【摘要】1我是誰?-----知道要去哪里?-----知道要做什么?------一直知道做得對不對?------才會到那里!組訓是老師是輔導員是教練員是指導者是參謀是領導是營銷單位的輔佐者、推動者、管理者2計劃確定目標、制定戰(zhàn)略以及開發(fā)分計劃以協(xié)調(diào)活動組織決定需要做什么、怎么做、由誰
2024-08-19 18:53
【摘要】PTT£1了解PTTTRAINING訓練theTRAINER講師toTRAIN培訓PresentationPTTPresentation的縮寫,其含義是表演、表達,或者說是如何作卓越的展示,有效的表達。
2024-08-19 18:50
【摘要】代理人專業(yè)形象的建立390號-黑龍江省-周慧玲390號-黑龍江?。芑哿?-國壽講師在行動--金牌爭霸賽課程大綱I.文化行銷樹立專業(yè)形象II.如何運用工具進行文化行銷V.同業(yè)競爭策略390號-黑龍江?。芑哿?-國壽講師在行動--金牌爭霸賽文化行銷樹立專業(yè)形象
【摘要】高效團隊建設第1頁導讀第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設高效團隊的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管第2頁大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人
2025-05-15 04:12
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)103
2024-08-18 18:46
【摘要】--1增員實戰(zhàn)--2大綱?增員實戰(zhàn)1:增員的意義?增員實戰(zhàn)2:正確的增員觀念?增員實戰(zhàn)3:理想的增員對象?增員實戰(zhàn)4:增員話術?增員實戰(zhàn)5:拒絕處理?增員實戰(zhàn)5:增員的方法--3增員實戰(zhàn)1:增員的意義?為何增員??團隊發(fā)展需要?提
2025-05-15 04:22
【摘要】--新人育成系列教材之三崗前培訓學員手冊--目錄課程摘要…………………………………………………
2024-08-19 18:48
【摘要】高峰培訓--R1--1一、前言二、塔建組織增員平臺三、經(jīng)理在增員中做好三種事四、營業(yè)部的增員管理五、結(jié)論部經(jīng)理版吳瓊高峰培訓--R1--2經(jīng)理:以領導者的身份塑造生命,是在每一位業(yè)務員的心中建立夢想與希望前言高峰培訓--R1--3二種業(yè)務員在工作受訓者
2025-05-15 04:23
【摘要】1人壽保險公司績效管理指標分析運用培訓教材2導言——學習本科目的目的與方法3一個團隊究竟需要進行哪些數(shù)據(jù)分析:總保費、人均保費、件均保費、件數(shù)、收入、差錯率、綜合持續(xù)率、FYC達標率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4
2024-08-19 18:46
【摘要】1淺談遺產(chǎn)稅阜康生命2一、遺產(chǎn)稅的產(chǎn)生(一)遺產(chǎn)稅的本質(zhì)及依據(jù)(二)遺產(chǎn)課稅的種類(三)遺產(chǎn)稅的征收管理二、我國實施遺產(chǎn)課稅的可能性(一)客觀經(jīng)濟條件已經(jīng)成熟(二)文化條件成熟(三)遺產(chǎn)課稅能促進社會進步(四)貫徹國際對等原則,維護
2024-08-19 18:44
【摘要】2020/9/191團隊發(fā)展初探2020/9/192團隊的本質(zhì)?團伙?團體?團隊2020/9/193團隊建立的條件?互賴?認同?承諾?創(chuàng)新2020/9/194團隊建立的基本理念?目標----大家共同訂立?資源
2024-08-19 18:51
【摘要】--1--2--3課程大綱I.陪訪的定義II.陪訪的意義和目的III.陪訪的種類與類型IV.陪訪的對象及原則V.陪訪的技巧\觀念\追蹤VI.陪訪的角色演練VII.結(jié)論--4陪同拜訪主管或資深業(yè)務員透過共同拜訪,以現(xiàn)場示范或指導
2025-05-15 04:13
【摘要】XX人壽XX分公司XX年培訓工作計劃報告明確就是力量?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?XX年經(jīng)營思路?一個模式:在預算控制下的費用點數(shù)包干模式(分公司層面)?二個基礎:基礎管理與基礎訓練?三大方針:強化銷售支持、提升隊伍體質(zhì)、扎實基礎管理?四個導向:
2024-08-19 08:08
【摘要】1會議經(jīng)營組經(jīng)理培訓2引言-我們?yōu)槭裁葱枰_會?組經(jīng)理的工作職責要求?組經(jīng)理經(jīng)營管理團隊的有效手段之一?傳遞信息?討論和交換意見?分析和解決問題?協(xié)商和化解矛盾?形成團隊共識組經(jīng)理培訓3會議的分類?日常管理類?業(yè)務推動類?專題研究類
2024-08-19 18:52
【摘要】第一篇:人壽保險公司培訓心得感受 人壽保險公司培訓心得感受 人壽保險公司培訓心得感受 在不知不覺中,我在生命人壽保險公司參加培訓已經(jīng)有一個星期了。培訓班的課程緊張而有序,培訓班的氛圍嚴肅而又...
2024-11-15 12:27