20xx年二級建造師施工管理講義(參考版)
2025-01-24 15:10本頁面
【正文】 A． 萬元 B． 萬元 C． 萬元 D． 萬元 答案： A （ ）?，F(xiàn)承包 商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為 700m 500 m2。 4）調(diào)值公 式法（動態(tài)結(jié)算公式法） 練習： 根據(jù)案例背景，回答 1～ 2 題。 2）按主材計算價差。 ②從計算的起扣點扣起。 （ 3）工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的確定方法 2．掌握索賠費用的組成 索賠費用由直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤等組成。 采用合同中工程量清單單價或價格的情況：直接套用；間接套用；部分套用。常用的方法有 ( )。 15 . 成本分析的方法包括 ( )。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。 A．成本超支，進度提前 B．成本節(jié)約，進度提前 C．成本超支，進度拖后 D．成本節(jié)約，進度拖后 答案： A ，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐 個替換，分別計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是 ( )。 A．成本超支 3 萬元，進度拖延 5 萬元 B．成本超支 3 萬元，進度拖延 3 萬元 C．成本節(jié)約 2 萬元，進度提前 5 萬元 D．成本節(jié)約 2 萬元，進度提前 3 萬元 答案： A ，結(jié)果為：已完工程實際施工成本 — 已完工程計劃施工成本 0；擬完工程計劃施工成本 — 已完工程計劃施工成本 0。 A．競爭性成本計劃 B．指導性成本計 劃 C．實施性成本計劃 D．考核性成本計劃 答案： B 11．分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（ ）的比較。 9．編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、（ ）。 A．比較法 B．因素分析法 C．差額計算法 D．比率法 答案： D 解 析：比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。 A、概算定額 B、單位估價表 C、預算定額 D、施工定額 答案： D 6． 施工成本計劃通常有三類指標 ,即 ( ) A、擬定工作預算成本指標 ,已完成工作預算成本指標和成本降低率指標 B、成本計劃的數(shù)量指標 ,質(zhì)量指標和效益指標 C、預算成本指標 ,計劃成本指標和實際成本指標 D、人、財、物成本指標 答案： B 7． 根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學估計，這是指 ( )。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為 1800m3，則此時的進度偏差為 ( C )萬元。 A．施工圖預算成本 B．工程概算成本 C．施工預算成本 D．施工結(jié)算成本 3200m3，預算單價為 550 元／ m3，計劃 4 個月內(nèi)均衡完成。工程完成后實際工程量 12 萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為 ( A )萬元。 重點練習： ( C )的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。 （ 2）施工成本分析的方法 1）成本分析的基本方法，包括：比較法、因素分析法、差額計鼻法、比率法等。 費用（進度）偏差反映的是絕對偏差；費用（進度）績效指數(shù)反映的是相對偏差 3）偏差分析的方法，包括：橫道圖法、表格法和曲線法。 ● 費用績效指數(shù)（ CPI）＝已完工作預算費用（ BCWP）／已完工作實際費用（ ACWP） CPI＜ 1 時，表示超支； CPI＞ 1 時，表示節(jié)支。 （ 2）贏得值（掙值）法 1）三個基本參數(shù) ● 已完工作預算費用（ BCWP）＝己完成工作量預算單價 ● 計劃工作預算費用（ BCWS）＝計劃工作量預算單價 ● 已完工作實際費用（ ACWP） =己完成工作量實際單價 2）四個評價指標 ● 費用偏差 CV＝已完工作預算費用（ BCWP）一已完工作實際費用（ ACWP） CV 為負值，頊目運行超出預算費用； CV 為正值，項目運行節(jié)支。材料費的控制分為材料用量的控制和材料價格的控制。 3．掌握施工成本控制的方法 （ 1）施工成本的過程控制方法 施工成本的過程控制包括人工費的控制、材料費的控制、施工杌械使用費的控制和施工分包費用的控制。 2Z102040 施工成本控制與施工成本分析 復習要點 1．掌握施工成本控 制的依據(jù) 施工成本控制的主要依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更、施工組織設(shè)計、分包合同等。 （ 3）實施性計劃成本，即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形咸的實施性施工成本計劃。 （ 1）競爭性成本計劃，即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。 施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施 2．掌握施工成本計劃的類型 施工成本計劃的類型可分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃。 （ 5）施工成本分析，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。 （ 3）施工成本控 制，應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程。 施工成本管理的任務和措施包括： （ 1）施工成本預測，是在工程施工以前對成本進行的估算。 A．工具用具使用費 B．醫(yī)療保險費 C．因氣候影響的停工工資 D．勞動保護費 E．按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼、交通補貼 答案： CDE 9．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（ ）。 A．增值稅和教育費附加 B．圃定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加 C．城市維護 建設(shè)稅和教育費附加 D．城市維護建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 答案： C 7．按照《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有（ ）。 A．施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費 B．危險作業(yè) 意外傷害保險費 C．生產(chǎn)工人勞動保護費 D．已完工程和設(shè)備保護費 標準答案： B 建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費材料費的是 ( )。 A．直接費＋間接費＋計劃利潤十稅金 B．直接費＋間接費＋利潤＋稅金 C．直接工程費＋措施費＋規(guī)費＋企業(yè)管理費 D．直接工程費＋現(xiàn)場經(jīng)費＋管理費＋臨時措施費 標準答案： B 3：生產(chǎn)工人職工福利費包括在建筑安裝工程 (
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