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創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(參考版)

2025-08-06 00:53本頁面
  

【正文】   他表示,小米的粉絲已經遍布全球?!彼a充說?!薄  八?,正是這種參與精神吸引他們進行討論。他們并沒有因為提供反饋而獲得任何的回報?! ⊥ㄟ^讓用戶參與到智能手機的各個生產環(huán)節(jié),小米已經吸引了一批高度忠誠的粉絲。  除了軟件,小米在硬件上也會聽取用戶的意見。于是,投票結果就會反饋回來?!巴镀鄙踔炼疾皇俏覀儼l(fā)起的,是用戶發(fā)起的。每次升級都會充分考慮用戶的反饋,對軟件進行改進。除了我們之外,沒有任何一家公司這么做,我們是唯一一家。 案例二: 為何如此成功?小米的成功很大程度上源于該公司與用戶之間與眾不同的溝通方式,他們計劃在國際市場沿用這一模式。定價:有多少人會為“情懷”買賬?據羅永浩微博透露,錘子手機售價約為元,這個價位目前可以算是國產手機爭相奪取的戰(zhàn)略高地,沒有十足十的把握,廠商是不會把產品定在這個區(qū)間的,因為用戶對這個價位十分敏感,國產手機在這一塊折戟沉沙的也著實不少,飽受爭議如華為與,以及價格跳水十分厲害的聯(lián)想 都是值得借鑒的例子。但就目前看來,這幾乎是不可能的事情,國產翹楚如小米和魅族(這也是羅永浩經常羞辱的對象)目前已經做得足夠優(yōu)秀,但在體驗方面仍舊有巨大的提升空間,那么,羅永浩口口聲聲的“創(chuàng)新”究竟體現(xiàn)在哪里呢?創(chuàng)新:邊角料的重新排列組合羅永浩很有運氣,他遇上了一群懶得理他的對手,但也正是因為如此,使得羅永浩對于創(chuàng)新能力的把握十分沒有原則,幾個功能上的修改和為國人使用習慣的適配,就被其標榜為人性化頂天的設計,雖然也確實觸發(fā)到了一部分用戶的心理點,但作為對手,和都已發(fā)展了數(shù)個年頭,而且是在用戶的陪伴和市場的考驗之下,但錘子手機目前完全是處于真空當中。體驗:只有設計美學遠遠不夠 算不上是一個合格的,就目前為止,羅永浩團隊目前所做的事情,基本集中在對和等的美化和修改操作方式,以及對系統(tǒng)自帶軟件設計和體驗上的優(yōu)化,盡管極簡的風格在臃腫復雜的安卓生態(tài)中顯得十分清新特別,在獨樹一幟的背后, 其實有著十分混亂的本質,例如桌面上的方塊和系統(tǒng)層級里的圓形圖標并不和諧統(tǒng)一。不可否認,這樣的方式為羅永浩和錘子手機贏來了廣泛關注,盡管這種關注大多不是良性的,甚至最后會演變?yōu)殇佁焐w地的唏噓和恥笑,但就炒作的效果和目的而言,羅永浩的確做到了很多人無法企及的影響力。營銷:舌燦蓮花掩蓋不了“假大空”的本質羅永浩有著遠超于國內其他手機廠商負責人的口才和演講水平,其團隊在審美方面的情趣和造詣也是國內數(shù)一數(shù)二的,但這些在手機行業(yè)里并不重要,無論是中華酷聯(lián)依靠捆綁運營商的銷售手段,還是小米這樣深諳互聯(lián)網營銷手段飛速成長的年輕品牌,其致勝的法寶都不在于此。不過這一年多以來,包括最初 版的適配延遲到長期真空的營銷宣傳,錘子手機也經歷了由一鳴驚人到現(xiàn)下小打小鬧的過山車似的轉變,而老羅和他的錘子公司也早已經是被快速更迭的行業(yè)過濾后的一個笑談,雖然在錘子手機未見真章之前還不能對其失敗與否下一個篤定的結局,但不可否認的是,充滿了滑稽趣味的錘子手機,成功的可能性已然十分之小。只能這樣,新創(chuàng)企業(yè)才能在競爭日趨激烈的市場中保持長久持續(xù)的發(fā)展。風險管理的目的并不是消滅風險, 而是有準備地、理性地進行創(chuàng)業(yè), 減少風險的損失。 ()大學生創(chuàng)業(yè)財務風險防范以及規(guī)避措施:、建立一套完整的風險預警機制和財務信息網絡、保持自有資金和借入資金的比例和適當?shù)呢搨Y構(長短結合,避免還款期過于集中或處于銷售淡季),當投資利潤率高于利息律時,企業(yè)擴大負債,適當提高借入資金與自有資金之間的比率,就會增加企業(yè)權益資本收益率;反之,投資利率低于利息率時,企業(yè)負債越多,企業(yè)權益資本收益率也就越低,嚴重時企業(yè)會發(fā)生虧損甚至破產。、企業(yè)內部財務關系不明。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。財務管理的宏觀環(huán)境包括經濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素,這些因素存在企業(yè)之外,但對企業(yè)財務管理產生重大的影響。 ()大學生創(chuàng)業(yè)管理風險防范: 創(chuàng)業(yè)者要培養(yǎng)企業(yè)家的精神,鍛煉自我的誠信力、決策力 、管理力 、創(chuàng)新力 、社交力 、理財力 閱讀管理類書籍,掌握科學的管理理念和方法,并運用到創(chuàng)業(yè)團隊的管理中去九:財務風險 ()財務風險來源:、企業(yè)財務管理宏觀環(huán)境的復雜性是企業(yè)產生財務風險的外部原因。、借助行業(yè)中強勢企業(yè)的力量,借船出海,能有效規(guī)避市場風險 八:管理風險 () 管理風險來源:、創(chuàng)業(yè)者的素質;如果創(chuàng)業(yè)者缺乏專業(yè)技術和管理素質,就會局限在產品的創(chuàng)新上,而忽略了市場、管理方面的創(chuàng)新,給企業(yè)帶來風險、決策風險;創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)初期往往是最終的決策者,決策一旦失誤則會導致不可估量的損失,根據自己的偏好或憑經驗、運氣,不進行科學分析的決策都可能導致創(chuàng)業(yè)的失敗。、缺乏危機管理;突發(fā)事件發(fā)生時沒有加以重視,不能迅速拿出富有創(chuàng)造性和實質性的危機處理方案,因此新創(chuàng)企業(yè)要樹立危機管理意識,完善公關工作,處理好突發(fā)事件。 () 創(chuàng)業(yè)項目選擇的風險的來源:、項目市場需求量的不確定性、項目市場接收時間的不確定性、項目產品的市場擴散速度的不確定性 要求:大學生創(chuàng)業(yè)項目選擇風險防范: 創(chuàng)業(yè)前進行詳細的市場評估和預測并寫好創(chuàng)業(yè)計劃書七:市場營銷風險 ()市場營銷風險來源:、營銷模式不轉變;當影響的目標市場發(fā)生變化時缺乏應對新形勢的新思路,對消費者的變化缺乏調查和研究,沿用以前的思維定勢,對市場營銷模式如法炮制。但同時創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經驗問題,客觀的考慮選擇加盟項目。  、從方式上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為自主創(chuàng)業(yè),加盟創(chuàng)業(yè),體驗式培訓創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導創(chuàng)業(yè)。 、從方法上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網絡創(chuàng)業(yè)。 ()大學生創(chuàng)業(yè)對關鍵員工離職風險的防范:、定時或不定時地了解員工的情況(待遇、工作成就感、自我發(fā)展、人際關系、公平感、地位、生活、對企業(yè)的信心、對企業(yè)戰(zhàn)略的認同感等)、用培訓和開發(fā)來激發(fā)員工,因為對于高素質的關鍵員工而言,這比提高薪水更有意義、契約約束;如簽訂“競業(yè)禁止”協(xié)定,要求員工在離職后一段時間內不得從事與本企業(yè)有競爭關系的工作,并要為企業(yè)保守商業(yè)、技術機密。 ()關鍵員工離職的原因:、內部原因:由于契約或管理制度的不完備性、員工個人目標與組織整體目標不一致,或員工在企業(yè)中受到不公平的對待或企業(yè)無法提供足夠的發(fā)展空間都將使員工產生去意。他們一般占據企業(yè)總人數(shù)的,但集中了企業(yè)的技術和管理,創(chuàng)造了企業(yè)以上的財富和利潤,是企業(yè)的骨干。四.人力資源管理風險 造成人力資源管理風險的原因:、成員的目標與團隊目標不一致、創(chuàng)業(yè)團隊成員關系不和諧、團隊角色配置不合理、成員不能很好地遵守團隊紀律 大學生創(chuàng)業(yè)人力資源管理風險控制:、用科學手段構建和諧團隊(如運用“九型性格”來組建團隊)、團隊成員的股份比例、薪酬待遇方面不要人人平等,因為過于松散的民主氣氛常使得管理軟弱無力,絕對的平等就是不平等、企業(yè)在試運行階段通過行動來觀察團隊成員的能力,將成員的問題暴露出來、不要單純以感情投資希望得到回報的心理來處理團隊成員的關系,也不要太相信有“背叛”前科的人、企業(yè)團隊應該有動態(tài)的發(fā)展觀,團隊組成應隨著成員的實際貢獻的變化而變化,因為具有發(fā)展觀念的團隊才有可能建立一套完善的內部調節(jié)機制,也有利于成員體面的離開。行業(yè)進入壁壘包括:、生產規(guī)模 、顧客品牌轉移(品牌,消費者的習慣和偏好)、投資量的大?。夹g研發(fā)、人才等)、銷售渠道限制 、資源競爭 、技術進步速度?! ±钣缐颜J為,防止惡意刷機包危害,手機用戶首先應盡量使用行貨手機,避免水貨手機入手之前就已經染毒的危險;其次,用戶在使用過程中盡量不要刷機,更不要因好奇等原因頻繁刷機;最后,即使刷機也應加強甄別,盡量在正規(guī)刷機平臺選擇用戶較多的主流刷機包,不要輕易嘗盲目創(chuàng)業(yè)。由于手機維修者的刷機包也是網上下的,讓他們刷機其實并不能保證手機的安全?! ∈窂V順認為,在市場混亂、行業(yè)沒有得到充分規(guī)范的今天,防止刷機危害的最好方法就是不刷機。對于在刷機包中植入惡意軟件的行為,相關部門應該予以嚴厲打擊。史廣順建議,面對刷機市場的混亂狀況,相關部門亟須加強監(jiān)管,制定相關的行業(yè)標準。智能手機一旦通過刷機染上病毒,用戶信息將被輕易竊取。  手機安全專家鄒仕洪認為,由于大量惡意刷機包的存在,刷機市場已被嚴重擾亂,對手機安全產生極大威脅。這意味著,惡意的第三方刷機包已經成為影響手機安全的重要威脅。手機安全公司網秦發(fā)布的報告顯示,惡意軟件常常潛伏在各個移動終端論壇的刷機包中,借刷機來傳播。大量的第三方刷機包已引發(fā)市場混亂,對手機安全產生極大威脅。與蘋果手機相比,安卓刷機的渠道價值顯然更為明顯。目前市場對于刷機市場的爭奪主要集中在安卓系統(tǒng)上,這與安卓的開源特點和龐大出貨量密切相關。因此,對于刷機軟件的爭奪實際上也是對移動互聯(lián)網入口的爭奪。刷機不但可以將自家軟件進行捆綁推廣,還可以通過推廣其他應用獲得渠道價值。在刷機過程中可以將大量手機應用內置進操作系統(tǒng),這等于對手機應用進行了強制推廣。其后馬化騰又開出優(yōu)惠條件,最終將“刷機精靈”收編旗下。在天津百腦匯電子商品市場,如果手機出現(xiàn)故障拿去維修,商家往往會建議手機用戶先刷機試試看?! ∮浾叨喾讲稍L了解到,蘋果“越獄”除了侵犯蘋果權益之外,對用戶一般沒有什么危害。“越獄”是在原有的系統(tǒng)上將蘋果建立的“防火墻”推倒,然后才能使用更多的免費應用,刷機只是蘋果手機越獄的一個步驟。而在手機維修市場,定制機刷機因為難度高、有風險,往往費用也會更高。移動運營商往往會在手機上內置許多與其業(yè)務有關的應用,如果沒有權限,想刪都刪不掉。這種內置行為會對用戶體驗產生一定的不利影響,導致很多用戶產生刷機需求?! ∧祥_大學信息安全系主任賈春福認為,對于安卓手機來講,市場上水貨很多,操作系統(tǒng)和軟件原本都是外語的,進入內地市場必然需要通過刷機來漢化;另外安卓行貨手機,往往內置了大量用戶不需要的軟件。目前主流的操作系統(tǒng)安卓、蘋果和諾基亞塞班系統(tǒng)都可以進行刷機操作。在小張看來,隨著智能手機的流行,刷機正變成流行語?! ?手機刷機變身流行語  天津某銀行的員工小張使用一臺智能手機,因為種種原因,他已刷機多次。對于刷機這個具有“系統(tǒng)入口級”價值的領域,手機廠商、互聯(lián)網大佬甚至惡意軟件開發(fā)者都在抓緊布局。小小軟件竟引起互聯(lián)網大佬兵戎相見,手機刷機這個默默無聞的行業(yè),一時刀光劍影,賺足眼球。 第九:財務規(guī)劃.固定資產企業(yè)需要購買的生產設備和辦公家具:名稱數(shù)量單價總費用(元)電腦普通桌椅服務器空調沙 發(fā)固定資產和折舊概要項目價值(元)年折舊(元)辦公家具和設備合計.流動資金其他經營費用(不包括折舊費用和貸款利息)項目費用(元)備注宣傳推廣費用通過電視廣告、發(fā)傳單、網絡等宣傳辦公場所租金每月租金員工薪酬工資基礎元提成()水、電、交通差旅費每月消費其他費用特殊狀況費用合計.銷售收入預測(個月)月份產品或服務銷售情況合計刷機服務下載次數(shù)單價月銷售額月份項目金額(元)(元).銷售和成本計劃合計收入主營業(yè)務收入其他收入成本主營業(yè)務成本營業(yè)稅金及附加(按計算)銷售提成宣傳推廣費辦公場所租金員工薪酬辦公用品水、電、交通差旅費固定資產折舊其他費用總成本利潤稅費所得稅費用(按%計算)凈收入(稅后)5. 現(xiàn)金流量計劃月份金額(元)項目合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金  現(xiàn)金銷售收入應收款收入股東投入現(xiàn)金             現(xiàn)金流入小計現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購銷售提成銷售推廣稅金
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