企業(yè)競爭環(huán)境研究(ppt30)-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-19 17:58本頁面
【正文】 ? 企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生的事件可能會使企業(yè)的核心競爭力變成核心恂性因素，會造成慣性以及阻礙創(chuàng)新 ? 3）戰(zhàn)略短視和企業(yè)的不靈活性會使企業(yè)過于強調(diào)核心競爭能力，從而造成企業(yè)對外部環(huán)境變化的惰性，阻礙企業(yè)通過創(chuàng)新尋求發(fā)展的能力。 2020/9/19 陳傳明 26 資源 ? 企業(yè)生產(chǎn)過程 的投入 核心競爭力 ? 一種戰(zhàn)略能力 來源 能力 ? 一組資源的組合 能力是否滿足可持續(xù)競爭優(yōu)勢的標準 是 否 能力 ? 一組非戰(zhàn)略資源的組合 2020/9/19 陳傳明 27 核心競爭力的特性 /標準 有價值的 稀少的 難以模仿的 其他公司不容易開發(fā)的能力，通常是由于獨特的歷史原因，糊性因素或者是社會復雜性 不被他人擁有 幫助企業(yè)減少威脅及利用機會（ 指那些為企業(yè)在外部環(huán)境中利用機會、降低威脅而創(chuàng)造價值的能力 ） 不可替代的 不具有戰(zhàn)略對等的資源 2020/9/19 陳傳明 28 使核心競爭力難以模仿的條件 獨特的歷史條件 模糊性因素 社會復雜性 競爭能力的原因和應用不清楚 經(jīng)理之間、供應商及客戶之間的人際關系、信任和友誼 獨特而有價值的組織文化和品牌 2020/9/19 陳傳明 29 可持續(xù)競爭優(yōu)勢四種標準結(jié)合的結(jié)果 有價值的 稀有的 難以模仿 的 不可替代 的 競爭后果 業(yè)績評價 否 否 否 否 競爭無優(yōu)勢 低于平均的回報 是 否 否 是 /否 競爭對等 平均回報 是 否 是 /否 是 暫時性競爭優(yōu)勢 平均回報 至高于平均回報 高于平均回報 是 是 是 是 持久性競爭優(yōu)勢 2020/9/19 陳傳明 30 核心競爭能力研究需要注意的問題 : ? 1）不能假設某種特別的核心競爭力能為企業(yè)帶來永久性的優(yōu)勢。 許多能力的基礎建立在企業(yè)員工的技能和知識上，而且，經(jīng)常是建立在他們某方面的專長上。為獲得競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)
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