集團化運營與管理方案(全套)(參考版)
2025-04-05 21:42本頁面
【正文】 XXXXX（集團）有限公司 二〇XX年X月X日主題詞：集團化管理 方案 抄送：集團各中心、各事業(yè)部 抄報：相關領導 二〇 年 月 日印發(fā)附表：。 2） 總經辦年度、月度預算的制作。1事業(yè)部總經辦職能(暫行)1） 負責事業(yè)部總經理辦公會的組織及會議紀要的記錄與下發(fā)與決議跟進；2） 收集、匯總事業(yè)部下屬各中心會議安排，報事業(yè)部負責人及集團副總裁審核后提交總裁辦；3） 總經辦年度、月度預算及資金計劃的制作。 XXXXXX事業(yè)部XXXXXX營銷中心職能1） 根據(jù)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定XXXXXX產品營銷方案及營銷政策，組織實施營銷方案，貫徹營銷政策，落實銷售計劃和指標，確保完成全年醫(yī)院XX的開發(fā)和銷售任務； 2） 組織建設、XXXXXX產品銷售管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供營銷方案支持； 3） 建立醫(yī)院營銷網絡，培育品牌優(yōu)勢；4） 組織搭建集團銷售體系，并根據(jù)集團發(fā)展進行完善調整；5） 對銷售費用進行審批并參與重點跟進產出。 XXXXXX事業(yè)部研發(fā)中心職能1） 根據(jù)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，負責制定執(zhí)行產品和技術發(fā)展規(guī)劃，確保符合集團及XXXXXX事業(yè)部整體戰(zhàn)略發(fā)展； 2） 擬訂研發(fā)中心工作目標和計劃，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況； 3） 負責研發(fā)團隊建設與管理，促進各類研發(fā)人才的培養(yǎng)和選拔，完善研發(fā)人才儲備和梯隊建設； 4） 負責研發(fā)中心的日常運作，包括預算、費用審核、培訓、考核、激勵等； XXXXXX事業(yè)部質量中心職能1） 保持事業(yè)部各分公司質量管理體系正常運作，指導各分公司對生產全過程按照質量管理體系要求實施質量監(jiān)控，嚴格保證產品的質量。 事業(yè)部職能1） 根據(jù)集團下達的年度經營目標，制定事業(yè)部年度經營計劃，控制事業(yè)部的成本和費用； 2） 負責事業(yè)部的財務預算方案、銷售收入目標及成本費用控制、分配、使用方案； 3） 監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，對重大差異提出有效的糾正措施，確保年度生產、經營目標的實現(xiàn)；
小學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1