【正文】 314：實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的作用：具體安排、人工需求、機(jī)械需求、材料需求、資金需求。312：控制性進(jìn)度計(jì)劃的作用：論證總目標(biāo)、目標(biāo)分解確定里程碑、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)、其他計(jì)劃編制的參考、動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。310：控制、指導(dǎo)和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的區(qū)別和聯(lián)系。注意出圖計(jì)劃的含義。37：對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的理解：深度分、功能分、周期分、參與方分的具體內(nèi)容。35：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟排序：結(jié)構(gòu)分析進(jìn)度系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析編碼各層進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃等。33：總進(jìn)度目標(biāo)控制前：分析論證實(shí)現(xiàn)可能性、若不能實(shí)現(xiàn)提出調(diào)整建議請(qǐng)決策者審議。商品混凝土成本變動(dòng)因素分析表 表2Z1020542順序連環(huán)替代計(jì)算差異（元）因素分析目標(biāo)數(shù)600710第一次替代63071022152由于產(chǎn)量增加30m3，成本增加22152元第二次替代63073013104由于單價(jià)提高20元，成本增加13104元第三次替代6307304599由于損耗率下降1%，成本減少4599元合計(jì)22152+131044599=3065730657※2Z103000　施工進(jìn)度管理※2Z103010　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)2Z103011　總進(jìn)度目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)小結(jié)：31：進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)控制原理及程序；進(jìn)度控制的目的：保證質(zhì)量作為前提。(5)各因素的影響程度之和=22152+131044599=30657元，與實(shí)際成本與目標(biāo)成本的總差額相等。(3)計(jì)算差額：一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=465192443040=22152元；二次替代與第一次替代的差額=478296465192=13104元；三次替代與第二次替代的差額=473697478296=4599元。商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比表 表2Z1020541項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際差額產(chǎn)量m3600630+30單價(jià)元710730+20損耗%431成本元443040473697+30657分析成本增加的原因：(1)分析對(duì)象是商品混凝土的成本，實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為30657元，該指標(biāo)是由產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率三個(gè)因素組成的，排序見(jiàn)表2Z1020541?？⒐こ杀揪C合分析：核算對(duì)象、三方面內(nèi)容：竣工成本分析、資源節(jié)超、技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果。月季度成本分析：定期、經(jīng)常性的中間成本分析，實(shí)際與預(yù)算對(duì)比分析降低水平和預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)前景，實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比分析落實(shí)情況和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，各成本項(xiàng)目分析構(gòu)成比例和薄弱環(huán)節(jié)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比各種因素對(duì)成本的影響，技術(shù)組織措施尋求節(jié)約途徑。283：綜合成本分析方法的理解和運(yùn)用。差額計(jì)算法：因素分析法的簡(jiǎn)化，目標(biāo)值與實(shí)際值的差額。282：成本分析基本方法的靈活運(yùn)用：比較法：實(shí)際與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比分析積極和消極影響因素，本期與上期指標(biāo)對(duì)比變動(dòng)情況、管理水平提高，與行業(yè)平均和先進(jìn)對(duì)比看差距、找措施。贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)1．已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）＝已完成工作量預(yù)算單價(jià)2．計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）＝計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)3．已完工作實(shí)際費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）＝已完成工作量實(shí)際單價(jià)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)1．費(fèi)用偏差CV（Cost Variance） 費(fèi)用偏差（CV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）一已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）2．進(jìn)度偏差SV（Schedule Variance） 進(jìn)度偏差（SV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）。279：偏差產(chǎn)生原因與索賠的聯(lián)系：物價(jià)、設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主和客觀原因。277：材料費(fèi)控制中：定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制和包干控制的適用情況。2Z102053　施工成本控制的方法知識(shí)點(diǎn)小結(jié)：275：人材機(jī)費(fèi)用控制：量?jī)r(jià)分離的理解。2Z102052　施工成本控制的步驟知識(shí)點(diǎn)小結(jié)：274：成本控制步驟：比、分、預(yù)、糾、檢。時(shí)間一成本累積曲線：例題已知某施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料如表，繪制該項(xiàng)目的時(shí)間——成本累積曲線。2Z102044　施工成本計(jì)劃的編制方法知識(shí)點(diǎn)小結(jié)：271：成本計(jì)劃的編制方法：成本組成、項(xiàng)目劃分、進(jìn)度計(jì)劃的理解。269：競(jìng)爭(zhēng)性、指導(dǎo)性、實(shí)施性成本計(jì)劃的關(guān)系：戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術(shù)安排、具體化等。2Z102042　施工成本計(jì)劃的類型知識(shí)點(diǎn)小結(jié)：267：競(jìng)爭(zhēng)性、指導(dǎo)性、實(shí)施性成本計(jì)劃的區(qū)別：時(shí)間、對(duì)象、編制依據(jù)、用途。265：六個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系：前提、具體化、最后檢驗(yàn)等。263：成本分析的目的：降低成本的途徑，分析是關(guān)鍵、糾偏是核心。262：成本控制：控制在成本計(jì)劃的范圍內(nèi)，成本控制的目標(biāo)：合同文件和成本計(jì)劃。260：成本預(yù)測(cè)：成本水平和發(fā)展趨勢(shì)，單位成本和總成本。258：最終結(jié)清的概念及結(jié)算程序：時(shí)間節(jié)點(diǎn)、索賠內(nèi)容。2Z102037　竣工結(jié)算與支付知識(shí)點(diǎn)小結(jié)：256：竣工結(jié)算（文件簽認(rèn)）的程序：時(shí)間節(jié)點(diǎn)。255：安全文明施工費(fèi)的預(yù)付、管理、連帶責(zé)任的規(guī)定。253：預(yù)付款的支付額度規(guī)定、支付時(shí)間規(guī)定，抵扣形式（起扣點(diǎn)的概念）。251：現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義以及簽證范圍、程序、費(fèi)用計(jì)價(jià)方式。249：九部委56號(hào)令《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中關(guān)于工期、費(fèi)用和利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)那樾闻袆e?！纠?Z1020341】 某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5元／m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為4元／m3。246：浮動(dòng)率的理解和應(yīng)用。A．75萬(wàn)元 B．105萬(wàn)元C． D．115萬(wàn)元答案：B2Z102034　工程變更知識(shí)點(diǎn)小結(jié)：244：清單中類似參照項(xiàng)目和沒(méi)有適用參照項(xiàng)目變更的報(bào)價(jià)。2006年3月鋼材的價(jià)格指數(shù)為100，7月、8月的價(jià)格指數(shù)分別為110和115，則20b6年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（2006年8月完成的工程款占合同總價(jià)的10％。 ）。（1）價(jià)格調(diào)整公式。242：不可抗力情形的調(diào)價(jià)規(guī)定。240：價(jià)款調(diào)整方法：價(jià)格指數(shù)調(diào)整法和造價(jià)信息差額調(diào)整法。238：有關(guān)計(jì)日工項(xiàng)目支付的規(guī)定和操作方法。2Z102033　合同價(jià)款調(diào)整知識(shí)點(diǎn)小結(jié)：236：調(diào)整程序：調(diào)增和調(diào)減兩種情形。2Z102032　工程計(jì)量知識(shí)點(diǎn)小結(jié)：234：計(jì)量程序以及單價(jià)合同中發(fā)現(xiàn)清單錯(cuò)誤的處理。例如，斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，挖四類土，裝車，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，（定額單位lOOm3）,則：※2Z102030　合同價(jià)款約定與工程結(jié)算2Z102031　合同價(jià)款約定知識(shí)點(diǎn)小結(jié)：232：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同的釋義。230：擬定機(jī)械工作的正常施工條件：地點(diǎn)、作業(yè)方法、施工小組、機(jī)械工作班制度。2Z102024　施工機(jī)械臺(tái)班使用定額知識(shí)點(diǎn)小結(jié)：228：小組配合下的人工定額和機(jī)械定額的轉(zhuǎn)換：教材例題。226：損耗率的計(jì)算公式：損耗率=損耗量/凈用量。工人工作時(shí)間消耗的