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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)學(xué)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(參考版)

2025-04-15 01:13本頁(yè)面
  

【正文】 在其他投資有見(jiàn)成效的基礎(chǔ)上,再經(jīng)一步投資,投資的比例占總資產(chǎn)的10%?! 。ǘ┬略鲫P(guān)鍵費(fèi)用  隨著書(shū)店的發(fā)展,在現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模下,不斷的拓展業(yè)務(wù)。為書(shū)店儲(chǔ)備一定的預(yù)備金,金額按書(shū)店經(jīng)營(yíng)的成果,不斷增加。在這部分,預(yù)計(jì)投入5000元,在書(shū)店經(jīng)營(yíng)上了軌道后,再逐漸增加投資的數(shù)量?! 〉诙糠制渌M(fèi)用  在書(shū)店經(jīng)營(yíng)之初,需要一些廣告宣傳費(fèi)、員工培訓(xùn)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)試生產(chǎn)損失費(fèi)?! ∝?cái)務(wù)分析 ?。ㄒ唬╊A(yù)算投資費(fèi)用  第一部分啟動(dòng)前期費(fèi)  先在淘寶網(wǎng)上實(shí)名注冊(cè),填寫(xiě)好建店信息,然后開(kāi)始適經(jīng)營(yíng)書(shū)店。其次,合理的薪酬體系,相對(duì)完善的人力資源管理體系也是很重要的,雖然網(wǎng)上書(shū)店的員工不多,建立重要崗位和高層管理者的股票期權(quán)制度。 風(fēng)險(xiǎn)之三:新書(shū)的沖擊?! ‘?dāng)熱,對(duì)于我們開(kāi)網(wǎng)店可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間分配而學(xué)習(xí),大學(xué)期間學(xué)業(yè)是最重要的,、就是我們可以細(xì)致的運(yùn)營(yíng),每個(gè)產(chǎn)品都要精作。一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)初期是面臨很多困難的,資金周轉(zhuǎn)、我們或許面臨一個(gè)月也沒(méi)幾個(gè)顧客購(gòu)買(mǎi)的窘境,因此做出相應(yīng)的準(zhǔn)備而調(diào)整就是必不可缺的了。 第三、正式運(yùn)作前的試驗(yàn);在開(kāi)始投入資金運(yùn)作前,我們可以先進(jìn)行簡(jiǎn)單的試驗(yàn),通過(guò)相關(guān)軟件驗(yàn)證可行性。要有相應(yīng)的辦法應(yīng)對(duì). 第一、積極、深入的分析。比如書(shū)店能給顧客提供獨(dú)到的推薦,比如買(mǎi)書(shū)者能在書(shū)店和老板,和同樣志趣但并非同樣專業(yè)的同學(xué)交流一些心得,亦不為一種校園情趣  風(fēng)險(xiǎn)之一:我們開(kāi)始創(chuàng)業(yè)于網(wǎng)上書(shū)店這一新的行業(yè),或許這在現(xiàn)在社會(huì)還不是那么好,這種新的商業(yè)模式還不能完全被接受。書(shū)店存在的意義不僅是買(mǎi)書(shū)。對(duì)于書(shū)店來(lái)講,物美價(jià)廉永遠(yuǎn)會(huì)讓人大跌眼鏡,蜂擁而至。 ?。ǘ?風(fēng)險(xiǎn)分析  書(shū)店想要成功經(jīng)營(yíng),就必須有自己的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式?! ∵x址分析 ?。ㄒ唬?書(shū)店更是一種交流,我們相信書(shū)店只有出眾,才能吸引顧客。  在調(diào)查過(guò)程中我們驚喜的發(fā)現(xiàn),我校周邊仍沒(méi)有任何二手書(shū)店。而隨著新學(xué)期的開(kāi)始,一屆又一屆的新生使用相同的教材,不斷地購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容相同的參考書(shū),復(fù)習(xí)資料等,花費(fèi)了同學(xué)們很多不必要的開(kāi)支?! ∈袌?chǎng)分析  通過(guò)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn):調(diào)查結(jié)果顯示,我校每學(xué)期只有約10%的同學(xué)會(huì)把一部分有用且輕便的書(shū)籍帶回家,而只有不到1%的同學(xué)會(huì)把所有的書(shū)籍都帶回家。淘寶書(shū)店是大學(xué)生自己的書(shū)店?! ×硗?,本店將定期開(kāi)展系列讀書(shū)活動(dòng)。例如,教科書(shū)可以按重量、按學(xué)科進(jìn)行收購(gòu),然后以合理的價(jià)位打折出售給消費(fèi)群體?! ∥覀兊臅?shū)籍主要來(lái)自大學(xué)生用過(guò)的教材、輔導(dǎo)書(shū)、工具書(shū)、光盤(pán)等。我們預(yù)計(jì)團(tuán)隊(duì)雛形在二零一四年形成, 團(tuán)隊(duì)的人員將擁有個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和工商管理的能力,同是每個(gè)人身上要隨時(shí)體現(xiàn)著激情、創(chuàng)新、勤奮和合作的品質(zhì)。利用多種渠道集資,尋找合作伙伴,互幫互助是我們的融資宗旨。這些資金將被用于門(mén)戶、書(shū)籍采購(gòu)?fù)度?、人員招聘、市場(chǎng)開(kāi)拓以及補(bǔ)充流動(dòng)資金等?! ∫源藶榛A(chǔ),我們將進(jìn)行積極的財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)劃,從而提高二
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