: 加強(qiáng)低年資護(hù)理人員溝通技能培訓(xùn),努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。 原因分析: 對低年資護(hù)理人員的溝通技能培訓(xùn)力度不夠。 存在的不足: 低年資護(hù)理人員的溝通技能不足。 九、護(hù)患關(guān)系和諧 一年過去了,我們科在護(hù)理部的精心指導(dǎo)下,不懈努力,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效。每月召開一次護(hù)患溝通會,對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強(qiáng)與患者的溝通 。 七、加強(qiáng)技術(shù)練兵,提高了服務(wù)水平 加強(qiáng)了基礎(chǔ)知識及??浦R培訓(xùn)以及溝通技巧的培訓(xùn),規(guī)范操作行為,每月進(jìn)行了操作考試和業(yè)務(wù)講、考試,使護(hù)理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高,核心制度得到有效落實(shí)。護(hù)士長隨時檢查,科室質(zhì)控組成員每月進(jìn)行兩次質(zhì)控檢查,每周進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量周講評,對科室護(hù)理存在的問題重點(diǎn)整改,每周護(hù)士長同科主任查房一次,積極做好醫(yī)護(hù)溝通。 六、加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識 我們科護(hù)理人員深知醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全的重要性,努力加強(qiáng)護(hù)理安全工作,年初每人簽訂了護(hù)理安全工作責(zé)任書,搶救藥械做到了專人專管,搶救藥械完好率達(dá) 100%。 五、結(jié)合實(shí)際,簡化書寫,臨床時間增加 結(jié)合??铺攸c(diǎn),繼續(xù)實(shí)施了表格式護(hù)理文寫,醫(yī)生有的記錄護(hù)理人員不再書寫,把時間還給了護(hù)理人員,把護(hù)理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務(wù)及交流的時間,減少了病人的呼喚次數(shù),及時了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護(hù)理問題。 四、增添服務(wù)設(shè)施,營造家的氛圍 在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境,在病區(qū)內(nèi)增添空調(diào)、電視、微波爐,愛心墻,愛心聯(lián)系卡,便民用品及健康教育專欄,安全通道示意圖,病員意見簿等,使病人住院像在家一樣舒適方便 。 二、結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化了排班模式,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理 為了給患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我們科在護(hù)理部的指導(dǎo)下實(shí)行APN 排班模式,在兼顧臨床需要和護(hù)士意愿的情況下實(shí)行彈性排班,減少了交接班次數(shù),實(shí)施責(zé)任分組包干制,協(xié)助醫(yī)師實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察病情,及時與醫(yī)師溝通,組長為高年資主管護(hù)師、護(hù)師,并配有護(hù)師、護(hù)士及助理護(hù)士,組長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求對護(hù)士進(jìn)行了合理分工,分層級管理,體現(xiàn)了能級,成員間有明確分工、合作,護(hù)士長經(jīng)常督查護(hù)理人員 對各項(xiàng)護(hù)理工作的執(zhí)行情況。 為了切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部等的精心指導(dǎo)下、科主任的支持及幫助下,我們科也積極成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下: 一、組織學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)文件內(nèi)容,提高護(hù)理人員思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念 先后組織學(xué)習(xí)了《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、衛(wèi)生部及醫(yī)院《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動實(shí)施方案》及《護(hù)士禮儀、用語規(guī)范》,并在科內(nèi)進(jìn)行了抽問及考試,科室根據(jù)護(hù)理部《計(jì)劃》制定了《科內(nèi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃 》。 個別低年資護(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。 七、每月護(hù)理部組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房專項(xiàng)檢查,并在月質(zhì)量分析會中通報,體現(xiàn)護(hù)理工作的自查、分析、整改的詳細(xì)記錄和效果評價,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量的持
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