【摘要】在經(jīng)營環(huán)境快速變遷的今天,主管人員正面臨著嚴(yán)苛的挑戰(zhàn),企業(yè)需要善于多面向思考,且管理能力優(yōu)異的經(jīng)理人來掌舵,而此類人才的培育更需要系統(tǒng)性、計(jì)劃性的進(jìn)行。許多人力資源主管在規(guī)劃中高階主管的培訓(xùn)時(shí)常常面臨以下問題:·何掌握每位主管需要強(qiáng)化的能力及培訓(xùn)需求?·如何激發(fā)主管學(xué)習(xí)的意愿(動機(jī))?·如何評估主管學(xué)習(xí)后的行為是否改
2024-08-20 15:07
【摘要】在經(jīng)營環(huán)境快速變遷的今天,主管人員正面臨著嚴(yán)苛的挑戰(zhàn),企業(yè)需要善于多面向思考,且管理能力優(yōu)異的經(jīng)理人來掌舵,而此類人才的培育更需要系統(tǒng)性、計(jì)劃性的進(jìn)行。許多人力資源主管在規(guī)劃中高階主管的培訓(xùn)時(shí)常常面臨以下問題:·何掌握每位主管需要強(qiáng)化的能力及培訓(xùn)需求?·如何激發(fā)主管學(xué)習(xí)的意愿(動機(jī))?·如何評估主管學(xué)習(xí)后的行為是否改善?為了有效解決以
2025-04-10 06:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在經(jīng)營環(huán)境快速變遷的今天,主管人員正面臨著嚴(yán)苛的挑戰(zhàn),企業(yè)需要善于多面向思考,且管理能力優(yōu)異的經(jīng)理人來掌舵,而此類人才的培育更需要系統(tǒng)性、計(jì)劃性的進(jìn)行。許多人力資源主管在規(guī)劃中高階主管的培訓(xùn)時(shí)常常面臨以下問題:·何掌握每位主管需要強(qiáng)化的能力及培訓(xùn)需求?·如何激發(fā)主管學(xué)習(xí)的意愿
2024-09-02 04:46
【摘要】“主管管理才能評鑒量表”之建立—以H公司為例?鄧國宏國立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生林文政國立中央大學(xué)人力資源管理研究所副教授?壹、前言在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,金融體系一向扮演非常重要的角色。而銀行是在金融體系中最為重要的成員,藉由儲蓄、匯集資金,以發(fā)揮有效利用及分配資金之功能,使實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動能夠正常運(yùn)作。近年來,由于經(jīng)營環(huán)境的改變,先是外國銀
2024-08-09 12:22
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』物業(yè)公司如何經(jīng)營管理才能贏利眾所周知,專業(yè)物業(yè)治理企業(yè)是一種微利型企業(yè),其所收取的物業(yè)治理費(fèi)在用于治理項(xiàng)目的支出后所剩無幾,當(dāng)物業(yè)公司收取物業(yè)治理費(fèi)較為難題時(shí),當(dāng)即面對運(yùn)轉(zhuǎn)也就十分難題,因而導(dǎo)致不少物業(yè)公司降低服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量引起投訴進(jìn)而引起訴訟案件。所以,我們不能限于收取有限的物業(yè)費(fèi)中,而應(yīng)該廣開思路,適應(yīng)市
2024-09-13 08:41
【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)第一單元經(jīng)理人的角色定位《管理能力自我認(rèn)識測評問卷》?一、概述一個(gè)人可能知道自己要做什么,但是不一定覺得自己能夠做到。只有對所從事的任務(wù)充滿創(chuàng)高,才能真正完成任務(wù)。自信心是一名領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要因素,自信心則來源于對自己管理能力的明確認(rèn)識。通過對各級管理人員的研
2025-04-08 13:35
【摘要】21/22“主管管理才能評鑒量表”之建立—以H公司為例?鄧國宏國立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生林文政國立中央大學(xué)人力資源管理研究所副教授?壹、前言在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,金融體系一向扮演非常重要的角色。而銀行是在金融體系中最為重要的成員,藉由儲蓄、匯集資金,以發(fā)揮有效利用及分配資金之功能,使實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動能夠正常運(yùn)作。近年來,由于經(jīng)營
2024-08-09 16:52
【摘要】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS李寶順2大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇LBS李寶順3第一章管理者的基本認(rèn)識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS李寶順4
2024-08-20 15:04
【摘要】21/22“主管管理才能評鑒量表”之建立—以H公司為例?壹、前言在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,金融體系一向扮演非常重要的角色。而銀行是在金融體系中最為重要的成員,藉由儲蓄、匯集資金,以發(fā)揮有效利用及分配資金之功能,使實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動能夠正常運(yùn)作。近年來,由于經(jīng)營環(huán)境的改變,先是外國銀行分支機(jī)構(gòu)的獲準(zhǔn)在臺設(shè)立,加上財(cái)政部于民國80年核準(zhǔn)國內(nèi)民營銀行之設(shè)立,使得原有銀行業(yè)寡占市場
2025-05-14 22:30
【摘要】集團(tuán)經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-21 13:33
【摘要】加盟店經(jīng)營管理手冊一、專賣店開業(yè)前的準(zhǔn)備1、選店擇店址a)區(qū)位條件:彩田公司委派專業(yè)人員幫助加盟業(yè)主對專賣店店址做選址堪察;b)環(huán)境條件:周圍500米的住民\流動人口狀況\\周圍商務(wù)樓的密集程度.是否適合開設(shè)辦公用品專賣店,c)商務(wù)環(huán)境:周圍同業(yè)店鋪的狀況調(diào)查;1)店的外部結(jié)構(gòu)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否適合做加盟店d)
2024-08-19 14:33
【摘要】媒介策劃什么是媒介策劃??對任何市場狀況提供解答,但并非由定律或程式衍生而出?消費(fèi)者和媒介調(diào)研只能作為思考和決策的方針媒介策劃不是科學(xué)媒介策劃是一種藝術(shù),以科學(xué)的原則處理之媒介運(yùn)作概況2020年7月媒介部結(jié)構(gòu)組成全國媒介總監(jiān)/媒介總監(jiān)媒介助理/主任/內(nèi)部
2024-08-18 19:24
【摘要】第1頁,共17頁。如何看待企業(yè)的人才流動當(dāng)中國加入WTO后,市場經(jīng)濟(jì)杠桿的自由調(diào)節(jié)作用越來越明顯。無論是國企或私企,都在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中去尋求和提高企業(yè)的核心競爭力。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的競爭是人才的競爭,哪個(gè)企業(yè)留住了人才,哪個(gè)企業(yè)就會呈現(xiàn)勃勃的發(fā)展生機(jī)。但是,即使是發(fā)展態(tài)勢較好的企業(yè),在用人的觀念上、做法上仍存在著差異,這就出現(xiàn)了有的環(huán)境適宜
2024-08-18 18:42
【摘要】目錄-1-目錄第一部份引言
2024-08-18 18:48
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共22頁會所的定位及經(jīng)營管理隨著現(xiàn)代都市快節(jié)奏的生活,人們在緊張忙碌工作中度過一天之后,身心甚是疲憊;生活空間狹小,不如意的事時(shí)有發(fā)生,引起人們的心緒煩躁不安,需要通過一定的方式進(jìn)行調(diào)節(jié),以重新恢復(fù)身體的平衡;由于物質(zhì)水平的提高,人們對科技文化知識的需求欲望也日
2024-08-19 17:37