企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思路2篇(參考版)
2025-04-05 13:22本頁面
【正文】 ：石曉虹工作單位：大連市上方房地產(chǎn)有限公司 第 11 頁 共 11 頁。其次，中小企業(yè)應(yīng)抓住大量的外國資本入世后涌入中國市場這一契機(jī)，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。 內(nèi)部控制制度涉及面廣，可操作性強(qiáng)，企業(yè)除了應(yīng)在資金管理、物資管理、會(huì)計(jì)資料記錄、成本控制及內(nèi)部審計(jì)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，還應(yīng)重視對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)、工程項(xiàng)目決算、各種籌資活動(dòng)以及預(yù)防違法違規(guī)行為諸多方面的內(nèi)部控制制度的建設(shè)，特別要注意不相容職務(wù)的分離，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互協(xié)調(diào)又相互制約的控制機(jī)制。(2)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。其次，進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，一般企業(yè)可采用最常用的“5C”系統(tǒng)法，即從品質(zhì)、能力、資本、擔(dān)保和條件五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。 (1)加強(qiáng)信用控制。直接上市融資具有股權(quán)稀釋少、為所有者和投資者贏得預(yù)期資金流動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)。(3)企業(yè)上市融資。風(fēng)險(xiǎn)資本作為一種股權(quán)性質(zhì)的資本介入，可以給中小企業(yè)提供一種可供選擇的資本來源。面對(duì)逐漸寬松的貸款環(huán)境，中小企業(yè)在不盲目、不盲從，分析好自身償債能力的前提下，提高自身信用，進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)企業(yè)的融資能力。由于歷史原因，外資銀行在與國內(nèi)銀行爭奪大型國企這樣的大客戶方面尚沒有優(yōu)勢，所以把競爭的主攻方向定為未被充分開發(fā)的中小企業(yè)。(1)爭取銀行貸款。目標(biāo)管理過程是管理人員與員工共同參與的過程，員工的意見受到應(yīng)有的尊重，可以提高其工作積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和事業(yè)心。目標(biāo)管理法的具體做法是，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定總體目標(biāo)，將總體目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)單位、部門和員工，通過完成具體目標(biāo)來保證企業(yè)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。由于經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)是通過分別核算與分析各項(xiàng)目的資本成本，以及各項(xiàng)目的創(chuàng)利能力而計(jì)算出來的，所以可以用來指導(dǎo)投資決策，合理配置資源，做大做強(qiáng)經(jīng)營主業(yè)。由于超額收益是經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)決定的，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)中應(yīng)用經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)就比其它指標(biāo)更具優(yōu)勢。它揭示了公司價(jià)值升降的真實(shí)原因，公司可以利用經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)量化投資風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)不同融資方式的優(yōu)劣，盡量采用融資成本低、風(fēng)險(xiǎn)小的融資方式，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。同時(shí)，公司將激勵(lì)與分配制度建立在EVA指標(biāo)原理的基礎(chǔ)上，能增強(qiáng)員工的積極性。以經(jīng)濟(jì)附加值最大化為核心的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)體系主要優(yōu)勢:第一，經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)關(guān)注企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)在采購、審批、簽約、采購、驗(yàn)收及結(jié)算等環(huán)節(jié)上，缺乏協(xié)調(diào)和監(jiān)控，一些不良或違規(guī)行為頻頻發(fā)生。第三，大多中小企業(yè)為了節(jié)約人力成本，往往讓一個(gè)人身兼數(shù)職，造成分工不明，職責(zé)不清，企業(yè)財(cái)物管理很混亂。第二，中小企業(yè)在會(huì)計(jì)控制上投入不足，沒有制定統(tǒng)一會(huì)計(jì)規(guī)范，會(huì)計(jì)行為不規(guī)范。有的中小企業(yè)沒有內(nèi)審機(jī)構(gòu)或雖有此機(jī)構(gòu)卻附屬于其它職能部門。我國中小企業(yè)大多數(shù)內(nèi)部控制意識(shí)和內(nèi)部控制各個(gè)環(huán)節(jié)都存在缺陷。由于賒銷業(yè)務(wù)中的信用控制失效，結(jié)果造成了公司資金的大量外流，使企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失。但由于應(yīng)收賬款管理水平不高，沒有嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策，更無相應(yīng)的責(zé)任部門來組織落實(shí)，造成大量應(yīng)收賬款沉淀，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，并隱含著較大的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。盡管監(jiān)管部門嚴(yán)格限制各種形式的民間融資活動(dòng)，對(duì)民間“亂集資”活動(dòng)嚴(yán)加取締，但民間金融活動(dòng)仍然大量客觀存在。(3)民間金融部門仍是中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)和運(yùn)作資金的重要渠道。對(duì)中小企業(yè)板塊還實(shí)行更為嚴(yán)格的公司監(jiān)管制度，即:針對(duì)中小企業(yè)板塊上市公司股本較小的共性特征，實(shí)行比主板市場更為嚴(yán)格的信息披露制度。(2)直接融資方面，現(xiàn)有的資本市場無法滿足中小企業(yè)的融資需求。另外，中小企業(yè)貸款難
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