【正文】 參見教材 P42。 程中的土方開挖需要旁站監(jiān)理 ，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改 ，可直接下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他措施 、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 12小時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) [答疑編號(hào) 950005107106] 【答案】 ACDE 【解析】選項(xiàng) A，正確的表述應(yīng)為 “ 房屋建筑工程中的土方開挖不需要旁站監(jiān)理 ” ；選項(xiàng) C，正確的表述應(yīng)為 “ 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改 ” ；選項(xiàng) D，正確的表述為 “ 發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理 工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。參見教材 P37～ 38。 【例題 5】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，以下說法中錯(cuò)誤的是（ ）。三者是相互關(guān)聯(lián)的，都是建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分，它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系，在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有 關(guān)內(nèi)容來編寫；在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí) ,一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。 【例題 4】監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間互相關(guān)聯(lián)，下列表述正確的是（ ）。 [答疑編號(hào) 950005107103] 【答案】 DE 【解析】 D 選項(xiàng)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制 ； E選項(xiàng)，在監(jiān)理規(guī)劃編寫的過程中，應(yīng)當(dāng)充分聽取業(yè)主的意見，最大限度地滿足他們的合理要求，為進(jìn)一步搞好監(jiān)理服務(wù)奠定基礎(chǔ)。參見教材 P40。 【例題 2】實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將（ ），書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。 【例題 1】工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（ ）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改 正。 ，不得進(jìn)行下一道工序施工。 ：施工前 24 小時(shí)。 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。 2Z101072 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法（ P40～ 42） 第四個(gè)考點(diǎn) 建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作方法 （一）實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 第三個(gè)考點(diǎn) 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定 （ 1）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收 ” 。 （ 2） “ 工程監(jiān)理單 位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。 2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理 2Z101071 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)（ P37～ 40） 第一個(gè)考點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的、原則、性質(zhì) （ 1）確保工程建設(shè)質(zhì)量 （ 2）提高工程建設(shè)水平 （ 3）充分發(fā)揮投資效益 （ 1）守法 （ 2）誠信 （ 3）公正 （ 4）科學(xué) 設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) （ 1）服務(wù)性 （ 2）科學(xué)性 （ 3）獨(dú)立性 （ 4）公正性 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。 [答疑編號(hào) 950005106104] 【答案】 ACDE 【解析】風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策形成的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃除 ACDE 外，還包括：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具及數(shù)據(jù)來源；風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限；風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求。參見教材 P36。 【例題 3】以下關(guān)于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程順序排列正 確的是（ ）。 和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等 [答疑編號(hào) 950005106102] 【答案】 ACD 【解析】選項(xiàng) B屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng) E 屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P34。 【例題 1】以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量的說法正確的是（ ）。 ，包括：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；風(fēng)險(xiǎn)管理范圍；可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源；風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排 序要求；風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限；風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求；相應(yīng)的資源預(yù)算。 2Z101063 了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法（ P36） 第四個(gè)考點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理工作任務(wù)及流程 施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程 任務(wù)及流程 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 素 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 續(xù)表 施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程 任務(wù)及流程 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) ：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；風(fēng)險(xiǎn)減輕；風(fēng)險(xiǎn)自留；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；上述的組合。 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素 等。 2Z101062 了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型（ P35～ 36） 第三個(gè)考點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)類型以及因素 風(fēng)險(xiǎn)的類型（按構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素） 風(fēng)險(xiǎn)因素 組織風(fēng)險(xiǎn) 承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)和能力；損失控制和安全管理人員的知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)和能力等。風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B 和 C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D。 風(fēng)險(xiǎn)量：不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。參見教材 P33。 【例題 4】關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理說法正確的（ ）。 [答疑編號(hào) 950005105103] 【正確答案】 ABD 【答案解析】選項(xiàng) C，正確的表述應(yīng)為 “ 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 ” ；選項(xiàng) E，正確的表述應(yīng)為 “ 參與選擇物資供應(yīng)單位 ” 。參見教材 P32。 【例題 2】項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的任務(wù)包括（ ）。 ，由企業(yè)自主決定 ，而項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱 ，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任 ，建造師可在建設(shè)單位執(zhí)業(yè) ，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 [答疑編號(hào) 950005105101] 【正確 答案】 ACD 【答案解析】選項(xiàng) B，正確的表述應(yīng)為 “ 建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱 ” ；選項(xiàng) E，正確的表述應(yīng)為 “ 在國際上，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，應(yīng)為一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大 ” 。 （ 3）工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 第九個(gè)考點(diǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任 （ 1）對(duì)發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場(chǎng)違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理，必須依法予以嚴(yán)肅處理。 第七個(gè)考點(diǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （ 1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)； （ 2）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理； （ 3）對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理； （ 4）建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施； （ 5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配； （ 6）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料 ，參與工程竣工驗(yàn)收； （ 7）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作； （ 8）協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。 第五個(gè)考點(diǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力 （ 1）組織項(xiàng)目管理班子； （ 2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同； （ 3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素； （ 4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍； （ 5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配； （ 6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。 （ 7）施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。 （ 5）在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。 2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 第一個(gè)考點(diǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理的角色與執(zhí)業(yè)范圍 （ 1）施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程 項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。 和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 [答疑編號(hào) 950005104105] 【正確答案】 C 【答案解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng) 目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。參見教材 P30。 【例題 4】在施工質(zhì)量控制過程中，所進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制工作內(nèi)容可歸納為幾個(gè)環(huán)節(jié)，正確的是（ ）。 [答疑編號(hào) 950005104103] 【正確答案】 BDE 【答案解析】參見教材 P29～ 30。參見教材 P29。 【例題 2】進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，下列可以成為比較成果的選項(xiàng)有（ ）。 【例題 1】 “ 調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具 ” 屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（ ）。 第六個(gè)考點(diǎn) 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量 （一）項(xiàng)目質(zhì)量控制程序 類似于進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟。 。 （三）調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo) 如有必要，則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。 （ 2）比較施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值時(shí)應(yīng)注意，其對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致。 。 （ 2）為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。 ⑵ 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制 ① 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 ② 定期 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 ③ 通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。參見教材 P27。 【例題 4】關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說法正確的是（ ）。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：工程概況及施工特點(diǎn)分析；施工方案的選擇；單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；技術(shù)組織措施、 質(zhì)量保證措施和安全施工措施；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 排 [答疑編號(hào) 950005103103] 【正確答案】 BDE 【答案解析】分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)分項(xiàng)工程的施工的依據(jù)，因此 B選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中規(guī)定 ,擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，因此 E選項(xiàng)錯(cuò)誤。參見教材 P26。 【例題 2】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要有（ ）。 、質(zhì)量保證措施和安全施工措施 [答疑編號(hào) 950005103101] 【正確答案】 BCD 【答案解析】對(duì)于簡(jiǎn)單的單位工程的施工組織設(shè)計(jì) ,其內(nèi)容一般只包括：施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖。 （ 2）但在以上順序中也有些順序應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng) 目而定，如確定施工的總體部署和擬定施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行。 注意事項(xiàng)： （ 1）應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)。 ：工程概況及施工特點(diǎn)分析；施工方法和施工機(jī)械的選擇；分部（分項(xiàng)）工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；分部（分項(xiàng)）工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 工程概況及施工特點(diǎn)分析；施工方案的選擇；單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)