供銷社治理庸懶散自查報(bào)告-(參考版)
2025-04-12 21:11本頁面
【正文】 5 / 5。尤其是在重要時(shí)節(jié)，關(guān)鍵時(shí)段要確保AB崗不掛空檔。、立足制度建設(shè)，堅(jiān)持按制度管人、管事，不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度并嚴(yán)格組織實(shí)施。堅(jiān)持問人必問責(zé)，以制度管人、按制度辦事、獎(jiǎng)懲分明。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)如情況特殊的確需延時(shí)辦理的，必須與相關(guān)部門溝通并經(jīng)同意。在辦理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。、不斷增強(qiáng)限時(shí)辦結(jié)制意識(shí)。、建立問事機(jī)制。通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展專題導(dǎo)讀、討論與參與培訓(xùn)相結(jié)合、組織外出學(xué)習(xí)參觀考察與實(shí)地調(diào)研總結(jié)相結(jié)合，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際。突出表現(xiàn)在工作的緊迫感及責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)，個(gè)別干部職工缺乏雷厲風(fēng)行的工作激情，深入基層調(diào)查研究少，憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題多，超前意識(shí)較弱。個(gè)別干部職工有時(shí)會(huì)對(duì)涉及協(xié)調(diào)多部門的工作產(chǎn)生畏難情緒，不利于工作的開展和效率的提高。、從提高工作效率上看，突出表現(xiàn)在全員工作制不完善，沒有AB崗位意識(shí)。有的干部職工對(duì)一些專業(yè)問題說不清道不明，不能馬上解決。班子成員按職責(zé)分工，注重做好教育引導(dǎo)工
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