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正文內(nèi)容

寶嘉美容化妝品公司管理制度規(guī)定匯編(49頁)-日化(參考版)

2024-08-20 10:35本頁面
  

【正文】 有下列情況之一者,予以記過: 7. 1對(duì)上級(jí)指。 6. 6不遵守著裝規(guī)定者。 6. 4妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。 6. 2上班時(shí)間擅離崗位,消極怠工者。 :予以解雇。 5. 5. 3記大過:每次 減發(fā)相當(dāng)于 15天績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金,并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 5. 5 員工懲罰分為五種: 5. 5. 1警告:每次減發(fā)相當(dāng)于 2天績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金,并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 5. 3一年內(nèi)記大功二次者。 有下列情形之一者,予以特別獎(jiǎng)勵(lì)或晉級(jí): 5. 1研究發(fā)明成果對(duì)公司確有貢獻(xiàn),使成本降低,利潤(rùn)增加者。 4. 4有其他突出業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)者。 4. 2為維護(hù)其他員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。 3. 5發(fā)現(xiàn)職責(zé)外事故,予以報(bào)告或妥善處理者。 3. 3遇有事故災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),甘冒危險(xiǎn)者。 有下列情形之一者,予以記功: 3. 1對(duì)管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納施行,卓有成效者。 2. 4為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)者。 2. 2拾金不昧 ( 價(jià)值三百元以上 ) 者。 1. 4特別獎(jiǎng)勵(lì):一次性給予若干元獎(jiǎng)金。 1. 2記功:每次加發(fā)相當(dāng)于 8天績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金,并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 3. 3 專門負(fù)責(zé)考核的人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得徇私舞弊或拖延時(shí)間。 3. 1 考核成績(jī)分為優(yōu)( 90分以上)、良( 80以上)、中( 70分以上)、差( 70分以下)四種。 2. 2行政人事部門應(yīng)將員工出勤情況、獎(jiǎng)懲情況隨時(shí)記錄,作為年度考核參考。 【實(shí)施細(xì)則】 一、 考核規(guī)定 試用考核 員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填寫 “試用人員考核表 ”報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批及公司公布后,方得正式錄用。 【范圍】 限于成都 寶嘉 有限責(zé)任公司全體員工。培訓(xùn)基金的支持標(biāo)準(zhǔn)見下表: 工作年限 職 位 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 部門經(jīng)理 800 元 /年 1200 元 /年 1800 元 /年 2500 元 /年 部門主管 700 元 /年 100 元 /年 1500 元 /年 2020 元 /年 銷售人員 (美導(dǎo) /業(yè)務(wù)) A級(jí) 500 元 /年 600 元 /年 700 元 /年 800 元 /年 B級(jí) 400 元 /年 500 元 /年 600 元 /年 700 元 /年 C級(jí) 300 元 /年 400 元 /年 500 元 /年 600 元 /年 后勤 400 元 /年 500 元 /年 600 元 /年 700 元 /年 (四 )其它 公司 不 定期為業(yè)績(jī)突出的員工舉行慶祝酒會(huì),發(fā)放獎(jiǎng)品,提供公費(fèi)旅游等。 2. 3專業(yè)培訓(xùn):視業(yè)務(wù)需要,挑選優(yōu)秀管理人員,接受專業(yè)培訓(xùn),或邀請(qǐng)專家學(xué)者來本公司進(jìn)行系列專題演講,以增進(jìn)其本職技能,使其能更加順利地完成工作。 2. 2在職培訓(xùn):?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能,提高自己的工作熟練程度和效率。 2. 1. 2業(yè)務(wù)專 業(yè)知識(shí)、工作規(guī)定及工作職責(zé)要求說明。 (三) 職業(yè) 教育培訓(xùn)基金 公司為提高員工綜合素質(zhì)及工作效率,舉辦各種教育培訓(xùn),被指定參加的員工,除有特殊原因,不得拒絕參加。 (二) 保險(xiǎn) 社保: 公司為在公司工作 1 年以上,且月考核至少有 6 個(gè)月獲優(yōu)的員工購(gòu)買社保。 離職人員自離職之日前三十天提出離職申請(qǐng) ,提出申請(qǐng)后三十天內(nèi)無大假年假。 工作滿八年以上者,其年假在十天基礎(chǔ)上每增一年加給一天,但最多以三十天為限。 工作滿二年以上但未滿四年者,全年給五天年假。 生日假 員工生日當(dāng)天可帶薪休假 1天 。 休假規(guī)定 : 員工給假類別分為 10種(見下表)。 :公司員工良好完成公司銷售目標(biāo)及工作表現(xiàn),做為考核指標(biāo)的差異工資部分。 提成:公司業(yè)務(wù)一線人員以完成公司規(guī)定的基本任務(wù)為考核標(biāo)準(zhǔn),屬浮動(dòng)工資部分。 崗位工資:根據(jù)崗位差 異、對(duì)勝任這一崗位的各種能力進(jìn)行評(píng)估分析后確定崗位系數(shù),按崗位系數(shù)的高低加以確定的考核工資部分。 【實(shí)施細(xì)則】 一、員工薪酬制度 員工工資構(gòu)成 :基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、提成、獎(jiǎng)金等。 【范圍】 限于成都 寶嘉 有限責(zé)任公司全體員工。 2. 7 無論自行離職或被公司辭退,人事檔案均不退還,由公司行政人事部統(tǒng)一管理。 2. 5 員工不能按照公司的要求開展工作的,公司將提前七 天通知有關(guān)員工 , 予以辭退 。如員工辭職前尚有借款未還清,公司有權(quán)采取相應(yīng)的措施或通過法律途徑解決。 2. 2辭職程序如下 : 提出辭職報(bào)告 —— 部門經(jīng)理同意 —— 人事部經(jīng)理同意 —— 總經(jīng)理批準(zhǔn) —— 本部門工作移交 —— 其他部門工作及物品移交 —— 行政部辦理領(lǐng)用或借用物品的移交 —— 財(cái)務(wù)部清理借款 —— 行政部辦理辭職證明 —— 財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。辭職員工工資發(fā)放時(shí)間與在職員工相同。 三 、 員工異動(dòng)處理 1.員工辭職: 1. 1員工辭職的審批權(quán)限:?jiǎn)T工辭職應(yīng)提前 30天向部門經(jīng)理提出辭職申請(qǐng),由部門經(jīng)理審批,交行政人事部備案;部門經(jīng)理辭職應(yīng)提前 45天向總經(jīng)理提出申請(qǐng)由總經(jīng)理審批,交行政人事部備案。 試用期間,如員工提出辭職,則需向公司支付培訓(xùn)教育費(fèi)用( 500~ 1000元)。 ,公司認(rèn)為有必要,將送交成都市人才交流中心驗(yàn)證,如發(fā)現(xiàn)假學(xué)歷證明,則給予沒收,并取消錄用資格。 性惡劣,曾因此被開除者。 。 ,尚未撤銷者。 凡有下列情況者,一律不予錄用: 。 。 試用人員于報(bào)到時(shí),向(行政人事)培訓(xùn)部繳驗(yàn)下列表件: 戶口本、身份證及醫(yī)院體檢表;最后工作單位離職證明;畢業(yè)證書、學(xué)歷證書。 新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由(行政人事)培訓(xùn)部輸出試用申請(qǐng)表,試用期 13個(gè)月,期滿考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式員工;成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。 6. 2 培訓(xùn)準(zhǔn)備: 培訓(xùn)講師根據(jù)確定的培訓(xùn)內(nèi)容,制訂培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)計(jì)培訓(xùn)要達(dá)到的效果,并準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)資料,其中包括:產(chǎn)品知識(shí)介紹、產(chǎn)品操作手法、銷售方法及技巧、銷售人員的心態(tài)調(diào)整等;準(zhǔn)備一定的產(chǎn)品試用裝,便于培訓(xùn) 期間講師對(duì)產(chǎn)品的介紹和學(xué)員對(duì)產(chǎn)品的了解。 分析確定錄用人員 根據(jù)應(yīng)聘人員的資料,通過綜合分析確定錄用人員, 報(bào)到時(shí)間,由行政人事部門通知被錄用人員到公司報(bào)到的時(shí)間,報(bào)到時(shí)應(yīng)攜帶的資料和物品,并監(jiān)督其報(bào)到出勤情況,安排錄用人員到公司后的培訓(xùn)工作。 轉(zhuǎn)介紹招聘:根據(jù)公司確定的招聘人數(shù)、崗位、崗位要求向公司員工宣達(dá),向員工發(fā)出轉(zhuǎn)介紹的信息;另一方面,通過合作關(guān)系密切的加盟商和代理商,進(jìn)行索取轉(zhuǎn)介紹。 人才交流市場(chǎng)招聘:確定招聘時(shí)間后,擬訂招聘簡(jiǎn)章(簡(jiǎn)章內(nèi)容要完整、清楚、 有 吸引力),于招聘前一天到人才交流市場(chǎng)辦理報(bào)名登記手續(xù),將公司招聘簡(jiǎn)章交給對(duì)方書寫,并獲得座位號(hào),次日入場(chǎng)招聘,時(shí)間一般為上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn),招聘時(shí)要講解清楚,認(rèn)真收集整理好應(yīng)聘人員資料。 2. 3 行政 部人事部根據(jù)招聘方式確定招聘時(shí)間、招聘人員,準(zhǔn)備招聘所需要的資料,資料做到真實(shí)、完整、措詞得當(dāng)有吸引力,并準(zhǔn)備相應(yīng)的招聘資金。 招聘準(zhǔn)備 2. 1 招聘條件的合理性。 【權(quán)責(zé)】 本制度由暫由公司行政人事部歸納管理。 二 00 八年四月一日 主題詞:規(guī)范 管理 規(guī)定 報(bào) :總經(jīng)理 發(fā): 開拓部 銷售部 財(cái)務(wù)部 后勤部 成都 寶嘉 化妝品責(zé)任有限公司人力資源部印發(fā) 成都 寶嘉 化妝品責(zé)任有限公司 人員招聘、培訓(xùn)及應(yīng)用流程 成寶 司發(fā)( 2020)第 08號(hào) 簽發(fā)人: 劉慶華 【目的】 為引進(jìn)人才,儲(chǔ)備人才,為公司注入新的“血液”,根據(jù)公司具體情況,特制定本制度。 部門文件份數(shù)較多,可蓋只須保留原件的份數(shù),其他可采用復(fù)印方式。 印章一般蓋于公司名稱、部門名稱的中部,并能騎年蓋月。 用印要領(lǐng) 用印方法 公司印章應(yīng)蓋在文件正面。 用印手續(xù)的簡(jiǎn)化 常用印或需再次用印的文件如事先與印章管理人取得聯(lián)系或有文字證明者可省去填寫申請(qǐng)表的手續(xù)。用印完畢應(yīng)將用印情況予以記錄。 印章使用人 公司印章的使用原則上由印章管理人擔(dān)任。 用印手續(xù) 蓋章、審批 公司印章的使用依照以下手續(xù): 公司印鑒 使用公司具法律效力印鑒時(shí)應(yīng)先填寫《用印登記表》依審批權(quán)限獲準(zhǔn)后,連同需蓋章文件一并交印鑒管理人。每個(gè)印章的起印、廢止、使用部門與管理者等詳細(xì)情況均應(yīng)登記入臺(tái)帳,并將此臺(tái)帳永久保存。 遺失、損毀與被盜 公司印章遺失、損毀、被盜的情況下,印章管理者應(yīng)迅速向 行政人事 部遞交原因報(bào)告書, 并 根據(jù)情況依本制度有關(guān)規(guī)定的手續(xù)予以處理。 公司印章的制定、改 制與廢止 經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議 批準(zhǔn)后 行政人事 部發(fā)文頒 布,同時(shí),如有需要更換或廢止的印章應(yīng)由印章管理者迅速將印章交還 行政人事 部。 制定、改刻與廢止 公司印章的制定、改制與廢止的的議案由 行政人事 部提出。 公司印章有以下幾類: 印鑒:公司向主管機(jī)關(guān)登記的公司章、法人章、合同章、財(cái)務(wù)專用章等具有法律效力的印章。 【權(quán)責(zé)】 本制度由公司行政人事部歸納管理。 二 00 八年四月一日 主題詞:規(guī)范 管理 規(guī)定 報(bào) :總經(jīng)理 發(fā): 開拓部 銷售部 財(cái)務(wù)部 后勤部 成都 寶嘉 化妝品責(zé)任有限公司人力資 源部印發(fā) 成都 寶嘉 化妝品責(zé)任有限公司 印章管理制度 成寶 司發(fā)( 2020)第 07號(hào) 簽發(fā)人: 劉慶華 【目的】 為規(guī)范公司印章使用,以利于公司發(fā)展,特制定本制度。 三、報(bào)損制度 由于自然災(zāi)害等非責(zé)任事故造成的丟失損壞,確系無法修補(bǔ),請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),申請(qǐng)報(bào)損。 按規(guī)定做到八防,即防塵、防潮、防光、防火、防霉、防蟲、防鼠、防盜。 按 時(shí)歸還圖書,違者 督促其歸還 ,超出歸還時(shí)間按照 元 /天計(jì)算,若書籍遺失,則照價(jià)賠償。 非 公司人員 借閱,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 借閱過程中,注意愛護(hù)圖書,不得撕頁、圈點(diǎn)、注字、折疊、剪裁等。 3. 檔案管理部門要主動(dòng)向部門員工提供公司檔案編研信息服務(wù),主要方面為政策信息、管理信息、產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息等。 借閱檔案應(yīng)在“檔案借閱登記簿”上登記,注明借閱檔案的名稱、密級(jí)、借閱方式、數(shù)量、期限。 5. 公司客戶資料、產(chǎn)品資料,各種公用文件、報(bào)帳單據(jù)和其它資料等,統(tǒng)一由行政部管理 6. 各部門簽訂的各種合作協(xié)議,交行政部人事保管,并辦理交接手續(xù)。 3. 檔案的鑒定:從檔案的內(nèi)容、來源、時(shí)間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價(jià)值,確定各類檔案的保管期限,編制成表。 四、檔案管理工作 1. 檔案的管理:依據(jù)檔案、來源、時(shí)間、內(nèi)容、形式分成若干層次和類別;案 卷排列并編制案卷目錄。 7. 記錄檔案文件材料須用碳素筆寫。文件量大的,一年交兩次,次年上半年和下半年各一次。 5. 4.貿(mào)易檔案與往來函件分開放,貿(mào)易檔案分筆次按各自的發(fā)票流水號(hào)放在文件袋里。 5. 2.文件按時(shí)間順序排列,最近的在最上面。辦理移交手續(xù),雙方在移交清冊(cè)簽字。對(duì)于同一事情的同一文件,應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行,比如:正件與附件,應(yīng)正件在前,附件在后等。 4. 3.立卷時(shí),要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請(qǐng)示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷,不得分散。凡是歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保 持它的內(nèi)在聯(lián)系,區(qū)分它們不同的保存價(jià)值。 4. 歸檔要求 4. 1.材料完整齊全。 3. 2.凡是有法律效用的文件材料,一生效就歸檔。包括包括與客戶的往來函件(含
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